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魯潔 老師
- 所在地區(qū): 陜西 西安
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導力中層管理管理技能創(chuàng)新思維
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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魯潔老師培訓聯(lián)系微信
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魯潔老師的內(nèi)訓課程
問題分析與解決【課程背景】 企業(yè)管理的過程中就是解決問題的過程,問題解決的效果直接影響著企業(yè)的效率,解決問題也不是單靠經(jīng)驗,而是你想要得到什么樣的管理結(jié)果,企業(yè)中當一個現(xiàn)象屢禁不止的時候,往往是一開始這個問題的解決方式有問題,才會造成最后的結(jié)果,所以問題分析與解決是管理者必須具備的技能?!菊n程課時】1天(6小時)【授課形式】講授+案例研討+視頻+答疑 1. 培養(yǎng)問題意識 企業(yè)中最可怕的是大家都看不到問題,習慣于把一些現(xiàn)象當成是應(yīng)該的,最后這個應(yīng)該時間久了就變成了正?,F(xiàn)象。1. 理想狀態(tài)與現(xiàn)實狀態(tài)之間的差距就是問題2.
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管理者溝通表達訓練【課程背景】 職場工作很大程度上考驗的就是會不會溝通,接受上級任務(wù)、給下屬布置任務(wù)、與同級部門交流、組織會議……溝通無處不在!然而很多時候,我們卻發(fā)現(xiàn),花費了大量的時間用于溝通,但是好像總是達不到預想設(shè)想的目標。本課程幫你掌握管理溝通的基本要素和技巧;掌握深層次的剖析溝通的心理學原理;掌握管理溝通策略分析法等技巧?!菊n程課時】1天(6小時)【授課形式】講授+案例研討+視頻+答疑 1. 職場溝通問題: 企業(yè)中經(jīng)常會碰到的問題是跟溝通技能、技巧毫無關(guān)系的溝通問題,就是員工之間、上下級之間因為各種原因根本沒有
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《跨部門協(xié)作與溝通》【課程背景】對任何一個組織來說,其目標的實現(xiàn)取決于組織溝通是否暢通,而我們經(jīng)??吹降氖遣煌块T為了同一個工作任務(wù)卻經(jīng)常出現(xiàn)拖延、沖突,導致任務(wù)被拖延,甚至屢屢需要高層主管出面幫助協(xié)調(diào),導致效率低下,工作難以推進。本課程用案例教學的方式,將跨部門溝通協(xié)作的流程建設(shè)與優(yōu)化溝通技巧融為一體,帶您全新認知管理溝通中的障礙,從根本上解決跨部門溝通協(xié)作中的困擾?!菊n程課時】1天(6小時)【授課形式】講授+案例研討+視頻+答疑組織中做好協(xié)作的理念轉(zhuǎn)變 組織中有兩條價值鏈:管理價值鏈和經(jīng)營價值鏈,一個組織只有真正做好經(jīng)營價值鏈,即橫向協(xié)作,才能真正提升組織的效率。協(xié)作的重要性陳述案例
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員工培育輔導 ——從“讓他做”到“獨立做”【課程背景】 工作中對員工影響最大的是他的直接上級,員工可能會因為不合格的上級消極怠工,甚至離開一個優(yōu)秀的公司,也可能因為優(yōu)秀的上級而在一個普通的公司里全力以赴。沒有人希望自己做事被當作理所當然,沒有人喜歡被忽視、被怠慢、被埋沒,所以下屬需要被激勵,需要在上級的輔導下完成一個又一個的目標,獲得成長和成就感,同時,激勵與輔導不是一項靜態(tài)的技巧,不同的下屬需要使用不同的激勵與輔導方式,需要從激勵和輔導本質(zhì)的原則出發(fā)并
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《基于企業(yè)工作場景的課程設(shè)計與開發(fā)》【課程背景】 越來越多的企業(yè)在發(fā)展過程中,有很多好的經(jīng)驗和方法希望能夠提煉總結(jié)固化,并通過課程形式傳遞給內(nèi)部的員工,達到增進發(fā)展、提升業(yè)績的目標。 ? 如何能有效的分享自己的業(yè)務(wù)專長和經(jīng)驗,提升個人綜合素質(zhì)? ? 如何通過培訓為企業(yè)復制更多的優(yōu)秀人才? ? 如何將優(yōu)秀員工身上的隱性經(jīng)驗提煉總結(jié)顯性講授? 對企業(yè)中的業(yè)務(wù)能手、業(yè)務(wù)專家、管理人員和內(nèi)訓師而言,基于企業(yè)工作場景的課程設(shè)計與開發(fā)更加有針對性,與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,課程內(nèi)容更容易落地,特別是能將企業(yè)中沉淀在優(yōu)秀員工身上隱形經(jīng)驗顯性