商業(yè)模式
商業(yè)模式詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)模式
課程目標(biāo)
解讀各種政策以清晰當(dāng)前國內(nèi)外多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把握重大機(jī)遇。
幫助企業(yè)對(duì)自身的商業(yè)模式進(jìn)行重新審視，通過商業(yè)模式的重新設(shè)計(jì)使企業(yè)更好的利用自有資源和外部環(huán)境，從而贏得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
用經(jīng)營商業(yè)模式的全局觀和消費(fèi)者價(jià)值創(chuàng)新的前瞻性經(jīng)營企業(yè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有條件和資源下創(chuàng)造最大的利潤，并建立從戰(zhàn)略到市場(chǎng)的一體化商業(yè)贏利系統(tǒng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)價(jià)值鏈定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、贏利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵資源能力的規(guī)劃決策。
《商業(yè)模式》為您揭密中國第一堂真正的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)課程
1、最具盈利性——運(yùn)用此課程的方法至少提升50%以上的利潤
2、最具殺傷力——每一個(gè)觀點(diǎn)直擊企業(yè)的盈利要害
3、最具系統(tǒng)性——不是策劃，是戰(zhàn)略→策略→模式→技能的系統(tǒng)課程
4、最具高端性——來自全國幾百位億萬富翁和千萬富翁學(xué)員集聚一堂
5、最具感動(dòng)性——此課程有匯聚集團(tuán)董事長俞凌雄先生用生命全程主講
實(shí)戰(zhàn)操作、刀光劍影！
課堂就是市場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)，同學(xué)就是消費(fèi)者！商業(yè)實(shí)戰(zhàn)模式運(yùn)用最頂尖的實(shí)戰(zhàn)模擬教學(xué)模式，讓你全方位感受巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭。把錯(cuò)誤犯在課堂上而不是市場(chǎng)上。
學(xué)習(xí)《商業(yè)模式》的收益是什么？
1、定位
企業(yè)提供什么樣獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)？
進(jìn)入什么樣的市場(chǎng)？
為什么樣的客戶提供服務(wù)？
深入行業(yè)價(jià)值鏈的哪些環(huán)節(jié)
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)：
商品后面的商品是什么？
業(yè)務(wù)如何做進(jìn)來？
如何讓企業(yè)利益相關(guān)者動(dòng)起來？
3、關(guān)鍵資源能力：
如何建立一種控制性能力？
讓顧客必須從你這里購買？
我們要把關(guān)鍵資源投注在哪里？
如何與別人進(jìn)行資源整合？
4、盈利模式：
如何找到更多人為客戶付錢？
如何找到更多人為自己付成本？
如何收取入場(chǎng)費(fèi)、停車費(fèi)，過路費(fèi)？
5、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)：
我們需要多少錢？
我們有多少錢？
我們還需要多少錢？
我們用什么方法拿到這些錢？
拿到錢之后用來做什么？
做了之后能賺到多少錢？賺到錢后如何分配利益？
一企業(yè)家為什么一定要學(xué)習(xí)商業(yè)模式？
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得，德魯克說：
當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭，不是產(chǎn)品服務(wù)之間的競(jìng)爭，而是商業(yè)模式與商業(yè)模式之前的競(jìng)爭！
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平說：
“商業(yè)模式是關(guān)系到企業(yè)生死存亡，興衰成敗的大事，企業(yè)要想獲得成功就必須從制定成功的商業(yè)模式開始！新成立的企業(yè)是這樣，發(fā)展中的企業(yè)更是如此，商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭制勝的關(guān)鍵，是商業(yè)的本質(zhì)！
二、商業(yè)模式是什么？
商業(yè)模式就是企業(yè)家為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素整合真起來，形成一個(gè)完整的高效的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭力的運(yùn)作系統(tǒng)，并通過最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，同時(shí)使系統(tǒng)達(dá)到持續(xù)盈利目標(biāo)的整合解決方案！
三、如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式？
完整的商業(yè)模式體系包括：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、企業(yè)社會(huì)價(jià)值6方面，這6方面相互影響，構(gòu)成有機(jī)的商業(yè)模式體系。
四、商業(yè)模式設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是？
商業(yè)模式設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是：全部架構(gòu)必須擊中顧客價(jià)值，并以最佳路徑、最快速度，是終令企業(yè)價(jià)值得以增長。
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