《管理溝通的藝術(shù)》 【課程背景】“一言可以興邦，一言可以喪邦?！辈还苣銖氖潞畏N工作，不管你是企業(yè)老板還是員工，即使只是一位家庭主婦，你每天所面臨的最大挑戰(zhàn)都是如何建立和維系良好的人際關(guān)系。溝通是婚姻的良藥；是建立人際關(guān)系的橋梁；是管理工作的靈魂；是提高工作效率、實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)、滿足各種需要的重要工具。幾年前，由卡耐基基金會贊助的一項(xiàng)調(diào)查研究顯示了一個(gè)極其重要的事實(shí)：即使在工程技術(shù)工作方面，一個(gè)人所獲得的高額薪水中，也只有不到15是因?yàn)樗募夹g(shù)知識，而其他的85則是因?yàn)樗娜穗H交往，也就是他的個(gè)人品質(zhì)才能的發(fā)揮。有人、有團(tuán)隊(duì)、有管理就必須溝通，溝通是領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)，是管理工作的基本內(nèi)容。管理工作中

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《愛情修煉手冊》 【課程背景】愛是人世間最美好的良藥，就像那歌唱的“如果人間都有獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的人間”。愛，并不只是狹義中的男女情愛，親情之間是愛，作為一名心理咨詢師，情感的咨詢率是85左右。人為什么會這么渴望愛和被愛呢？主要有兩個(gè)原因，第一個(gè)是來自于人類動物本能的異性需求——也就是繁衍需求，這個(gè)需求注定了人類在正常狀況下對愛的渴望；第二個(gè)我們渴望愛情，本質(zhì)上是渴望親密關(guān)系帶來的歸屬感。與本能的生理需求不同，歸屬感是一種更高層次的精神需求，這也是人與動物的區(qū)別。很多人在戀愛初期，自信滿滿，可是甜蜜沒多久就被現(xiàn)實(shí)狠狠打了臉，于是陷入甜蜜——爭吵——分手——痛苦——戀愛——爭吵——分手

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《話西游之目標(biāo)管理》 【課程背景】《西游記》，作為古代四大名著之一，可謂是家喻戶曉，耳熟能詳。這部誕生于十六世紀(jì)的明代的章回小說，敘述了唐三藏發(fā)愿去西藏取景，在孫悟空，豬八戒、沙悟凈、白龍馬的護(hù)送和陪同下，經(jīng)歷九九八十一難，終于圓滿完成了取經(jīng)任務(wù)返回中土的故事。過去人們只是簡單地把它看作是一部神話小說，其實(shí)這是一部偉大的預(yù)言書或者說是寓言書，它某些方面精準(zhǔn)地預(yù)言了當(dāng)今社會的發(fā)展。從現(xiàn)代管理學(xué)來看，西游記本身就是一個(gè)非常典型的“目標(biāo)管理”項(xiàng)目，同時(shí)也是一個(gè)展現(xiàn)”團(tuán)隊(duì)力”的絕佳典范。尤其在目標(biāo)管理方面，四大名著之中，唯獨(dú)《西游記》在目標(biāo)管理上取得了成功。愛迪生曾說過：“一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整

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《話西游之團(tuán)隊(duì)管理》 【課程背景】 《西游記》，作為古代四大名著之一，可謂是家喻戶曉，耳熟能詳。這部誕生于十六世紀(jì)的明代的章回小說，敘述了唐三藏發(fā)愿去西藏取景，在孫悟空，豬八戒、沙悟凈、白龍馬的護(hù)送和陪同下，經(jīng)歷九九八十一難，終于圓滿完成了取經(jīng)任務(wù)返回中土的故事。過去人們只是簡單地把它看作是一部神話小說，其實(shí)這是一部偉大的預(yù)言書或者說是寓言書，它某些方面精準(zhǔn)地預(yù)言了當(dāng)今社會的發(fā)展。從現(xiàn)代管理學(xué)來看，西游記本身就是一個(gè)非常典型的“目標(biāo)管理”項(xiàng)目，同時(shí)也是一個(gè)展現(xiàn)”團(tuán)隊(duì)力”的絕佳典范?！段饔稳ふ劇氛n程分為目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理兩部分。 馬克思說過：”我們知道個(gè)人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量

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《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》 【課程背景】無論是組織型領(lǐng)導(dǎo)，還是團(tuán)隊(duì)式領(lǐng)導(dǎo)，大家更為關(guān)心的是領(lǐng)導(dǎo)力到底能干啥，起什么作用呢？”領(lǐng)導(dǎo)是角色，領(lǐng)導(dǎo)力是能力；領(lǐng)導(dǎo)是軀干，領(lǐng)導(dǎo)力是靈魂，領(lǐng)導(dǎo)者不等于領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)者真正的權(quán)威來自領(lǐng)導(dǎo)力。作為管理者，經(jīng)常要思考的問題是“如何打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)新人，留住老人？“文不張良，謀不蕭何，武不過韓信”，這是漢高祖劉邦對自己手下“三杰”的褒揚(yáng)點(diǎn)評。與其說劉邦在表揚(yáng)、凸顯部下，不如說是在彰顯自己，其言外之意是盡管自己的部下業(yè)務(wù)能力都比自己強(qiáng)，卻一樣聽自己指揮、在自己左右、為自己所用。事實(shí)上，作為中國封建王朝中屈指可數(shù)依靠白手起家、建立起大漢帝國的劉邦靠的就是自己的領(lǐng)導(dǎo)

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《人在“江湖“——職場生存攻略》 【課程背景】 職場就是江湖,有江湖的地方就有規(guī)則,你在江湖嗎？職場，通俗來說就是一個(gè)由一些人組成的小圈子，而這個(gè)圈子就是一個(gè)濃縮的小社會。我們知道社會是由一個(gè)個(gè)具體的人組成，這就是為什么職場人際關(guān)系是非常重要的。也許有人會說，我做好自己的本職工作就可以了，不想花心思處理復(fù)雜的人際關(guān)系，可以嗎？每個(gè)邁入職場的人，都是為了為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，獲取的自己需要的利益。因此，職場與學(xué)校最大的區(qū)別，就是利益的關(guān)系，利益沖突。利益把相關(guān)聯(lián)的職場人綁定在一起，一損俱損，一榮俱榮。可以說，從邁入職場那天起，已經(jīng)不再只是自己了。社會中的政治和經(jīng)濟(jì)密不可分，在職場中職場政治和個(gè)

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