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梁葉 老師
- 所在地區(qū): 安徽 合肥
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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梁葉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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梁葉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《向標桿學(xué)人才盤點與梯隊建設(shè)之道》【課程對象】 公司管理層【課程時間】 12天【建議培訓(xùn)人數(shù)】 80人以內(nèi)【課程模式】1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲2、解析人才盤點的道法術(shù)、提供實用的管理工具落地【授課風格】案例鮮活、條理清晰、表達流暢、深入淺出、互動性強、激發(fā)行動【課程提綱】 ——通過本課程,您能學(xué)到什么? 1. 通過案例學(xué)人才盤點什么是人才盤點?為什么要做人才盤點?如何有效評價人才 2. 人才盤點三個關(guān)鍵動作怎么做?從戰(zhàn)略地圖到人才地圖識別關(guān)鍵人才組織氛圍測試工具:Q12的應(yīng)用介紹如何運用人
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TTT:內(nèi)訓(xùn)師風范塑造與授課技巧演練【課程收益】掌握講授時,職業(yè)風范呈現(xiàn)的技巧掌握上場時,快速緊張情緒的技巧掌握開場時,三大成功開場的技巧掌握講授時,要點感性演繹的技巧掌握表達時,理性升華內(nèi)容的技巧掌握交流時,高效互動控場的技巧 掌握收尾時,深化學(xué)員印象的技巧【學(xué)員對象】職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、儲備干部、骨干精英【培訓(xùn)特色】封閉式訓(xùn)練? 個性化輔導(dǎo)? 一課四訓(xùn)、實戰(zhàn)演練、登臺呈現(xiàn)、小組PK【培訓(xùn)時間】四天 6課時/天【課程綱要】第一單元、內(nèi)訓(xùn)師如何在講授時,呈現(xiàn)職業(yè)風范?職業(yè)風范——手法大開大合、肩帶肘跟舉一反三、以掌代指職業(yè)風范——眼法左右兼顧、關(guān)注全場一盯一層、有應(yīng)必返職業(yè)風范——身法
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CIIP工作計劃目標管理與推動主講講師:梁 葉清華、北大商學(xué)院總裁班特聘講師時代光華簽約認證講師20162017百強講師 管理十強講師AACTP認證行動學(xué)習(xí)促動師IPTA認證國際培訓(xùn)師曾任時代光華課程內(nèi)容總監(jiān)20年標桿企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗江蘇明遠教育中心特聘講師培訓(xùn)目標:1、如何把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情有計劃的完成;2、過程中有效推動并順利完成計劃;3、及時反饋工作進度和結(jié)果,高質(zhì)量完成工作任務(wù)4、如何確認工作目標?5、如何制定合理的工作計劃?6、如何推動工作計劃?7、如何執(zhí)行計劃?8、如何對工作進行有效反饋?課程大綱:第一部分 目標管理篇:一、為什么要設(shè)定目標1.目標是成功的方向2.人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目
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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)培訓(xùn)受眾: 各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。課程收益:TTT課程最終的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)一支合格的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。擁有一支訓(xùn)練有素,基礎(chǔ)扎實的內(nèi)訓(xùn)師隊伍能幫助組織更加輕松地實現(xiàn)經(jīng)營目標。完成兩天的培訓(xùn)后,學(xué)員立刻就能感覺到明顯的變化,包括:1、能夠克服心理緊張情緒,勇敢走上臺,甚至渴望走上臺2、掌握表達的基本功,熟練運用手法、步法、演法和說法3、懂得如何設(shè)計課程4、掌握授課的控場技術(shù)課程背景:像大多數(shù)企業(yè)一樣,雖然培訓(xùn)市場日益成熟,但您的企
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房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對象】 公司管理層【課程時間】 12天【建議培訓(xùn)人數(shù)】 80人以內(nèi)【課程模式】1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲2、解析萬科致勝管理的道法術(shù)、提供實用的管理工具落地【授課風格】案例鮮活、條理清晰、表達流暢、深入淺出、互動性強、激發(fā)行動★【課程目標】——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變移動互聯(lián)時代的人力資源管理與平臺建設(shè):人力資源管理挑戰(zhàn)、企業(yè)中高層管理的人力資源管理角色認知和工作分工;如何使用制度搭建管理平臺,職能工資制、任職資格評估體系、輪崗制的策略解析選人:招聘選人策略:招
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房地產(chǎn)卓越管理《沙漠掘金》沙盤模擬課程(Gold of the Desert King) 一、課程背景: 《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程?!渡衬蚪稹繁籆ococola、Philips、ABB、Pepsico、BPSecc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。據(jù)反饋統(tǒng)計,90的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。 《沙漠掘金》課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程