1項(xiàng)目前期研究1.1國(guó)家政策與區(qū)域房地產(chǎn)政策研究1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境與金融政策研究1.3市場(chǎng)環(huán)境與客戶(hù)群研究1.4競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與行業(yè)研究2土地研究與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.1項(xiàng)目背景調(diào)研2.2項(xiàng)目主辦單位情況分析2.3項(xiàng)目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2.4項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究2.5城市（區(qū)域）市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與評(píng)估2.6地塊環(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件調(diào)研分析2.7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.7.1政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.7.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)估2.7.3競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)估2.7.4客戶(hù)需求評(píng)估2.7.5內(nèi)部項(xiàng)目能力評(píng)估3項(xiàng)目投資估算和資金籌措3.1土地成本預(yù)算3.2建安工程成本預(yù)算3.3前期費(fèi)用3.4紅線(xiàn)內(nèi)外工程及公建配套預(yù)算3.5不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)3.6開(kāi)發(fā)期稅費(fèi)

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1工業(yè)地產(chǎn)概況1.1工業(yè)地產(chǎn)的定義1.2中國(guó)工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀1.3工業(yè)地產(chǎn)投資特點(diǎn)1.4工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景1.5工業(yè)地產(chǎn)政策現(xiàn)狀與解讀2工業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式及案例2.1工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式概述2.1.1工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式——案例：蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)2.1.2主體企業(yè)引導(dǎo)模式——案例：上海石化工業(yè)園區(qū)2.1.3工業(yè)地產(chǎn)商模式——案例：普洛斯上海西北物流園2.1.4綜合運(yùn)作模式2.2總部基地——案例：杭州錢(qián)江世紀(jì)城2.3高科技工業(yè)園區(qū)——案例：上海張江高科2.4創(chuàng)意地產(chǎn)——案例：杭州濱江動(dòng)漫園2.5物流地產(chǎn)——案例：上海外高橋保稅區(qū)流物園、紹興港現(xiàn)代物流園3工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃3.1宏觀研究3.1.1行業(yè)政策

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1、市場(chǎng)調(diào)查：房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析區(qū)域狀況分析競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析消費(fèi)者調(diào)查分析項(xiàng)目成本調(diào)查分析項(xiàng)目地塊調(diào)查分析2、土地的取得：土地的價(jià)值估算土地的選擇土地成本及費(fèi)用土地的取得途徑3、項(xiàng)目定位與策劃：項(xiàng)目定位與策劃目標(biāo)客戶(hù)群定位產(chǎn)品定位與策劃價(jià)格定位4、投資預(yù)算：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)成本分析風(fēng)險(xiǎn)分析可行性研究5、融資：融資的渠道融資的成本及效益分析銀行信貸政策分析6、規(guī)劃與設(shè)計(jì)：項(xiàng)目布局規(guī)劃綠化與景觀工程設(shè)計(jì)建筑外觀設(shè)計(jì)房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)7、建筑招標(biāo)與工程管理：建筑商的選擇及招標(biāo)質(zhì)量控制辦法工期控制辦法造價(jià)控制辦法施工流程指導(dǎo)8、市場(chǎng)推廣：廣告與整合傳播策略案名策劃形象及賣(mài)點(diǎn)策劃廣告與營(yíng)銷(xiāo)成本預(yù)算9、銷(xiāo)

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1房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理1.1關(guān)于房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化1.1.1房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的1.1.2房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義1.2房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組成1.2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化1.2.2運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化1.2.3服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化2房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿案例分析2.1萬(wàn)科產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究2.1.1“四季花城”系列和“金色家園”系列分析2.1.2戶(hù)型標(biāo)準(zhǔn)化研究2.1.3萬(wàn)科產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理2.2龍湖產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究2.2.1龍湖標(biāo)準(zhǔn)化管理2.2.2龍湖“積木理論”2.2.3龍湖產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化模塊2.3恒大產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究2.3.1恒大產(chǎn)品全復(fù)制2.3.2恒大全系列產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)3.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)定位管理3.2組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化3.3產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理流

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1為什么要進(jìn)行投資理財(cái)1.1投資理財(cái)是不是真的需要有錢(qián)的時(shí)候？1.2人生大的投資是自己1.3窮人和富人大區(qū)別是思維模式2哪款投資理財(cái)工具和產(chǎn)品適合你2.1是不是風(fēng)險(xiǎn)越大收益就越大？2.2投資理財(cái)5大原則—讓知道投資理財(cái)真正原理2.3市場(chǎng)上八大投資理財(cái)工具和產(chǎn)品到底應(yīng)該投哪個(gè)？2.4如何控制各類(lèi)理財(cái)工具的風(fēng)險(xiǎn)3宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與房地產(chǎn)投資的方式3.1中國(guó)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境與困局；3.2國(guó)家宏觀環(huán)境新挑戰(zhàn)與機(jī)遇；3.3房產(chǎn)投資到底有沒(méi)有機(jī)會(huì)？3.4未來(lái)5－10年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)怎么樣？3.5住宅投資主要指標(biāo)和如何選擇產(chǎn)品3.6商鋪投資有沒(méi)有機(jī)會(huì)？3.7寫(xiě)字樓應(yīng)該怎么投資？3.8公寓和LOTF等房產(chǎn)應(yīng)該買(mǎi)哪

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1認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)1.1什么是大客戶(hù)和大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)1.2房地產(chǎn)大客戶(hù)的類(lèi)型1.3大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)1.4房地產(chǎn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)層次2房地產(chǎn)大客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)拓2.1房地產(chǎn)大客戶(hù)分類(lèi)與特點(diǎn)2.1.1房地產(chǎn)大客戶(hù)主要特點(diǎn)2.1.2大客戶(hù)主要需求2.1.3大客戶(hù)銷(xiāo)售對(duì)象的層級(jí)及需求差異2.1.4企業(yè)客戶(hù)、團(tuán)體客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的流程與周期2.1.5建立與企業(yè)客戶(hù)、團(tuán)體客戶(hù)不同層級(jí)信任與良好溝通2.2大客戶(hù)渠道建設(shè)與維護(hù)2.2.1房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)拓2.2.2“六度關(guān)系”理論開(kāi)拓法2.2.3房地產(chǎn)客戶(hù)開(kāi)拓十法2.2.4房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新法3大地產(chǎn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)模式分析3.1客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程分析3.1.1建立需求（引導(dǎo)需

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