談判無處不在資源靠積累戰(zhàn)術(shù)靠學(xué)習(xí)，如果你有資源而不會整合，這就是極大的浪費(fèi)，如果你會整合而沒有資源，這就是不會積累，如果你既有資源又會整合，那你還需要學(xué)會談判談判講究技巧，更講究藝術(shù)本篇將教給你：如何創(chuàng)造優(yōu)勢談判/如何制造僵局，并利用僵局迫使對方走上談判桌如何給對方制造壓力，并化解對方給你制造的壓力，如何收尾，并取得勝利，同時對方還想和你繼續(xù)做生意如果你是買方，如何低價買進(jìn)高價賣出如果你是賣方，如何讓你在談判中高價賣出，更教會你如何在談判結(jié)束后，讓對手感覺到是他贏了這場談判，而不是他吃虧課程設(shè)計(jì)導(dǎo)師金一投資家，戰(zhàn)略大家，領(lǐng)袖型企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)家導(dǎo)師，中國國學(xué)應(yīng)用研究專家，華人頻道上海演播室執(zhí)行制片

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課程目標(biāo)解讀各種政策以清晰當(dāng)前國內(nèi)外多變的經(jīng)濟(jì)形勢，把握重大機(jī)遇。幫助企業(yè)對自身的商業(yè)模式進(jìn)行重新審視，通過商業(yè)模式的重新設(shè)計(jì)使企業(yè)更好的利用自有資源和外部環(huán)境，從而贏得競爭優(yōu)勢。用經(jīng)營商業(yè)模式的全局觀和消費(fèi)者價值創(chuàng)新的前瞻性經(jīng)營企業(yè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有條件和資源下創(chuàng)造最大的利潤，并建立從戰(zhàn)略到市場的一體化商業(yè)贏利系統(tǒng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)價值鏈定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、贏利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵資源能力的規(guī)劃決策?！渡虡I(yè)模式》為您揭密中國第一堂真正的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)課程1、最具盈利性——運(yùn)用此課程的方法至少提升50以上的利潤2、最具殺傷力——每一個觀點(diǎn)直擊企業(yè)的盈利要害3、最具系統(tǒng)性——不是策劃，是戰(zhàn)略→策略→模式→技能的系統(tǒng)課程

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課程背景員工來來去去招不到合適的人才公司團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差老板太累管理太亂利潤太低缺人才成本高擴(kuò)張難風(fēng)險大老板每天都現(xiàn)在公司繁瑣事當(dāng)中難以脫身這些問題都是企業(yè)管理成熟度太低沒有完善的企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)造成的您是否知道：中國有70的企業(yè)在爬行，20的企業(yè)在茍延殘喘，只有10的企業(yè)在飛行？您是否知道：為什么企業(yè)越做越大，員工越來越多，作為老板的您卻越來越累？您是否知道：為什么我們的團(tuán)隊(duì)擁有完美的計(jì)劃，卻拿不到計(jì)劃中的完美成果？您是否知道：為什么您的中高層缺乏推動企業(yè)成長的動力，而您卻在“小馬拉大車”艱難前行？您是否知道：如何讓企業(yè)找到讓營業(yè)額倍增的有效策略，讓企業(yè)持續(xù)增長呢？講師設(shè)計(jì)導(dǎo)師：金一投資家，戰(zhàn)略

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國內(nèi)第一堂真正幫您機(jī)制落地的課程，即聽即用，即刻生效！三天三夜，全程干貨！實(shí)例剖析，細(xì)節(jié)到表格，絕對實(shí)操！ 再好的策略和法門，如果無法落地，不管如何誘人也終將是鏡花水月?！镀髽I(yè)機(jī)制落地》專為解決這一問題而生！徹底揭秘打造上下同欲團(tuán)隊(duì)的18個機(jī)制，機(jī)制落地的六大步驟！真正引爆企業(yè)核裂變，激發(fā)員工及公司利益共同體的無窮動力！ 適合什么人聽？請老板（股東）帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、營銷、生產(chǎn)設(shè)計(jì)開發(fā)、人力資源負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場一起學(xué)習(xí)。特別提醒：請攜帶近三個月的工資表和提成表到現(xiàn)場！當(dāng)下即刻形成具體方案！ 如果您已經(jīng)聽過金老師的《經(jīng)營策略》、《領(lǐng)袖戰(zhàn)略》或者《總裁執(zhí)行策略》，感受過金老師的天縱之才和無數(shù)的奇思妙想，那

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