《管理者的境界與格局》

  培訓講師：郭寬

講師背景：
郭寬老師南開大學客座教授南開大學濱海開發(fā)研究院專家組成員香港公開大學MBA國家高級企業(yè)培訓師國家高級心理輔導師天津市營銷協(xié)會副理事長“販賣式思維”理論創(chuàng)始人郭寬老師獨創(chuàng)“販賣式思維”理論，著作《販賣自己》被譽為職場“勝經”，以二十年企業(yè)管理 詳細>>

郭寬
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《管理者的境界與格局》詳細內容

《管理者的境界與格局》

《管理者的境界與格局》課程大綱
主講：郭寬
課程背景：
企業(yè)管理者處于企業(yè)組織架構中的重要位置，是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng)。企業(yè)管理者決定著企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展，在實際工作方面，管理者們每天的工作都很繁雜，經常有做不完的具體工作，因此他們很少有時間靜下來對其他事件、活動和決策進行反思。管理者就這樣被困于具體的崗位之中，于是在工作中，他們往往會受限于當下的境界與格局，造成工作效率和效能的低下。所以，提升管理者的境界，打開管理者的格局迫在眉睫。
課程目標：
清楚的認知企業(yè)管理者在企業(yè)中的角色，體會管理者之境界、格局的重要性；
提升管理者的境界與格局，強化識人用人的基礎能力，掌握自我提升的方法；? ??
提升管理者的境界與格局，努力提升管理者綜合管理技能的水準和效果； ?
提升管理者的境界和格局，學習先進的管理理念，升華管理者的管理思想；
授課方式：
理論講解+案例分析+互動思考+小組討論+模擬演練+現場提問答疑
課程大綱：
一、管理者的角色認知——境界與格局
1、各級管理者在企業(yè)中的意義和價值
2、權力、責任、組織結構
3、管理者進階的最根本條件
4、打造管理者的黃金職業(yè)生涯
二、提升管理者境界與格局——高水準的識人用人能力
1、從XY理論到二八定律
2、識人不準用人不當毀一切
3、對管理者識人用人的忠告
4、從行為到心理的識人技巧
5、員工類型與高效用人技巧
三、提升管理者境界與格局——高水準的綜合管理技能
1、新時代的團隊建設和執(zhí)行力打造
2、打造高站位的實效決策力
3、讓企業(yè)戰(zhàn)略落地的目標管理能力
4、讓效能與效率大幅度的提升
5、上下通達的最高效管理溝通技巧
6、高效實戰(zhàn)的沖突管理技巧
7、最有效的壓力與情緒管理能力
四、提升管理者境界與格局——提升市場營銷的水平
1、企業(yè)運營的基本盤分析
2、向內的管理與向外的營銷
3、市場營銷策略與企業(yè)發(fā)展
4、營銷工作中的服務意識
5、營銷中的互聯(lián)網新媒體思維
五、提升管理者境界與格局——高水準的先進管理思想
1、從雇傭思維到共贏思維
2、從制度思維到流程思維
3、從績效思維到價值思維
4、從管理思維到教育思維
5、從創(chuàng)新思維到改善思維
6、從人際思維到職業(yè)思維
7、從權力思維到領導思維

 

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