《海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控》 主講：何廣慧（一天或兩天版）【課程收益】： 從財(cái)務(wù)的角度了解海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 海外項(xiàng)目生命全周期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別 海外項(xiàng)目生命全周期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)及方法【培訓(xùn)對象】：擁有海外工程項(xiàng)目企業(yè)的CEO,財(cái)務(wù)總監(jiān)，中高層部門主管及財(cái)務(wù)管理人員、相關(guān)業(yè)務(wù)骨干【培訓(xùn)時(shí)間】： 一天或兩天（上午9：0012：00，下午1：304：30）【課程大綱】： 引子 模塊一 市場進(jìn)入階段 1. 市場進(jìn)入階段應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn) 2. 市場進(jìn)入階段財(cái)務(wù)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn) 模塊二 項(xiàng)目可行性研究階段

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《海外業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算特點(diǎn)及應(yīng)對措施》 主講：何廣慧（一天版）【課程收益】： 該課程是在總結(jié)和梳理了海外工作十多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過對海外業(yè)務(wù)和市場在核算上獨(dú)特特點(diǎn)的透徹分析，針對財(cái)務(wù)人員在面臨海外市場財(cái)務(wù)核算中經(jīng)常會遇到的困難和疑問，分析困難和難點(diǎn)的根本原因，結(jié)合準(zhǔn)則和市場要求，為學(xué)員們提出了多項(xiàng)解決方案。學(xué)員們通過該課程的了解，可在建賬之初即可打下堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，同時(shí)也將為財(cái)務(wù)和相關(guān)管理人員提供了靈活多變的財(cái)務(wù)管理方法和方案，使海外業(yè)務(wù)和市場的管理變得簡單而輕松。 輕松掌握海外業(yè)務(wù)核算特點(diǎn)；準(zhǔn)確把握海外業(yè)務(wù)核算特點(diǎn)；及

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《決策人的財(cái)務(wù)管理課程》 主講：何廣慧（1天版）【課程收益】： 認(rèn)識財(cái)務(wù)管理：掌握財(cái)務(wù)語言，樹立財(cái)務(wù)管理意識 透視財(cái)務(wù)管理：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)報(bào)告，理解財(cái)務(wù)報(bào)告對公司運(yùn)營的影響 管理財(cái)務(wù)管理：掌握運(yùn)營資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具 運(yùn)用財(cái)務(wù)管理：將財(cái)務(wù)管理運(yùn)用到經(jīng)營管理，提升效率、效益和價(jià)值【培訓(xùn)對象】：企業(yè)高層管理人員、集團(tuán)事業(yè)部高層管理人員、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)骨干業(yè)務(wù)骨干【培訓(xùn)時(shí)間】： 1天（上午9：0012：00，下午1：304：30 ）【課程大綱】： 模塊一 決策人的財(cái)務(wù)思維 1.

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《企業(yè)基于價(jià)值鏈成本分析與管控》 主講：何廣慧（ 1天版）【課程收益】： 收獲真實(shí)力獲得讓成本下降的綜合能力，而僅是學(xué)習(xí)成本知識。成為成本高手！ 達(dá)到真貫通由知曉成本知識轉(zhuǎn)向會實(shí)際應(yīng)用成本以及周邊知識。 實(shí)現(xiàn)真跨越實(shí)現(xiàn)從成本會計(jì)進(jìn)入成本管理的職業(yè)跨越。 提升真高度從算成本，分析成本到成本價(jià)值鏈管理的業(yè)財(cái)融合，將成本管理提升到全面成本管理高度，融入管理層，在成本管理中游刃有余。 這是一條正確的路，也是一條艱難的路，唯其艱難，才有價(jià)值?！九嘤?xùn)對象】： 企業(yè)(事業(yè)部)中高級管理人員、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)中高級管理人員及業(yè)務(wù)骨干

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《財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值》 主講：何廣慧（12天版）【課程收益】： 企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)為三個(gè)層次：追求建立企業(yè)家的激勵與約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、股東及利益相關(guān)者價(jià)值最大化，體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)”；追求企業(yè)價(jià)值最大化，體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)”；追求以股東為代表的利益相關(guān)者價(jià)值最大化，體現(xiàn)的是“企業(yè)是社會的企業(yè)”； 新經(jīng)濟(jì)推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)，從資金角度認(rèn)識財(cái)務(wù)管理，研究資金運(yùn)動，關(guān)注融資、投資、股利分配過程等；現(xiàn)代財(cái)務(wù)，從資源角度認(rèn)識財(cái)務(wù)管理，研究資源配置，更關(guān)注產(chǎn)權(quán)交易及契約活動等；財(cái)務(wù)是現(xiàn)金、契約和信息的函數(shù)，

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《財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程》 主講：何廣慧（12天版）【課程收益】： 掌握一套建立財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的理念、方法 學(xué)會分析公司賬目，做出有用的財(cái)務(wù)管理支持 掌握資金預(yù)測與管控的工具與方法 學(xué)會成本掌控的系列工具 學(xué)會利用財(cái)務(wù)管理方法支持企業(yè)內(nèi)部管理【培訓(xùn)對象】： 企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)中高層管理人員，財(cái)務(wù)骨干等【培訓(xùn)時(shí)間】： 12天（上午9：0012：00，下午1：304：30 ）【課程大綱】： 模塊一 建設(shè)精英財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 1. 財(cái)務(wù)工作的定位 2. 符合企業(yè)氣質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

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