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李安強 老師
- 所在地區(qū): 廣東 東莞
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:生產(chǎn)采購生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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李安強老師培訓聯(lián)系微信
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李安強老師的內(nèi)訓課程
設備管理及臺帳管理【課程背景】: 追求及時化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外,"工廠設備維修"也日漸成為一種管理的技術而非操作技能對于一個優(yōu)秀的設備維修工程師或主管,無疑,這將是一個全面和徹底的維修管理的訓練課。在二天的時間,李安強老師將以近二十年的實際工作經(jīng)驗(其中十年日本企業(yè)TPM推行工作)向您提供完整的現(xiàn)代工廠設備維修管理的解決方案。整套課程以“理論與方法――范例精解――實例練習與指導”模式進行,使其先有總體思路與方法,繼而通過范例形成
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生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善【課程時間】: 1-2天(6H一天)【課程對象】: 適用于生產(chǎn)一線及現(xiàn)場管理、中基層管理骨干人員【課程背景】:訂單越來越小,品種越來越多,頻繁的換線換模,本來計劃好的交貨期,往往延誤,制造成本居高不下,產(chǎn)品質(zhì)量問題居高不下,客戶抱怨不斷,我們的客戶在流失,市場在減少,我們的生存空間在哪里?一直在管理企業(yè),可是我們使用什么樣的管理工具呢?通過本課程學習我們將工廠里全員、全程參與的,從基層改善、提高生產(chǎn)力、提高達成效果率為標志的、牢固的、穩(wěn)定的管理根基,最后達到水到渠成之效果! 企業(yè)周遭的環(huán)境變化愈
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生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善【課程背景】: 10的成本降低,可以帶來425的利潤增長,而生產(chǎn)現(xiàn)場是成本降低的關鍵環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場管理雖然千頭萬緒,基本要素卻只有四個:人、機、物、環(huán);現(xiàn)場情況千變?nèi)f化,歸結起來只有“兩流”:物流和信息流。作為企業(yè)的現(xiàn)場管理人員必須對這“四個要素”和“兩個流”作細致的分析和研究,從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題和優(yōu)化現(xiàn)場管理的方法。通過現(xiàn)場診斷和分析,了解現(xiàn)場浪費產(chǎn)生的原因,掌握如何最大限度地提高效率、降低成本與減少浪費。作為現(xiàn)場管理人員只有掌握并運用先進的現(xiàn)場管理技術,通過建立全員、全方位、全過程的現(xiàn)場管
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碳中和碳達峰培訓【課程背景】: 習近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上向國際社會作出“碳達峰、碳中和”鄭重承諾,在氣候雄心峰會上提出了具體目標,黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議作出了相關工作部署。國家電網(wǎng)迅速認真貫徹黨中央決策部署,組織開展深入研究,制定“碳達峰、碳中和”國家電網(wǎng)行動方案,明確六個方面18項重要舉措,積極踐行新發(fā)展理念,全力服務清潔能源發(fā)展,加快推進能源生產(chǎn)和消費革命。近年來,國家電網(wǎng)認真貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,把推進能源轉(zhuǎn)型作為根本任務,全面推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級,有力支撐
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一體四翼目標講解【課程背景】: 4月15日,國家電網(wǎng)有限公司2021年第二季度工作會議暨“一體四翼”發(fā)展工作會議在京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示精神,落實全國兩會部署,總結一季度工作,分析形勢,安排部署二季度重點任務,聚焦“一體四翼”,扎實苦干實干,加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以優(yōu)異成績迎接建黨100周年?!菊n程時間】: 1天【課程對象】: 國家電網(wǎng)企業(yè)【課程內(nèi)容】:一、么是一體四翼?1、“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力
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營商環(huán)境【課程背景】: 為深入落實國務院要求電力報裝的反饋意見精神,建立長效機制,優(yōu)化營商環(huán)境,進一步提升用戶“獲得電力”水平,特在此傳授此課程。【課程時間】: 1天【課程對象】: 適用于國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)【課程大綱】:一、總 體 要 求1、營商環(huán)境的基本思路2、落實營商優(yōu)化要求二、電網(wǎng)的工作目標1、精簡環(huán)節(jié)2、縮短時間3、“三零”服務4、目標管理工具三、電網(wǎng)的工作原則1、企業(yè)主體,政府主導2、多措并舉,全面提升3、點面結合,示范引領4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強化監(jiān)管四、做好營商環(huán)境的重點任務1、減少用電