營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)建設(shè)課程背景：隨著中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，營(yíng)業(yè)部及團(tuán)隊(duì)不斷的壯大，我們無(wú)法逐一管理每個(gè)人，但我們可以搭建營(yíng)業(yè)部及團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)的管理和運(yùn)作，來(lái)達(dá)到我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。借此實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)，提升團(tuán)隊(duì)組織管理效能，建立營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)文化，提升營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)凝聚力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部企業(yè)化運(yùn)作，推動(dòng)企業(yè)家精神。在營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)完善及成熟運(yùn)作后，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部獨(dú)立運(yùn)作，可以節(jié)省壽險(xiǎn)公司管理成本，內(nèi)勤人工成本，逐步實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)公司在節(jié)省成本情況下，高績(jī)效的運(yùn)作。課程收益：本課程通過(guò)建立營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)，系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)，逐步建立團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部獨(dú)

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優(yōu)質(zhì)增員——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程背景：1992年，友邦在上海引入個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式，至今26年時(shí)間，為行業(yè)的發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)，為國(guó)家保障體系添磚加瓦及有效的補(bǔ)充。但行業(yè)的快速發(fā)展的同時(shí)，帶來(lái)行業(yè)“痛點(diǎn)”保險(xiǎn)代理人的大量脫落，保險(xiǎn)代理人參差不齊，給行業(yè)的健康發(fā)展，行業(yè)品牌，行業(yè)地位帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何走一條健康優(yōu)增之路，讓壽險(xiǎn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)走的更遠(yuǎn)，走的更健康。走出自己行業(yè)品牌及知名度，得到社會(huì)的認(rèn)可。本次課程將從觀念，流程，實(shí)戰(zhàn)，案例等方面和大家一起探討學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)留存，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。課程收益：1. 優(yōu)增給團(tuán)隊(duì)及公司帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)及健康的發(fā)展2. 人才引薦

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年金保險(xiǎn)與資產(chǎn)配置課程背景： 在壽險(xiǎn)公司及銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，年金險(xiǎn)是公司及銀行的主打產(chǎn)品，同時(shí)也是為公司及銀行創(chuàng)造規(guī)模保費(fèi)的主要險(xiǎn)種。同時(shí)年金型保險(xiǎn)的具有兩種重要功能：安全性及杠桿性。當(dāng)我們做為專業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)出現(xiàn)，診斷及發(fā)現(xiàn)客戶風(fēng)險(xiǎn)（傳承風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，婚姻風(fēng)險(xiǎn)，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等），當(dāng)我們做好合理的規(guī)劃，年金型保險(xiǎn)是一種重要的解決問(wèn)題的工具。 同時(shí)通過(guò)年金險(xiǎn)的銷售幫助客戶解決問(wèn)題，可以提升銀行及保險(xiǎn)公司銷售人員的行業(yè)地位，專業(yè)度，以財(cái)務(wù)顧問(wèn)的形式協(xié)助客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以利于銷售人員在行業(yè)長(zhǎng)期永續(xù)的發(fā)展，同時(shí)為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)及創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

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壽險(xiǎn)公司高績(jī)效團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理課程背景： 在壽險(xiǎn)公司及機(jī)構(gòu)發(fā)展的不同階段，如何針對(duì)不同階段建立適合機(jī)構(gòu)發(fā)展的營(yíng)銷系統(tǒng)及營(yíng)銷管理理念，讓機(jī)構(gòu)的人力及績(jī)效不斷的提升到一個(gè)有一個(gè)平臺(tái)。隨著中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，營(yíng)業(yè)部及團(tuán)隊(duì)不斷的壯大，我們無(wú)法逐一管理每個(gè)人，但我們可以搭建營(yíng)業(yè)部及團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)的管理和運(yùn)作，來(lái)達(dá)到我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。借此實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)，提升團(tuán)隊(duì)組織管理效能，建立營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)文化，提升營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)凝聚力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部企業(yè)化運(yùn)作，推動(dòng)企業(yè)家精神。 在營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)完善及成熟運(yùn)作后，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部獨(dú)立運(yùn)作，可以節(jié)省壽險(xiǎn)公司管理成本，內(nèi)勤

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壽險(xiǎn)人才引薦流程增員活動(dòng)營(yíng)銷策劃課程背景：1992年，友邦在上海引入個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式，至今26年時(shí)間，為行業(yè)的發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)，為國(guó)家保障體系添磚加瓦及有效的補(bǔ)充。但行業(yè)的快速發(fā)展的同時(shí)，帶來(lái)行業(yè)“痛點(diǎn)”保險(xiǎn)代理人的大量脫落，保險(xiǎn)代理人參差不齊，給行業(yè)的健康發(fā)展，行業(yè)品牌，行業(yè)地位帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何走一條健康優(yōu)增之路，讓壽險(xiǎn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)走的更遠(yuǎn)，走的更健康。走出自己行業(yè)品牌及知名度，得到社會(huì)的認(rèn)可。本次課程將從觀念，流程，實(shí)戰(zhàn)，案例等方面和大家一起探討學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)留存，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。課程收益：現(xiàn)場(chǎng)舉辦人才引薦活動(dòng)，了解優(yōu)增給團(tuán)隊(duì)及公司帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)及健康的

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大額保單法商攻略——家庭資產(chǎn)保全與家企風(fēng)險(xiǎn)隔離課程背景： 中國(guó)改革開(kāi)放至今30多年，在波濤洶涌的商海中誕生了一批企業(yè)家，他們經(jīng)歷的創(chuàng)造財(cái)富的階段，但如何守住財(cái)富，使自己創(chuàng)造的財(cái)富保值增值，并且按照自己的意愿?jìng)鞒?。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中如何實(shí)現(xiàn)家庭資產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)的隔離，即使企業(yè)遇到債務(wù)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同樣可以很好的保全家庭資產(chǎn)。當(dāng)家庭風(fēng)險(xiǎn)（婚姻風(fēng)險(xiǎn)，傳承風(fēng)險(xiǎn)等）發(fā)生時(shí)，如何規(guī)劃不會(huì)影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。課程收益：掌握影響家庭資產(chǎn)的安全性的要素，企業(yè)可能影響家庭的風(fēng)險(xiǎn)分析，家庭可能影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析，家庭資產(chǎn)保全總結(jié)。課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：壽險(xiǎn)公司績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)

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