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邢榮 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:財(cái)稅管理數(shù)據(jù)分析 全面預(yù)算 管理會計(jì) 項(xiàng)目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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邢榮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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邢榮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)經(jīng)營七領(lǐng)域、POWER BI全搞定——輕輕松松當(dāng)會計(jì)、事半功倍做財(cái)務(wù)邀請函8636015430500尊敬的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員:您是否還在為下列問題煩惱不已?仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣?工作沒日沒夜,領(lǐng)導(dǎo)卻視而不見!放棄休假,不斷去參加各種財(cái)稅培訓(xùn),證書一個(gè)接一個(gè),老板依然笑我紙上談兵!財(cái)務(wù)報(bào)告會,工作總結(jié)會……,次次會議,老板對我的發(fā)言卻總是不待見!這是為什么?你的工作總是在機(jī)械地重復(fù),年復(fù)一年,日復(fù)一日;證書很多,但只是理論的堆砌,很難解決實(shí)際問題;你的發(fā)言雖然準(zhǔn)備充分,但不能指出經(jīng)營中的問題,無法提出有效的解決方法,很難對下個(gè)月做出合理的預(yù)測。這一切,是緣于你缺乏大數(shù)據(jù)分析的技能,無
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企業(yè)資金管控與估值模型的建立——財(cái)務(wù)與金融雙飛、投資與管理一道邀請函8636015430500尊敬的財(cái)務(wù)部長、投資并購部經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員:您是否還在為下列問題煩惱不已?仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣?你投資的公司真的賺錢嗎?你知道如何評估自己苦心經(jīng)營的企業(yè)的價(jià)值嗎你知道如何準(zhǔn)確評估得到的和流失的資產(chǎn)價(jià)值?您知道有市場上有哪些常用的估值方法嗎?您知道如何利用貼現(xiàn)現(xiàn)金流法對企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行估計(jì)嗎?您知道乘數(shù)法在估值分析需要注意哪些呢?您知道如何利用EXCEL創(chuàng)建公司的定價(jià)模型嗎?你知道如何對影響估值的關(guān)鍵因素進(jìn)行深入分析的方法嗎?你知道如何利用三大報(bào)表對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行合理預(yù)測嗎?你知道如何應(yīng)對公司估值與
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全面預(yù)算管理全程實(shí)戰(zhàn)8636015430500尊敬的財(cái)務(wù)部長、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員:您是否還在為下列問題煩惱不已?仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣?你知道全面預(yù)算管理與普通預(yù)算管理的區(qū)別嗎?你知道全面預(yù)算管理是如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃和資源三位一體嗎?你知道全面預(yù)算管理七個(gè)關(guān)鍵性假設(shè)嗎?你知道全面預(yù)算的銷售預(yù)算、資金預(yù)算有哪些預(yù)測方法嗎?如何利用大數(shù)據(jù)分析中的回歸分析確定明年的銷售額嗎?你知道全面預(yù)算編制的基本流程嗎?你知道敏感性分析、本量利分析如何應(yīng)用于全面預(yù)算管理嗎?你知道如何構(gòu)建經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模型,最優(yōu)庫存模型的方法嗎?你知道KPI指標(biāo)如何應(yīng)用于全面預(yù)算管理嗎?你知道如何對預(yù)算管理的各種表格進(jìn)行設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)
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網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評估和網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)對技術(shù)第一部分.網(wǎng)絡(luò)安全與內(nèi)涵1.網(wǎng)絡(luò)安全定義2.網(wǎng)絡(luò)安全的屬性3. 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)及其分布4.網(wǎng)絡(luò)安全的作用層次5. 網(wǎng)絡(luò)信息安全模型6.網(wǎng)絡(luò)安全的總體框架第二部分:網(wǎng)絡(luò)安全的風(fēng)險(xiǎn)1.網(wǎng)絡(luò)中存在的安全威脅2.網(wǎng)絡(luò)攻擊發(fā)展的趨勢3.網(wǎng)絡(luò)攻擊的一般過程 4.信息收集的一般方法5.利用安全掃描工具收集信息6.利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽工具收集信息第三部分:網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的評估1. 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)則?2.信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估流程3.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)綜合評估思想4.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系構(gòu)建5.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)處理方法6.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)權(quán)重確定方法第四部分:網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)
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利用EXCEL實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)核算邀請函8636015430500課程背景:? 您是否還在為下列問題煩惱不已?仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣?工作沒日沒夜,領(lǐng)導(dǎo)卻視而不見!放棄休假,不斷去參加各種財(cái)稅培訓(xùn),證書一個(gè)接一個(gè),老板依然笑我紙上談兵!財(cái)務(wù)報(bào)告會,工作總結(jié)會……,次次會議,老板對我的發(fā)言卻總是不待見!這是為什么?你的工作總是在機(jī)械地重復(fù),年復(fù)一年,日復(fù)一日;證書很多,但只是理論的堆砌,很難解決實(shí)際問題;你的發(fā)言雖然準(zhǔn)備充分,但不能指出經(jīng)營中的問題,無法提出有效的解決方法,很難對下個(gè)月做出合理的預(yù)測。這一切,是緣于你缺乏大數(shù)據(jù)分析的技能,無法對企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析;你沒有一張張高顏值、高效