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王嘉明老師
王嘉明 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 心理學
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王嘉明老師培訓聯(lián)系微信

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王嘉明

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王嘉明

王嘉明老師的內(nèi)訓課程

解鎖時間管理秘籍課程背景 在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,我們每天都被無數(shù)的任務(wù)、信息和責任所包圍。時間,這一不可再生的資源,成為了我們追求成功與幸福的關(guān)鍵。然而,許多人發(fā)現(xiàn)自己陷入了“忙碌陷阱”,即雖然整天忙碌不停,但成果卻寥寥無幾,甚至感覺生活失去了控制。這背后,往往隱藏著時間管理不當?shù)纳顚哟卧?。本課程深入剖析了現(xiàn)代人在時間管理上的常見挑戰(zhàn)與誤區(qū),如拖延癥、多任務(wù)處理陷阱、優(yōu)先級混亂等。我們認識到,真正的高效并非簡單地填滿日程表,而是在于如何聰明地利用時間,專注于最重要、最有價值的事情。因此,本課程旨在通過科學的時間管理理論、實用的技巧與工具,以及生動的案例分享,幫助學員重構(gòu)時間觀念,掌握高效能人

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目標計劃與復(fù)盤執(zhí)行課程背景 在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的成功與否往往取決于其能否準確設(shè)定目標并高效執(zhí)行。然而,許多企業(yè)在這一過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先,目標設(shè)定不清晰、缺乏可衡量性和挑戰(zhàn)性,導(dǎo)致團隊在執(zhí)行過程中迷失方向,資源浪費。其次,團隊成員對目標的理解不一致,缺乏共同認知,使得團隊難以形成合力。此外,執(zhí)行過程中缺乏有效的監(jiān)控與調(diào)整機制,導(dǎo)致目標偏離預(yù)定軌道,甚至失敗。團隊成員的執(zhí)行動力不足,缺乏激勵和責任感,同樣影響整體執(zhí)行效果,最后,是團隊的復(fù)盤能力,只有不斷總結(jié)不斷提升的團隊,才能根據(jù)環(huán)境的變化快速調(diào)整,保證業(yè)績的達成。針對以上痛點,我們特別設(shè)計了這門“目標計劃與復(fù)盤執(zhí)行管理實戰(zhàn)課程

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拿結(jié)果說話,高效執(zhí)行之道課程介紹 課程將西方企業(yè)管理與東方陽明心學融匯貫通,打造符合中國文化的項目管理與執(zhí)行方法,通過深入淺出的講解,深入理解執(zhí)行力的內(nèi)涵和重要性,明確執(zhí)行力的核心要素和提升方法。課程注重實踐應(yīng)用,通過案例分析、角色扮演、小組討論等多樣化的教學方式,讓學員能夠在實踐中深化對執(zhí)行力的理解和應(yīng)用,并提供一系列實用的執(zhí)行工具和技巧,幫助他們在實際工作中更加高效地執(zhí)行任務(wù)和解決問題。此外,課程還將強調(diào)團隊合作和溝通的重要性,幫助學員更好地協(xié)同工作,提升項目的整體進度。通過課程學習,學員將學會如何與團隊成員有效溝通、協(xié)調(diào)資源、分解任務(wù),確保工作的順利進行,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。課程

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《企業(yè)心理專員3天 賦能集訓營》定制版上課背景 :隨著社會的快速發(fā)展,電力行業(yè)作為國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。電網(wǎng)內(nèi)部員工在保障電力供應(yīng)、維護電網(wǎng)安全穩(wěn)定的同時,也承受著巨大的工作壓力和心理負擔。為了提升電網(wǎng)內(nèi)部員工的心理素質(zhì),增強抗壓能力,提高工作滿意度和團隊凝聚力,我們特別設(shè)計了這門心理輔導(dǎo)員能力提升課程。課程收益 :◆ 掌握心理學基礎(chǔ)知識和實用技能,提升自我認知與情緒管理能力?!?學會運用心理學原理和方法,有效緩解工作壓力,提高工作效率?!?增強心理韌性和適應(yīng)能力,提升應(yīng)對突發(fā)事件和復(fù)雜情境的能力。◆ 掌握心理咨詢和輔導(dǎo)技巧,為同事提供有效的心理支持和幫助?!?促進團

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挖線索,搭渠道——物業(yè)總經(jīng)理的市拓指南課程背景 隨著城市化進程的加快和居民生活水平的提高,物業(yè)管理行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。然而,面對激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求,物業(yè)地區(qū)公司總經(jīng)理們需要尋找更有效的市場拓展策略,以實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)模的快速增長和品牌影響力的提升。當前,物業(yè)管理行業(yè)正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)的服務(wù)提供向智能化、平臺化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。在這一背景下,如何精準定位目標客戶,挖掘潛在市場線索,構(gòu)建高效、多元化的渠道體系,成為地區(qū)公司總經(jīng)理們亟需解決的核心問題。本課程正是基于這一行業(yè)背景和市場需求而設(shè)計,旨在通過系統(tǒng)化的學習與實踐,幫助學員掌握先進的渠道建設(shè)策略,實現(xiàn)物業(yè)管理業(yè)務(wù)的可

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教練式溝通課程課綱(2天版)課程背景在當今的汽車制造行業(yè)中,溝通不僅是日常工作的基礎(chǔ),更是提升團隊協(xié)作效率、實現(xiàn)生產(chǎn)目標的關(guān)鍵。然而,許多汽車廠家面臨著溝通不暢、協(xié)作壁壘等問題,影響了生產(chǎn)效率和團隊氛圍。教練式溝通作為一種高效、以人為本的溝通方式,能夠幫助汽車廠家解決這些溝通難題,提升團隊的整體效能。課程收益 1. 掌握教練式溝通的核心原則與技巧,提升溝通效率與質(zhì)量。 2. 學會運用教練式溝通解決工作中的實際問題,促進團隊協(xié)作。 3. 增強員工的自我認知與成長動力,提升整體績效與滿意度。 4. 構(gòu)建積極向上的溝通文化,推動汽車廠家的持續(xù)

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