陳愷老師的內(nèi)訓課程
《管理者的財務智慧》課程大綱（23天）一、企業(yè)管理者為什么要學習財務管理？1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律2、運用財務管理能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造價值3、忽視財務管理會讓企業(yè)遭受什么后果二、如何站在企業(yè)管理的角度理解財務管理。1、財務管理的手段：財務管理 財務管理的對象：企業(yè)營運2、財務的三個層次從會計工作、財務工作2條線對整個財務進行梳理。三、如何看待會計工作？1、核算和稅收籌劃2、財務分析及工具3、內(nèi)控和預算四、在十二五規(guī)劃下，企業(yè)怎樣把財務從成本中心轉變?yōu)槔麧欀行模?、現(xiàn)金管理2、資金運作3、資本運作五、財務管理在企業(yè)營運流程中的重要地位。1、企業(yè)營運周期2、企業(yè)現(xiàn)金周期3、企業(yè)信息化管理（ERP）4、企
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《資本運營》課程大綱（12天）一、資本運營的必要性1、企業(yè)為什么要做資本運營2、什么是資本運營二、融資管理1、融資的必要性2、傳統(tǒng)融資工具a) 長期資金的籌資決策b) 流動資金的籌資決策c) 企業(yè)融資的價值3、創(chuàng)新性融資工具a) 基于供應鏈的貿(mào)易融資產(chǎn)品組合b) 資產(chǎn)證券化c) 整存零取：蓄水滴灌d) 零存整?。盒腔鹆窃璭) 整合資源：空手套狼f) 資產(chǎn)出售：售后回租4、資本結構a) 權益資本和負債資本如何搭配三、投資管理1、資金的時間價值2、投資項目如何估值3、投資的類別a) 實業(yè)投資b) 金融投資c) 證券投資四、案例討論...