韓國凱老師的內(nèi)訓(xùn)課程
如何面試【課程介紹】面試不是人力資源的專屬工作，而是每位管理者都應(yīng)該具備的能力，因?yàn)槊课还芾碚咴诿嬖嚨臅r(shí)候都是在為自己選拔人才。本課程將會(huì)系統(tǒng)的講解面試的能力，讓你從一個(gè)面試的“白丁”到“大咖”。 【課程收益】千萬不要把面試看做人力資源部門做的事情，面試是管理者必備的能力之一，所謂“識(shí)人用人”能力，要先從面試開始。通過本課程的學(xué)習(xí)，您可以收獲作為一個(gè)面試官應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)，了解企業(yè)招聘的常規(guī)流程及分工，如何填寫面試表格，面試的形式有哪些，面試的方法有哪些，重點(diǎn)介紹行為面試法，手把手的教會(huì)您這種方法。【適合學(xué)員】 企業(yè)中層管
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如何授權(quán)【課程介紹】授權(quán)是把自己的工作半徑放大的辦法，越會(huì)授權(quán)的人說明自己的能力越強(qiáng)。本講從授權(quán)的基本知識(shí)到授權(quán)的原因，再到授權(quán)的幾個(gè)步驟，都會(huì)詳細(xì)的分享和學(xué)習(xí)?！菊n程收益】授權(quán)可以有效地?cái)U(kuò)大自己的工作半徑，使自己能夠承擔(dān)更多的工作量，既培養(yǎng)了下屬又鍛煉了自己。授權(quán)也是從一個(gè)管理者到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要上好的一堂課。 通過本講學(xué)習(xí)，您可以收獲到授權(quán)的基本常識(shí)，授權(quán)的原因，什么是可以授權(quán)，什么事不可以授權(quán)，怎樣授權(quán)，授權(quán)的八個(gè)步驟，授權(quán)的五個(gè)層級，以及授權(quán)的注意事項(xiàng)。【適合學(xué)員】 企業(yè)中層管理者【授課時(shí)長】 0.5天【課程大綱
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如何做好培訓(xùn)【課程介紹】培訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)不可缺少的管理環(huán)節(jié)，既是公司培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才最直接的途徑，也是完成一項(xiàng)工作中的重要環(huán)節(jié)，本講獎(jiǎng)勵(lì)與您一起，共同學(xué)習(xí)從培訓(xùn)的基礎(chǔ)管理到如何講好課的的實(shí)操內(nèi)容，讓您清晰地掌握培訓(xùn)的內(nèi)容?！菊n程收益】有人說：培訓(xùn)是人力資源部門的事情。也有人說：培訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)給員工的最大福利。這些說法有沒有問題？為什么好的培訓(xùn)又像一次運(yùn)動(dòng)，卻堅(jiān)持不下來？該怎么做才是有效的培訓(xùn)？從公司的人才培養(yǎng)，建設(shè)企業(yè)大學(xué)到部門新知識(shí)的學(xué)習(xí)，再到任務(wù)的執(zhí)行過程，無一不涉及培訓(xùn)。可以說：培訓(xùn)能力是所有管理者上崗前必備的能力。通過本節(jié)
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有效管理者【課程介紹】屬于梳理管理思維性質(zhì)的課程，幫助企業(yè)的管理者明確一名有效的管理者該是什么狀態(tài)，具備什么樣的修養(yǎng)、素質(zhì)和技能。 【課程收益】 有個(gè)對“管理”的定義：管理是通過別人完成任務(wù)的行為。這定義沒有問題，但是究竟如何通過別人來完成目標(biāo)任務(wù)，通過什么方式來實(shí)現(xiàn)，工作過程中的問題該怎么處理……一系列的問題就出現(xiàn)了，管理真的像定義里說的那樣簡單嗎？ 通過本課程的分享，您可以收獲公司的價(jià)值鏈；管理在公司中的價(jià)值是什么；通過體驗(yàn)，讓自己明白，“你”是不是一名合格的管理者；有效管理的重點(diǎn)放在什么地方；管理的基本原則是什么；
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基于戰(zhàn)略的人力資源整合 （知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程）【課程介紹】 梳理人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值，人力資源管理的戰(zhàn)略重點(diǎn)，基于人力資源管理管體系的定位，以及人力資源管理的各種機(jī)制及功能如何發(fā)揮價(jià)值和作用。 戰(zhàn)略性人力資源管理思維方式的提升課程，同時(shí)滲透人力資源管理的各項(xiàng)實(shí)物。突出了如何通過人力資源體系的搭建來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力。 最后，企業(yè)又給出了企業(yè)搭建人力資源管理的實(shí)務(wù)結(jié)構(gòu)，幫助搭建戰(zhàn)略人力資源管理體系。 【課程收益】我們經(jīng)常說：“人力資源管理是企業(yè)管理的核心”，但為什么絕大多數(shù)
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如何檢查【課程介紹】檢查是管理工作中必備的工作技能，通過傾聽匯報(bào)、授權(quán)檢查和親自檢查的方式來獲取工作進(jìn)度信息，及時(shí)的預(yù)防工作中的問題，保證工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 【課程收益】 “檢查”也是一種能力？ 是的，ISO質(zhì)量管理體系中的一項(xiàng)重要工作就是“檢查”，我們的課程雖然不涉及這么高的層次，但是檢查是保證工作有效完成的關(guān)鍵一環(huán)。 你會(huì)“聽”嗎，你會(huì)“看”嗎？——這些都是檢查的基本技能。學(xué)員可以通過本課程的學(xué)習(xí)了解檢查的幾種途徑，如何通過檢查來獲取信息，保證工作進(jìn)度。【適合學(xué)員】 企業(yè)中層管理者【授課時(shí)長】 0.5天【課程大