商業(yè)銀行管理及財(cái)務(wù)分析   02.29

商業(yè)銀行管理及財(cái)務(wù)分析課時(shí)設(shè)計(jì)：1天培訓(xùn)大綱：商業(yè)銀行特殊性及銀行會計(jì)基礎(chǔ)商業(yè)銀行特殊性；高杠桿經(jīng)濟(jì)，高風(fēng)險(xiǎn)受到嚴(yán)格監(jiān)管我國銀行經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展前景商業(yè)銀行會計(jì)基礎(chǔ)；商業(yè)銀行會計(jì)科目商業(yè)銀行會計(jì)核算系統(tǒng)商業(yè)銀行會計(jì)報(bào)表二、商業(yè)銀行管理基本原則流動性管理；資產(chǎn)管理；負(fù)債管理；資本充足管理三、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表；商業(yè)銀行利潤表商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)

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收入 租賃 金融工具準(zhǔn)則培訓(xùn)   02.29

《收入、租賃、金融工具準(zhǔn)則最新變化及應(yīng)用培訓(xùn)》【課程收益】通過案例深度解析準(zhǔn)則修訂要點(diǎn)，重點(diǎn)了解收入準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則修訂背后的深層原因把握我國收入準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則最新變化和應(yīng)用評估準(zhǔn)則修訂可能帶來的實(shí)務(wù)影響，準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求【課程對象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)主管、總賬會計(jì)、核算會計(jì)審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員【課程講師】賈建軍，復(fù)旦大學(xué)會計(jì)學(xué)博

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會計(jì)研究    02.29

會計(jì)研究（ResearchinAccounting）一、課程簡介《會計(jì)研究》課程主要的目的是讓學(xué)生掌握并運(yùn)用會計(jì)研究的理論與方法，了解當(dāng)前會計(jì)學(xué)科不同領(lǐng)域研究的前沿和進(jìn)展，不同研究方法在不同的會計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。課程將以一種實(shí)證科學(xué)的方法和態(tài)度解讀財(cái)務(wù)會計(jì)。課程以人性和代理理論為基礎(chǔ)，揭示企業(yè)內(nèi)部的利益沖突及其對財(cái)務(wù)會計(jì)行為和結(jié)果的影響；課程以資本資產(chǎn)定價(jià)模型和

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會計(jì)準(zhǔn)則課程大綱    02.29

2018中國會計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用授課日期：12月會計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識別與客戶訂立的合同合同成立的基本要件合同合并的情形合同更改時(shí)的處理方法第二步：識別合同中的履約義務(wù)履約義務(wù)的涵義履約義務(wù)的識別標(biāo)準(zhǔn)多個(gè)“履約義務(wù)”的識

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會計(jì)準(zhǔn)則課程培訓(xùn)大綱-奔馳   02.29

課程大綱一、開展的目的和背景隨著我國企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的持續(xù)趨同，企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)報(bào)表格式都發(fā)生了重大變化。2017-2018年財(cái)政部發(fā)布了新修訂的收入準(zhǔn)則、金融工具系列準(zhǔn)則、政府補(bǔ)助準(zhǔn)則、持有待售的非流動資產(chǎn)、處置組和終止經(jīng)營準(zhǔn)則的應(yīng)用指南，為這些新修訂的準(zhǔn)則如何實(shí)務(wù)操作提供了明確的指引。2018年底，財(cái)政部進(jìn)一步發(fā)布新收入準(zhǔn)則的應(yīng)用案例，詳

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現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理   02.29

附件8：現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理課程大綱：企業(yè)財(cái)資管理架構(gòu)財(cái)資管理目標(biāo)財(cái)資管理組織架構(gòu)及職能資金管理理念發(fā)展賬戶管理與統(tǒng)收統(tǒng)支集中化管理理念財(cái)務(wù)共享中心（SSC）財(cái)資管理環(huán)境：自貿(mào)區(qū)與財(cái)資管理資營運(yùn)資本管理營運(yùn)資本與現(xiàn)金周期（CCC）信用和應(yīng)收賬款管理（葵花藥業(yè)案例）存貨管理（波司登服裝案例）及經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）最佳現(xiàn)金持有量現(xiàn)金流量預(yù)測多銀行賬戶余額統(tǒng)籌管理

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客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)分析（國際會計(jì)準(zhǔn)則視角）   02.29

附件10客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)分析---國際會計(jì)準(zhǔn)則視角????課程內(nèi)容?案例導(dǎo)入：劉姝威與藍(lán)田神話??????????????????????第一部分：企業(yè)運(yùn)營與三大財(cái)務(wù)報(bào)表1.從業(yè)務(wù)到報(bào)表：財(cái)務(wù)報(bào)表讓企業(yè)的經(jīng)營活動“可視化”?◇資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)的“家底”?錢是誰的？?錢從哪里來？到哪里去？?財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理？有何風(fēng)險(xiǎn)？?◇利潤表——企業(yè)生存之根本?企業(yè)賺錢了嗎？

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財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理   02.29

031115附件6：財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理附件6：財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理3543300-594360財(cái)務(wù)經(jīng)理系列課程之-----財(cái)務(wù)經(jīng)理系列課程之-----參加對象：財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級管理人員、財(cái)務(wù)與其他職能部門經(jīng)理和管理人員課時(shí)：1天會計(jì)核算的信息化和財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)、人工智能的發(fā)展使得傳統(tǒng)的核算型會計(jì)人才越來越難以適應(yīng)企業(yè)的要求，由核算型會計(jì)人員向管理決策支持

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非財(cái)務(wù)高管財(cái)務(wù)培訓(xùn)   02.29

附件5：非財(cái)務(wù)高管財(cái)務(wù)培訓(xùn)-用數(shù)字化管理提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和競爭力（1天）“如果你無法用數(shù)字表達(dá)你所知道的東西，那么你實(shí)際上所知無多；如果你所知無多，就無法管理企業(yè)”。-GE前CEO韋爾奇課程背景◇作為業(yè)務(wù)部門經(jīng)理你是否有這樣的困惑：財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字，看到數(shù)字就頭痛，如何才能迅速看懂報(bào)表？?◇財(cái)務(wù)規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？

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非財(cái)務(wù)高管財(cái)務(wù)培訓(xùn)-用數(shù)字化管理提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和競爭力（1天）   02.29

非財(cái)務(wù)高管財(cái)務(wù)培訓(xùn)-用數(shù)字化管理提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和競爭力（1天）“如果你無法用數(shù)字表達(dá)你所知道的東西，那么你實(shí)際上所知無多；如果你所知無多，就無法管理企業(yè)”。-GE前CEO韋爾奇課程背景◇作為業(yè)務(wù)部門經(jīng)理你是否有這樣的困惑：財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字，看到數(shù)字就頭痛，如何才能迅速看懂報(bào)表？?◇財(cái)務(wù)規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？?◇一個(gè)

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