楊會臣老師的內訓課程
培訓提綱：模塊一 會計循環(huán)與會計處理的基本邏輯：財務報表信息是如何形成的？內容提綱：1、財務報告體系簡介：三大基本報表、核心附表體系、報表輔助信息及其他重要信息2、財務會計六大基本要素簡介：企業(yè)資源知多少？3、會計循環(huán)與會計簿記方法論體系：復式記賬、會計恒等式及企業(yè)財務信息系統(tǒng)4、會計四大基本假設及其重要性：權責發(fā)生制vs收付實現(xiàn)制5、會計循環(huán)與財務盡職調查方案設計培訓時長設計：0.5天模塊二 財務報表體系及其背后財務信息實質：我們應該如何解讀財務報表信息？內容提綱：1、企業(yè)三大經濟活動與財務報表系統(tǒng)的科學構建與深入解析2、資產負債表的解讀與剖析：錢從哪里來？錢到哪兒去了？1）資產負債表的財務
楊會臣查看詳情
不良資產的認定與評估商業(yè)銀行不良資產的認定與審核商業(yè)銀行不良資產的內涵界定商業(yè)銀行不良資產的認定標準選擇商業(yè)銀行不良資產的審核方法我國商業(yè)銀行不良資產的現(xiàn)狀及其成因分析我國商業(yè)銀行不良資產現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢預測（截至2017年）我國商業(yè)銀行不良資產源分析我國商業(yè)銀行不良資產的形成原因與影響因素系統(tǒng)分析商業(yè)銀行不良資產的估值方法商業(yè)銀行不良資產評估范圍與評估對象的確定商業(yè)銀行不良資產評估方法系統(tǒng)介紹與案例實操培訓時長設計：1天二、不良資產盡職調查相關問題專項分析商業(yè)銀行不良資產及其處置盡職調查的總體要求商業(yè)銀行不良資產盡職調查實施的相關法律依據(jù)商業(yè)銀行不良資產盡職調查的策略設計與流程管理商業(yè)銀行不
楊會臣查看詳情
專題一、商業(yè)保理商業(yè)模式探析1 商業(yè)保理公司初始化：我們應該如何籌建一個商業(yè)保理公司？1.1 商業(yè)保理公司設立的相關法規(guī)要求與門檻行規(guī)定解析：商業(yè)保理公司的設立需要何種資格條件？1.2 商業(yè)保理公司設立流程與相關文件綜述：我們如何去設立一個商業(yè)保理公司？1.3 商業(yè)保理公司架構與內部控制：我們該如何去組建一個商業(yè)保理公司？1.4 商業(yè)保理業(yè)務從業(yè)實體梳理：還有哪些實體能夠從事商業(yè)保理業(yè)務？2 商業(yè)保理商業(yè)模式分析：如何去做一個成功的商業(yè)保理公司？2.1 商業(yè)模式構成要素解析：我們需要具體『六要素』來打造商業(yè)保理模式的成功基因？2.2 金融市場細分與商業(yè)保理公司定位策略：我們到底應該看向何方？2
楊會臣查看詳情
0. 會計循環(huán)與會計處理的基本邏輯：財務報表信息是如何形成的？0.1 財務報告體系簡介：三大基本報表、核心附表體系、報表輔助信息及其他重要信息0.2 財務會計六大基本要素簡介：企業(yè)資源知多少？0.3會計循環(huán)與會計簿記方法論體系：復式記賬、會計恒等式及企業(yè)財務信息系統(tǒng)0.4會計四大基本假設及其重要性：權責發(fā)生制vs收付實現(xiàn)制0.5會計循環(huán)與財務盡職調查方案設計1.財務報表閱讀的關鍵點 1.1宏觀了解公司運作：企業(yè)各項活動在報表上怎樣反映？ 1.2資產負債表分析的關鍵點1.2.1 資產分析的難點熱點問題：關鍵資產項目分析、資本“魔術”、減值準備與稅務籌劃、資產證券化與表外融資問題1.2.2 資產分
楊會臣查看詳情
1. 財務報表框架與關鍵點1.1. 財務報表框架知識本部分將講授下面部分甚至全部內容，借此幫助學員了解企業(yè)財報的整體邏輯關系及其背后所蘊含/折射的企業(yè)核心經濟行為及非核心經濟行為的基本情況，結合學員在實踐中對于行業(yè)研究、宏觀分析等方面周邊信息，從內外兩個視角形成對于上市公司的一個整體性了解 財務報表分析基礎理論 財務報告中主要財務報表之間的主要邏輯關系 2006年以后以及2011年后新會計準則下財務報表的變化及對于上市公司財務信息披露的重大影響 市場基礎研究與財務報表分析 實證會計研究與財務報表分析1.2閱讀財務報表關鍵點本部分旨在介紹“三表”的解讀技巧及基于“三表”的上市公司運營模式及商業(yè)模
楊會臣查看詳情
課程提綱1. 財務部門地位談1.1. 企業(yè)運營模式與管理架構：一個企業(yè)該如何運管？1.2. 財務部門的職能界定：財務到底在企業(yè)中處在何種地位？1.3. 財務部門標準架構與運行機制：財務部門自身應該如何運維？2. 財務信息重要性2.1. 財務信息在企業(yè)階段性總結中的作用評估：財務究竟能為決策者提供何種支持？2.2. 財務信息在企業(yè)日常運營中的作用綜述：財務是如何服務于企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)高效運營的？2.3. 財務信息在企業(yè)戰(zhàn)略制定與策略設計中的地位評述：財務量化到底能為企業(yè)勾勒出何種前瞻性圖景？2.4. 財務信息重要性總結：財務能做的還有很多！2.5. 財務團隊的標配模式：財務部門如何才能保證其發(fā)揮重要