《建筑企業(yè)精細(xì)化管理》【課程背景】 當(dāng)今國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)化程度越來越高，粗放式管理越來越難于適應(yīng)新的形勢(shì)，為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，許多企業(yè)進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型，開始提倡向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。 從實(shí)質(zhì)上看，精細(xì)化管理就是精益求精，就是在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，用更加科學(xué)的管理理論和更加先進(jìn)的管理工具，將常規(guī)管理引向深入的管理思想和模式，以最大限度地減少管理所占用的資源、降低管理成本、提高管理效率、控制管理風(fēng)險(xiǎn)為主要目標(biāo)。 精細(xì)化管理是企業(yè)追求長(zhǎng)期穩(wěn)定“質(zhì)量” 發(fā)展的根本方法【培訓(xùn)特色】典型案例教學(xué)，貼近工程實(shí)踐，緊扣工程企業(yè)需求?！?

 高擁軍查看詳情

《建筑施工工程項(xiàng)目成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》培訓(xùn)背景：作為一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法和管理模式。學(xué)會(huì)如何在項(xiàng)目不同的階段做好合理而全面的項(xiàng)目計(jì)劃；如何控制項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證按照項(xiàng)目要求，按時(shí)、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。本課程將把工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學(xué)員。培訓(xùn)時(shí)間：612學(xué)時(shí)課程提綱：第一部分：工程項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本是企業(yè)效益的源頭，如何降低項(xiàng)目過程中的成本，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本乃至利益最大化，是每個(gè)企業(yè)必須認(rèn)真研究的工作。因此，項(xiàng)目成本管理水平能否進(jìn)一步提高是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)課。1.工程項(xiàng)目成本管理概述（

 高擁軍查看詳情

《建筑施工工程項(xiàng)目成本管理與控制》【課程收益】施工項(xiàng)目成本是企業(yè)效益的源頭，如何降低施工項(xiàng)目過程中的成本，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本乃至利益最大化，是每個(gè)建筑施工企業(yè)必須認(rèn)真研究的工作。因此，項(xiàng)目成本管理水平能否進(jìn)一步提高是施工企業(yè)管理中的基礎(chǔ)課?！娟P(guān)鍵詞】建筑施工；工程項(xiàng)目；成本管理；成本控制【課程大綱】第一部分 施工項(xiàng)目成本管理概述1.成本管理的目的2.成本管理組織3.成本目標(biāo)控制的基本原則第二部分 施工成本管理的六大任務(wù)與四大措施1. 施工成本管理六大任務(wù)1.1施工成本預(yù)測(cè)1.2施工成本計(jì)劃1.3施工成本控制1.4施工成本核算1.5施工成本分析1.

 高擁軍查看詳情

《建筑施工工程項(xiàng)目全過程管理》課程背景：作為一個(gè)工程項(xiàng)目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法和管理工具，才能按時(shí)、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。需要掌握項(xiàng)目領(lǐng)域常見的管理模式、靈活的協(xié)調(diào)手段，學(xué)會(huì)如何在項(xiàng)目不同的階段做好項(xiàng)目計(jì)劃，以利于更好的控制項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量。本門課程將項(xiàng)目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學(xué)員。課程特點(diǎn)：授課形式：理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑突出“實(shí)戰(zhàn)”特點(diǎn)，注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)。課程收益：1.詳細(xì)了解項(xiàng)目管理全過程，全面掌握項(xiàng)目管理的方法、工具。2.理解項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)，分享項(xiàng)目進(jìn)度控制的諸多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。課

 高擁軍查看詳情

施工企業(yè)盈利工具與經(jīng)營(yíng)致勝之道實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 《建筑施工項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與造價(jià)合同協(xié)同管控》 工程項(xiàng)目變更、索賠管理與控制要點(diǎn)課程背景： 建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時(shí)代，但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應(yīng)增加，相反，身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境，很多施工企業(yè)卻還在低利潤(rùn)區(qū)徘徊。“微利”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。 建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)來自于施工項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)！經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新和項(xiàng)目管理精細(xì)化時(shí)代已經(jīng)到來 ，中國(guó)建筑企業(yè)需要回到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)上來向管理要效益！ 一次經(jīng)營(yíng)是盈利的源頭。二次經(jīng)營(yíng)是盈利的關(guān)鍵。三次經(jīng)營(yíng)要成果。三次經(jīng)營(yíng)保結(jié)算！怎樣辦

 高擁軍查看詳情

《建設(shè)工程造價(jià)管理相關(guān)法規(guī)政策解讀》【課程內(nèi)容】第一部分：政策速讀（簡(jiǎn)讀）一、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》建市[2017]98號(hào)住建部2017年4月26日印發(fā)了《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》建市[2017]98號(hào)文，明確了今后五年建筑業(yè)發(fā)展的六大主要目標(biāo)、八大方向、九大任務(wù)！“十三五”期間，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進(jìn)行重大調(diào)整！未來幾年，資質(zhì)怎么改？招投標(biāo)怎么改？承發(fā)包方式怎么改？工程造價(jià)怎么改？建筑業(yè)體制怎么改？重點(diǎn)發(fā)展哪個(gè)區(qū)塊？重點(diǎn)扶持哪些企業(yè)？建筑業(yè)未來該如何發(fā)展及改革？二、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推

 高擁軍查看詳情