一、勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范二、用工模式風(fēng)險(xiǎn)防范三、人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范控制四、勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范控制五、離職風(fēng)險(xiǎn)防范控制六、員工關(guān)系處理技巧...

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一、培訓(xùn)概述（一）概述（二）核心價(jià)值二、培訓(xùn)體系建立難點(diǎn)分析（一）外部環(huán)境（二）內(nèi)部環(huán)境三、培訓(xùn)體系建立方法（一）企業(yè)大學(xué)（二）課程開發(fā)（三）師資團(tuán)隊(duì)（四）資源投資（五）經(jīng)費(fèi)來源(六）效果成本管控四、培訓(xùn)體系運(yùn)作規(guī)范五、培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施...

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一、團(tuán)隊(duì)管理概要二、團(tuán)隊(duì)管理的一般方法(一)團(tuán)隊(duì)管理要點(diǎn)（二）團(tuán)隊(duì)管理者明悟(三)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)八步（四）團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)八授三、團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)(一)本質(zhì)概述（二）效應(yīng)法則（三）團(tuán)隊(duì)角色四、團(tuán)隊(duì)管理心理學(xué)(一)光環(huán)效應(yīng)(二)羅森塔爾效應(yīng)（三）阿倫森效應(yīng)...

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1. 變化和跨界的時(shí)代（強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)動(dòng)力）2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境（危機(jī)意識(shí)）3. 社會(huì)生存環(huán)境（感恩意識(shí)）4. 心理疏導(dǎo)基礎(chǔ)知識(shí)（掌握心理知識(shí)）5. 心態(tài)系統(tǒng)分析（掌握心態(tài)系統(tǒng)）6. 陽光心態(tài)建立方法（去除浮躁認(rèn)清現(xiàn)實(shí)）7. 執(zhí)行力的重要性（改變觀念）8. 認(rèn)知優(yōu)秀執(zhí)行力的特點(diǎn)（掌握技巧）9. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的要求（未來就業(yè)做準(zhǔn)備）10. 個(gè)人執(zhí)行力打造的方法11. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造的方法...

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