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海惕老師
海惕 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:團隊建設
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
海惕老師培訓聯(lián)系微信

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海惕

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海惕

海惕老師的內(nèi)訓課程

《團隊凝聚力和執(zhí)行力有效提升》(1—10天不等、每天6小時)(課程說明:此課程可根據(jù)受訓單位分層級培訓的的需求,快速提升受訓學員主動積極心態(tài)、責任感意識、雙向溝通能力、執(zhí)行能力、忠誠感恩心態(tài)、為人處事技巧、個人潛能激發(fā)、雙贏合作意識,換位思考和持之以恒的精神塑造十個方面的素養(yǎng)??筛鶕?jù)受訓單位培訓重點分層次和時間,上成10天、7天、5天、3天、2天1夜班和1天一夜班、各大主題既自成體系又互為關聯(lián),非常適合各層次職員、管理人員及領導者分主題、分時段、分深淺、分期、分批、分崗位進行輪訓)第一招:《坐而談不如起而行——積極心態(tài)管理思維訓練》(3小時以上) 一、課程描述: 無論你是什么背

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《未來35年中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢及機遇》(1天、6小時)課程描述:這是一門對中國宏觀經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)走勢分析和微觀實體經(jīng)濟尋找機遇的課程,旨在拓展受訓者的視野和增強學員更多的產(chǎn)業(yè)資訊。同時客觀地看待經(jīng)濟發(fā)展中必然出現(xiàn)的一些規(guī)律,或者國家政策變化帶來的產(chǎn)業(yè)機遇或者趨勢。在中國,任何一個企業(yè)決策者如果在思維和行為上,不與國家的產(chǎn)業(yè)政策和導向同步,不深入了解每一項國家宏觀經(jīng)濟政策出臺的用意和導向,必然會走偏自己的路,甚至會面臨萬覆不劫的困境。所以,本課客觀地分析了中國改革開放30年來每一個五年(周期)的產(chǎn)業(yè)特點和規(guī)律,以及預測未來35年產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟趨勢發(fā)展的機遇在哪里?哪些產(chǎn)業(yè)容易受到國家政策的支持和鼓勵,

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《銷售圣經(jīng)——顧客滿意實用技巧》(1—2天、每天6小時)課程描述:這是一個從顧客滿意服務和銷售技能技巧快速提升的角度來設計的培訓課程。課程設計者從實戰(zhàn)、實用、實效、實在的層面出發(fā),匯集提煉了做企業(yè)客戶滿意服務和銷售過程中必然會碰到的最基本、最常見、最不易把握的方方面面,并加以解剖分析,并運用大量的真實的案例,一一做麻雀式的分析、歸納、總結(jié),使得這一課程推出后即受到各行各業(yè)廣大企業(yè)一線職員、門店管理者和客戶、銷售經(jīng)理的充分肯定和認同。第一單元:以變應變,學會換位思考《清平樂、門坎》做好營銷,六道門坎很重要。應珍惜分分秒秒,懂得換位思考。產(chǎn)品價格亮招,網(wǎng)絡宣傳不少。注重人脈包裝,潤物無聲低調(diào)。顧客

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《信息時代下的魅力營銷13招》(2—3天、每天6小時) 課程描述:沒有買不出去的產(chǎn)品,只有不會買的人。銷售是一個與顧客地位、思維,觀念,習慣,審美,愛好及追求博弈的過程。所以全面了解人性的弱點和銷售技巧及規(guī)律是必須的功課。梅花香自苦寒來,如果你能練就一種嫻熟的雙向溝通及準確而幽默風趣的講解本領,能敏感地洞察顧客的購買需求,哪怕是一個細微的購買信號,你就可以乘勝追擊,繼而與顧客達成交易。這是一門資訊豐富,案例實用和大白話講解,易學易懂,上午學下去就可以運用的專業(yè)課程。你完全可以嘗試一下。適合參加對象:營銷經(jīng)理、基層業(yè)務員、客戶經(jīng)理、新上崗的業(yè)務員第一招:大智若愚,胸有成竹1、營銷推銷??基本概念

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《21世紀最昂貴的是人才——忠誠文化培養(yǎng)》(1—2天、每天6小時) 第一單元:忠誠文化體現(xiàn)職員素養(yǎng)一、何為忠誠 意義深遠:1)忠心;2)忠實;3)誠懇;4)誠信; 二、忠誠范例 歷史借鑒:1)岳飛:2)包拯;3)海瑞;4)屈原;5)楊業(yè);三、憂慮思維 妨礙忠誠:1)懊悔昨天,擔憂明天;2)后悔那些人和事;3)活在當下;4)從現(xiàn)在和從我開始;四、把握今天 積極陽光: 1)黑暗里醒著和光明中睡著;2)好想法和壞想法的區(qū)別;3)一次已過一顆流沙;4)每一天都是新的生命。 第二單元:建立陽光心態(tài)消除憂慮 一、過分憂慮 健康大敵:1)保持平靜;2)會減壽; 3)導致疾??;4)摧毀易容顏 二

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《創(chuàng)新管理思維——六頂思考帽理解與運用》(1—2天、每天6小時)課程描述:這是一門非常有趣的,源自英國知名管理大師愛德華.德.波諾的新理念,并結(jié)合企業(yè)實際演變而來的培訓課程。他教會企業(yè)管理者要從不同的六種顏色,六種帽子,六種不同的思維中,分析問題,識別問題和有效地處理問題。從而有效地杜絕了企業(yè)管理者主觀,任性,偏激地處理問題的毛病。對企業(yè)管理有明顯的提升,同時對企業(yè)問題和人看得更清楚,更透徹,更仔細。第一單元:學習六頂思考帽的好處 一、世界上著名三大哲人介紹;二、蘇格拉底;三“希臘三杰”;四、愛德華.德.波諾博士介紹;五、學習六頂思考帽的12個好處;第二單元:六種顏色代表六種帽子一、思維分為六

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