付軍勝老師的內訓課程
《非人力資源經理的人力資源管理》講師：付軍勝【課程背景】：本課程向學員介紹人力資源管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，結合企業(yè)日常運營管理，全面講解提升人力資源管理效能的實踐方法與工具。通過本課程學習使非人力資源管理者的知曉人力資源管理任務，獲得人才選用育留的核心技能，懂得運用人力資源管理技術提升管理水平。本課程區(qū)別其他課程的地方在于，很多課程欠缺實際經驗，無法運用。本課程講師是經驗豐富的人力資源管理的高管，將結合經典管理論和實踐案例，通過導師帶著學員進行大量演練、還原現(xiàn)實工作景中實際案例，理論結合實踐，通俗易懂，一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用?！菊n程收益】迅速明白：人力資源何其重要——任何管理者首
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協(xié)調聯(lián)動，達成業(yè)績目標《企業(yè)成本管控和全面預算管理》講師：付軍勝【課程背景】全面預算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標準作業(yè)程序。從最初的計劃、協(xié)調，發(fā)展到兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經營戰(zhàn)略的管理工具，全面預算管理在企業(yè)內部控制中日益發(fā)揮核心作用。正如著名管理學家戴維·奧利所說的，全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一。全面預算管理的背景是企業(yè)未來某一特定期間的全部生產、
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合規(guī)經營，基業(yè)長青《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀及應用主講：付軍勝【課程背景】進在2017年5月23日，習近平總書記主持召開中央全面深化改革領導小組第三十五次會議，此次會議討論了中國企業(yè)面臨合規(guī)挑戰(zhàn)的新問題。會議指出：“規(guī)范企業(yè)海外經營行為，要圍繞體制機制建設，突出問題導向，落實企業(yè)責任，嚴格依法執(zhí)紀，補足制度短板，加強企業(yè)海外經營行為合規(guī)制度建設，逐步形成權責明確、放管結合、規(guī)范有序、風險控制有力的監(jiān)管體制機制，更好服務對外開放大局?！敝醒胱罡哳I導明確要求企業(yè)強化合規(guī)管理，建立合規(guī)制度。《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，2022年8月23日國務院國有資產監(jiān)督管理委員會令第42號公布 自2022年10月
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手握利器，管住風險《實戰(zhàn)型企業(yè)風險管理設計和實務》主講：付軍勝【課程背景】改革開放四十年，我國經濟取得了長足的進步，大量中國企業(yè)走向世界，開始與發(fā)達國家的企業(yè)正面競爭。當前，經濟形勢錯綜復雜，中美貿易戰(zhàn)，去杠桿背景下，幾乎所有企業(yè)都對風險管理提出了更加嚴謹?shù)囊?。企業(yè)規(guī)模越大，風險管理越重要，風險管理之道在于深刻理解企業(yè)盈利和風險之間的平衡，理解風險敞口和對沖策略的均衡之道。面對來自世界的競爭，風險管理還要順應時代發(fā)展，充分理解風險管理的世界規(guī)則，才能最大化地發(fā)揮風險管理的作用，使其成為企業(yè)戰(zhàn)略落地和經營目標實現(xiàn)的最有力的工具。 風險管理的本質是在盈利和風險之間找到平衡點，絕不是為風險管理而管
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經營致勝的有效法寶—降本增效 《從人力資源度看降本增效》 講師：付軍勝【課程背景】世界經濟持續(xù)下行，影響到我國，企業(yè)經營將會遇到更多挑戰(zhàn)，降本各項經營成本，活下來，將會是明年很多企業(yè)的主題。企業(yè)經營致勝，降本增效是發(fā)展的一個重要立足點，也是經營管理的一項重要目標。從公司層面到一線管理人員，正確認識這個問題，找到適合自己的降本增效的途徑和方法工具，在工作中真正實現(xiàn)降本增效，這是本課程研發(fā)的初衷。降本增效并不是簡單地削減成本或者控制一切投
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《工作分析實戰(zhàn)—企業(yè)定崗定編》講師：付軍勝【課程背景】企業(yè)定期工作分析，以及崗位、編制的核算、核定，有利于企業(yè)提升基礎管理效率，基礎管理效率高了，會對企業(yè)發(fā)展起到很強的促進作用。崗位的設定，是在組織分析與優(yōu)化的基礎上，通過細化的工作職責梳理與分析得以確立。崗位設定的同時，會對崗位進行編制的規(guī)劃，以為未來的人員配置提供參考。工作分析、定崗定編是企業(yè)崗位管理中的一項基礎性的工作。它涉及企業(yè)業(yè)務目標的分解落實、員工能力和數(shù)量的匹配，從而影響到企業(yè)運營成本的降低和效率的提高?！菊n程收益】(1) 學會工作分析的基本方法和落地步驟(2)學會定崗的基本方法和落地步驟(3)學會定編的基本方法和落地步驟(4)