高效能執(zhí)行落地系統(tǒng)

  培訓(xùn)講師:郭寬

講師背景:
郭寬老師南開大學(xué)客座教授南開大學(xué)濱海開發(fā)研究院專家組成員香港公開大學(xué)MBA國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家高級(jí)心理輔導(dǎo)師天津市營(yíng)銷協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)“販賣式思維”理論創(chuàng)始人郭寬老師獨(dú)創(chuàng)“販賣式思維”理論,著作《販賣自己》被譽(yù)為職場(chǎng)“勝經(jīng)”,以二十年企業(yè)管理 詳細(xì)>>

郭寬
    課程咨詢電話:

高效能執(zhí)行落地系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容

高效能執(zhí)行落地系統(tǒng)

《高效能執(zhí)行落地系統(tǒng)》課程大綱
主講:郭寬
課程背景:
企業(yè)的高層首先根據(jù)市場(chǎng)的需求制定戰(zhàn)略目標(biāo),然后組織人員對(duì)此目標(biāo)操作實(shí)現(xiàn),企業(yè)存在的價(jià)值就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成結(jié)果,而在轉(zhuǎn)化的過程中,要出色的完成任務(wù),就必須要有出色的團(tuán)隊(duì)。只有建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì),企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要根據(jù)自己的角色、特點(diǎn)、資源、客觀條件等建設(shè)適合自己的實(shí)用高效團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行力就是在既定的戰(zhàn)略和愿景的前提下,組織對(duì)內(nèi)外部可利用的資源進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),制定出可行性的戰(zhàn)略,并通過有效的執(zhí)行措施從而最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、達(dá)成組織愿景的一種力量。執(zhí)行力是一個(gè)變量,不同的執(zhí)行者在執(zhí)行同一件事情的時(shí)候也會(huì)得到不同的結(jié)果。執(zhí)行力不但因人而異,而且還會(huì)因時(shí)而變。如果要想解決執(zhí)行力的若干問題,就必須先剖析影響執(zhí)行的根源,然后再找其方法,這樣解決問題自然就會(huì)變得清楚些,容易些。執(zhí)行力既反映了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令,更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行的關(guān)鍵就在于透過“制度、體系、企業(yè)文化”系統(tǒng)地讓執(zhí)行落地。
課程目標(biāo):
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力,理解執(zhí)行的真諦;
學(xué)會(huì)系統(tǒng)地應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差,打造執(zhí)行態(tài)度,加強(qiáng)執(zhí)行落地效果;
以執(zhí)行制度打造執(zhí)行鐵軍,提升員工職業(yè)化程度,讓執(zhí)行落地;
以效率效能管理、經(jīng)驗(yàn)管理、人際管理、創(chuàng)新管理助力執(zhí)行系統(tǒng)性落地;
目標(biāo)管理為執(zhí)行落地加速;
以情緒管理為執(zhí)行落地保駕護(hù)航;
全面系統(tǒng)地提升執(zhí)行力的管理意識(shí)、管理方法、管理技能和執(zhí)行落地能力;
授課方式:
理論講解+案例分析+互動(dòng)思考+小組討論+模擬演練+現(xiàn)場(chǎng)提問答疑
課程模型:
課程大綱:
一、執(zhí)行的認(rèn)知
1、執(zhí)行力強(qiáng)弱面面觀
2、執(zhí)行力的本質(zhì)
二、執(zhí)行的誤區(qū)
1、為何強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力
2、快就是執(zhí)行力強(qiáng)嗎?
三、執(zhí)行的關(guān)鍵
1、職業(yè)角色與執(zhí)行的態(tài)度
2、職業(yè)生涯與執(zhí)行的態(tài)度
3、執(zhí)行力來(lái)自職業(yè)自驅(qū)力
4、執(zhí)行系統(tǒng)中員工與企業(yè)的關(guān)系
5、態(tài)度決定一切
四、高效能執(zhí)行落地系統(tǒng)
1、高效能執(zhí)行落地系統(tǒng)模型
2、制度是保證執(zhí)行落地的底線
R1:Result(結(jié)果):結(jié)果定義系統(tǒng)
R2:Responsibility(責(zé)任):責(zé)任系統(tǒng)
R3:Review(檢查):業(yè)績(jī)跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)
R4:Reward(激勵(lì)):業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)
3、加強(qiáng)效率管理助力執(zhí)行落地
4、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)管理助力執(zhí)行落地
5、加強(qiáng)人際管理助力執(zhí)行落地
6、加強(qiáng)創(chuàng)新管理助力執(zhí)行落地
7、目標(biāo)管理是達(dá)成執(zhí)行落地的加速器
8、加強(qiáng)情緒管理助力執(zhí)行落地
負(fù)面與正面情緒對(duì)執(zhí)行的影響
情緒管理七大技巧助力執(zhí)行落地
徹底破解職業(yè)壓力成為執(zhí)行達(dá)人
9、高效能執(zhí)行落地系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練

 

郭寬老師的其它課程

《營(yíng)銷管理者360°領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱主講:郭寬課程背景:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)行之有效的循序漸進(jìn)體系。這個(gè)體系幫助你評(píng)估、設(shè)計(jì)、推動(dòng)和追蹤你的團(tuán)隊(duì),并引領(lǐng)他們占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。你將學(xué)會(huì)怎樣運(yùn)用一個(gè)簡(jiǎn)單卻行之有效的評(píng)估和改進(jìn)規(guī)劃過程。即便是你的最成功的銷售人員都能從中獲益,各行業(yè)的客戶已經(jīng)用自己的實(shí)踐證明,本課程列舉的步驟和方法都行之有效。本課程還將向你展示

 講師:郭寬詳情


《非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力打造》課程大綱主講:郭寬課程背景:高層管理者位于層級(jí)組織的最高層,需要對(duì)整個(gè)組織負(fù)責(zé)。他們一般具有如下職位或稱呼:總裁,董事長(zhǎng),執(zhí)行總裁,首席執(zhí)行官等。高層管理者需要負(fù)責(zé)確定組織目標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的戰(zhàn)略和監(jiān)督與解釋外部環(huán)境狀況以及就影響整個(gè)組織的問題進(jìn)行決策。他們需要面向更長(zhǎng)期的未來(lái)考慮問題,需要關(guān)心一般環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)和組織總體的成功。在高

 講師:郭寬詳情


《高凈值人群的開發(fā)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課程大綱主講:郭寬課程背景:本課程針對(duì)目前金融行業(yè)迅猛發(fā)展,如何針對(duì)私人銀行、財(cái)富中心高凈值客戶進(jìn)行渠道合作與分層營(yíng)銷,周邊園區(qū)、商會(huì)、商業(yè)、物業(yè)資源精準(zhǔn)定位,運(yùn)用渠道的力量,做好獲客、跟進(jìn)維護(hù)和完美成交。結(jié)合線上線下組合營(yíng)銷客戶維護(hù)方式,有針對(duì)性的幫助私行顧問、財(cái)富顧問提升批量貴賓客戶獲客技巧,全面提高營(yíng)銷能力,促進(jìn)與貴賓客戶

 講師:郭寬詳情


《銷售能力快速提升課程——共情式銷售》課程大綱主講:郭寬課程背景:為什么你講了產(chǎn)品的無(wú)數(shù)好處,客戶卻無(wú)動(dòng)于衷?為什么你覺得很有希望成交的客戶卻無(wú)情拒絕了你?為什么你做銷售前缺乏銷售的信心,在客戶面前縮手縮腳?為什么客戶總是不斷提出反對(duì)意見,讓你苦不堪言??……在復(fù)雜多變的銷售過程中,你是否遇到以下常見的困惑:如何在銷售之前獲得客戶的認(rèn)可?如何通過客戶的問題創(chuàng)

 講師:郭寬詳情


《管理者的境界與格局》課程大綱主講:郭寬課程背景:企業(yè)管理者處于企業(yè)組織架構(gòu)中的重要位置,是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng)。企業(yè)管理者決定著企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展,在實(shí)際工作方面,管理者們每天的工作都很繁雜,經(jīng)常有做不完的具體工作,因此他們很少有時(shí)間靜下來(lái)對(duì)其他事件、活動(dòng)和決策進(jìn)行反思。管理者就這樣被困于具體的崗位之中,于是在工作中,他們往往會(huì)受限于當(dāng)下的境界與格局,造

 講師:郭寬詳情


《管理者的系統(tǒng)思維與決策》課程大綱主講:郭寬課程背景:企業(yè)高層管理者處于企業(yè)組織架構(gòu)中的重要位置,是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng)。“管理就是決策”,這是諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)著名管理學(xué)家伯特·西蒙(HerbertSimon)的一句名言,它一語(yǔ)中的,切中了管理的核心要義。因?yàn)椋瑳Q策是企業(yè)所有管理活動(dòng)的第一步,即先要決定做什么,然后才是怎么做的問題。但是,決策也是企業(yè)管理

 講師:郭寬詳情


《金融高凈值人群關(guān)系介入、締結(jié)、開發(fā)與維護(hù)》課程大綱主講:郭寬老師課程背景:高凈值人群一般指資產(chǎn)凈值在1000萬(wàn)人民幣資產(chǎn)以上的個(gè)人,他們也是金融資產(chǎn)和投資性房產(chǎn)等可投資資產(chǎn)較高的社會(huì)群體。據(jù)《中國(guó)私人銀行發(fā)展報(bào)告(2020)》顯示,截至2019年底,中國(guó)高凈值人群總量達(dá)132萬(wàn)人,較上一年增長(zhǎng)近6.6。2020年,中國(guó)上榜福布斯十億美元富豪人數(shù)達(dá)491人,

 講師:郭寬詳情


《信用卡團(tuán)隊(duì)主管綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱主講:郭寬課程背景:隨著金融體制改革,資本市場(chǎng)的不斷深化,我國(guó)金融體系步入正軌,金融業(yè)在支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),服務(wù)個(gè)人和企業(yè)的金融需求上發(fā)揮巨大作用。但其潛在的系統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)也在不斷積累,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)金融業(yè)存在較多不足,直接融資比例過低,銀行業(yè)占有較大地位,而證券保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展不足難以適應(yīng)多元化經(jīng)濟(jì)主體的投資需求。近年來(lái),伴

 講師:郭寬詳情


《“兵王”是怎樣煉成的——銀行骨干員工綜合素質(zhì)快速提升》課程大綱主講:郭寬老師課程背景:?隨著金融體制改革,資本市場(chǎng)的不斷深化,我國(guó)金融體系步入正軌,金融業(yè)在支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),服務(wù)個(gè)人和企業(yè)的金融需求上發(fā)揮巨大作用。但其潛在的系統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)也在不斷積累,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)金融業(yè)存在較多不足,直接融資比例過低,銀行業(yè)占有較大地位,而證券保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展不足難以適應(yīng)多元化

 講師:郭寬詳情


《打造輔佐力——銀行管理者如何輔佐上級(jí)》課程大綱主講:郭寬老師課程背景:隨著金融體制改革,資本市場(chǎng)的不斷深化,我國(guó)金融體系步入正軌,金融業(yè)在支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),服務(wù)個(gè)人和企業(yè)的金融需求上發(fā)揮巨大作用。但其潛在的系統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)也在不斷積累,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)金融業(yè)存在較多不足,直接融資比例過低,銀行業(yè)占有較大地位,而證券保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展不足難以適應(yīng)多元化經(jīng)濟(jì)主體的投資需求

 講師:郭寬詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有