丁云峰老師的內訓課程
流程設計、優(yōu)化與落地主講老師：丁云峰【課程背景】后疫情時代，在市場競爭加劇各行業(yè)內卷嚴重的情況下，眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手，內部管理能力帶不動隊友的經營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因，在企業(yè)被市場逼進了發(fā)展快車道的情境下，其流程體系不健全、流程與戰(zhàn)略弱相關、關鍵流程設計不科學、各級流程建設不完善、流程管理不系統等問題的凸顯是癥結所在。如何建構獨特的企業(yè)流程框架、設計流程清單？如何將戰(zhàn)略落實到流程中確保戰(zhàn)略的有效達成？如何梳理并規(guī)范現有流程體系？如何通過流程優(yōu)化提升產品質量、降低成本、提升市場份額、增強客戶滿意度？如何建設有效的流程管理體系？就是我們企業(yè)管理者
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激活士氣 蛻變組織激活領導力主講老師：丁云峰【課程背景】企業(yè)就是一艘在未知海域中不斷抵御風暴孤膽前行的航船，唯有凝聚每一個水手的力量才能與風浪搏擊、才能讓船走得更遠。可是由于干部領導力缺失導致的團隊士氣的渙散、奮斗意志的消解、組織氛圍的僵化，讓團隊和個人都失去了突破瓶頸蛻變自我的能量。如何激活干部讓其有心力、有方法，尋求突破瓶頸的能量？如何激活組織讓其有凝聚力、有向心力，能夠主動挑戰(zhàn)更高的目標？如何激活流程讓其以客戶為中心、以結果為導向，形成更強的市場競爭力？如何激活企業(yè)讓其戰(zhàn)略清晰、決策有力，建設更卓越的企業(yè)文化？如何激活士氣讓個人有干勁、團隊有斗志，敢于追逐企業(yè)共同愿景？是企業(yè)經營者必須
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激活士氣 蛻變組織激活領導力主講老師：丁云峰【課程背景】企業(yè)就是一艘在未知海域中不斷抵御風暴孤膽前行的航船，唯有凝聚每一個水手的力量才能與風浪搏擊、才能讓船走得更遠?？墒怯捎诟刹款I導力缺失導致的團隊士氣的渙散、奮斗意志的消解、組織氛圍的僵化，讓團隊和個人都失去了突破瓶頸蛻變自我的能量。如何激活干部讓其有心力、有方法，尋求突破瓶頸的能量？如何激活組織讓其有凝聚力、有向心力，能夠主動挑戰(zhàn)更高的目標？如何激活流程讓其以客戶為中心、以結果為導向，形成更強的市場競爭力？如何激活企業(yè)讓其戰(zhàn)略清晰、決策有力，建設更卓越的企業(yè)文化？如何激活士氣讓個人有干勁、團隊有斗志，敢于追逐企業(yè)共同愿景？是企業(yè)經營者必須
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突破瓶頸，綻放人生教練式領導力主講老師：丁云峰【課程背景】后疫情時代，市場環(huán)境的變化帶來的是經濟增長乏力、產品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經歷被淘汰，而是否會成為被淘汰的企業(yè)，管理團隊決定成敗的80！任何一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現從自我認知、找到瓶頸到突破綻放的全過程？如何激發(fā)管理者綻放自己，讓他們充滿激情、斗志并敢于擔綱？如何讓管理團隊的每一個人真正打開心扉？如何建設真正鼓舞人心的企業(yè)文化？如何引領團隊發(fā)自內心的去挑戰(zhàn)高目標？如何立竿見影的實現從管理者個人瓶頸的突破到整個管理團隊瓶頸的突破？是擺在企業(yè)管理者面前的重要課題，也是本
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突破瓶頸，綻放人生教練式領導力主講老師：丁云峰【課程背景】后疫情時代，市場環(huán)境的變化帶來的是經濟增長乏力、產品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經歷被淘汰，而是否會成為被淘汰的企業(yè)，管理團隊決定成敗的80！任何一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現從自我認知、找到瓶頸到突破綻放的全過程？如何激發(fā)管理者綻放自己，讓他們充滿激情、斗志并敢于擔綱？如何讓管理團隊的每一個人真正打開心扉？如何建設真正鼓舞人心的企業(yè)文化？如何引領團隊發(fā)自內心的去挑戰(zhàn)高目標？如何立竿見影的實現從管理者個人瓶頸的突破到整個管理團隊瓶頸的突破？是擺在企業(yè)管理者面前的重要課題，也是本
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結構化思考與高效工作匯報主講老師：丁云峰【課程背景】本課程以“結構化”為核心思維模式，以實用與快速上手為導向，幫助學員對工作匯報的結構進行梳理，以達成工作匯報能力提升的教學目的?！菊n程收益】提升結構化思考能力，使學員善于思考；系統改善學員表達能力，促進高效溝通；掌握工作匯報的關鍵結構，在工作匯報中做到邏輯清晰、條理清楚、重點明確；系統掌握梳理表達內容邏輯結構的問答法系統掌握論證的主要方法掌握撰寫序言的結構【課程特色】實戰(zhàn)，一線經驗；實用，學之能用；實效，立竿見影。有用，工具落地；有趣，課堂活躍；有料，案例豐富?！菊n程對象】企業(yè)管理者、職業(yè)經理人、行政\HR負責人、總監(jiān)、儲備干部、業(yè)務骨干【課程