高效能人士的七個習(xí)慣課程（12課時通用版）講師：支 崟課前引導(dǎo)：1、你之前是否了解過高效能人士的7個習(xí)慣？你希望從本課程獲得哪些改變？2、你是否有很多個人效能和人際效能的問題阻礙了你的成功？上述兩個問題請在課程開始之前，用5分鐘時間羅列一下。第一日理論課程：第一章 理論概述第一節(jié) 關(guān)于高效能人士的界定高效能人士的英語原文“Highly effective people”。 管理學(xué)奠基人彼得?德魯克（Peter F．Drucker）在經(jīng)典名著《卓有成效的管理者》一書中，鄭重地提出了“有效性”（effectiveness）的概念。史蒂芬?柯維在此基礎(chǔ)上注入了更明確、更豐富的內(nèi)涵，即“效能”。它不僅

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《人力資源管理從業(yè)人員的營銷技巧培養(yǎng)》課程大綱授課人：支崟一、課程背景：21世紀(jì)最重要的是什么？人才。我們可以在大街小巷看到各種招聘網(wǎng)站的廣告，人力資源的戰(zhàn)略掠奪戰(zhàn)已經(jīng)開始，今天囤積優(yōu)勢人力資源的企業(yè)將在若干年后碾壓同行，而如何做好人力資源管理，并使其落地，其本質(zhì)要聚焦到企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員營銷技巧培養(yǎng)上來。市面上有各種營銷培訓(xùn)機構(gòu)推出了一系列營銷課程和營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)課程，但是不少企業(yè)聽的時候很帶勁，嘗試之后卻發(fā)現(xiàn)效果不甚理想。講師通過對一系列咨詢客戶的了解且自身對市場營銷的實踐，同時深知人力資源與營銷系一脈相承，如果說人力資源是一面企業(yè)的最強之盾，那么營銷技巧就是隱于該盾之后的最強之

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商務(wù)合同撰寫與談判要點上編 商務(wù)合同撰寫一、預(yù)約合同的主要內(nèi)容和風(fēng)控注意點二、定金條款的新變化和操作要點三、保證條款的變化及撰寫要點四、違約金條款的變化及撰寫要點下編 商務(wù)談判要點一、談判合同形式和生效條件（1）預(yù)約合同法（2）打補丁法（3）附條件法二、談判合同內(nèi)容（1）“拆桌腳”法（2）模糊焦點法（3）直接抵扣法（4）兩線三區(qū)法三、談判合同解除條件（1）內(nèi)容精簡法（2）利益引誘法（3）層層設(shè)防法（4）條件對等法四、談判合同履約難題（1）高額補償法（2）拆東補西法...

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薪酬設(shè)計與目標(biāo)管理 課綱授課人：支崟1、課程介紹：薪酬設(shè)計和目標(biāo)管理是目前整個人力資源管理的核心領(lǐng)域，合理的薪酬體系對于組織發(fā)展和人才留用至關(guān)重要，而目標(biāo)管理是連接薪酬管理與績效管理的核心，本課程擬通過薪酬設(shè)計的原理來揭示目標(biāo)管理的要點。設(shè)計課時：12小時2、課程內(nèi)容設(shè)置方面：第一部分核心：薪酬設(shè)計?（1）?薪酬的本質(zhì)（全面薪酬：全面薪酬=直接薪酬+間接薪酬+非貨幣性薪酬　　直接薪酬：包括基本薪資（固定薪資）：基本工資、績效工資、津貼等；獎金（變動薪資）如：股票期權(quán)、獎金等。　　間接薪酬：主要指福利，由兩部分組成：國家法定福利和企業(yè)補充福利。以間接的方式提供外在的薪酬，與勞動者的能力和績效沒有

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《銀行沙龍活動精準(zhǔn)策劃與高效組織》課程大綱授課人：支崟一、課程背景：在銀行業(yè)市場化競爭日趨激烈和互聯(lián)網(wǎng)第三方理財公司強勢崛起的當(dāng)下，銀行開始考慮通過各種營銷手段來拓展自身業(yè)務(wù)。沙龍營銷是重要的營銷手段，具備上可對接產(chǎn)品說明會，下可衍生小型網(wǎng)沙，同時大家日趨看到了沙龍營銷的威力，帶來大量的客戶及可觀的銷售業(yè)績。于是，在各路銀行開始蠢蠢欲動，忙了一番之后，發(fā)現(xiàn)收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如預(yù)期，付出并沒有獲得應(yīng)有的回報。二、本課程能夠使受訓(xùn)者獲益如下：1、全面掌握沙龍活動精準(zhǔn)策劃方案；2、掌握會前、會中、會后的全面邀約客戶技巧；3、提高現(xiàn)場營銷效果，有效提升簽單率；4、通過情景模擬演練獲得組織活動經(jīng)驗；三、課程時間

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引爆網(wǎng)點——銀行活動營銷新思路 簡要課綱授課人：支崟課程概要：在日常銀行活動營銷中，總會遇到花了大代價，基本沒效果，員工累死，客戶翻來覆去就是那幾位老主顧，長此以往，員工搞活動的熱情大大削減，服務(wù)大廳的氣氛從一開始的新客滿盈到死氣沉沉，業(yè)績沒提升，員工沒激情，幾乎成為惡性循環(huán)的開始。本課程將透過活動營銷的本質(zhì)，從打造爆品戰(zhàn)略出發(fā)，提供可落地的新思路。授課模式：講座式+案例討論授課時間：3小時6小時授課內(nèi)容：一、中國式傳統(tǒng)營銷的痛點（1）唯客戶是從，超過客戶預(yù)期的無條件滿足（2）唯定位是從，將國外陳舊版本理論生搬硬套（3）唯品質(zhì)是從，滿腦子的“酒香不怕巷子深”二、解密活動營銷的本質(zhì)（1）讓客戶占

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