你離銷售高手還差幾個段位

  培訓(xùn)講師:公妍青

講師背景:
公妍青老師【專業(yè)資質(zhì)】17年呼叫中心及客服中心從業(yè)經(jīng)驗(yàn)12年大型呼叫中心、電銷中心、淘寶客服團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建及管理經(jīng)驗(yàn)人才培養(yǎng)專家,培養(yǎng)出四十名以上部門主管、經(jīng)理客戶營銷及客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)型專家中層管理人員能力提升專家客戶服務(wù)中心可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略 詳細(xì)>>

公妍青
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你離銷售高手還差幾個段位詳細(xì)內(nèi)容

你離銷售高手還差幾個段位

電話營銷精英實(shí)戰(zhàn)
【課程背景】
為什么銷售培訓(xùn)總是沒有效果?★為什么銷售總額逐年增高,而利潤卻越來越低?★為什么年底的銷售總額與年初的計(jì)劃相去甚遠(yuǎn)?★優(yōu)秀的銷售人員為什么那么難招?★跳槽的銷售人員為什么可以輕易地帶走客戶?
★沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有賣不出產(chǎn)品的人。
★怎樣說,才能打動消費(fèi)者,使其快速下單?怎樣賣,才能獲得客戶的新人,使其成為忠實(shí)的消費(fèi)者?銷售就是要會溝通,溝通到位才能搞定客戶。
★清掃銷售員與客戶之間的溝通障礙,大幅度提升銷售業(yè)績
★?揭示銷售成交密碼,洞察客戶內(nèi)心;提升實(shí)戰(zhàn)銷售技能,贏得銷售機(jī)會。
【課程收益】
1、轉(zhuǎn)換銷售人員傳統(tǒng)守舊銷售模式,打造全新銷售概念和思路,贏取更多客戶
2、學(xué)會有效的客戶大數(shù)據(jù)分析,深層挖掘客戶需求,明確客戶分類和分層,可以進(jìn)行精準(zhǔn)
定位和客戶營銷
3、有效提升銷售人員對客戶心理的把握和客戶心理學(xué)的應(yīng)用,高效的溝通技巧和方法,將
產(chǎn)品價值真正的呈現(xiàn)給客戶,取得客戶的信任并贏得購買信任
4、學(xué)會狼性團(tuán)隊(duì)管理模式,多層次的銷售提成和薪酬設(shè)計(jì),提升銷售人員的銷售熱情和工
作效率,留住人,培養(yǎng)人,復(fù)制人
【課程對象】銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、市場營運(yùn)總監(jiān)
【課程時間】1天(6小時)
【課程形式】講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、互動游戲、情景演練、課堂練習(xí)
【課程大綱】
第一單元 什么是真正的銷售
開始上課前,請自問以下問題:
我認(rèn)為我的銷售能力如何?
我每天如何練習(xí)我的銷售技能?
我花多少時間學(xué)習(xí)新的銷售技能?
我每天嘗試多少新的解決方案?
我為成功全力以赴了嗎?
一、傳統(tǒng)意義銷售
二、顧問式銷售
三、重新定義銷售
四、新概念銷售
五、銷售是一種自律
第二單元 客戶精準(zhǔn)定位與營銷
一、千人千面
1、千人千面的原理和概念
2、深度解讀客戶畫像
3、設(shè)計(jì)客戶畫像的標(biāo)簽體系
4、客戶消費(fèi)場景化
二、客戶定位5大策略
1、分析客戶的屬性
2、經(jīng)濟(jì)實(shí)力
3、客戶的消費(fèi)歷史記錄
4、客戶需求
5、提取你的精準(zhǔn)客戶特征
三、客戶行為精準(zhǔn)分析
1、將數(shù)據(jù)變廢為寶
2、客戶數(shù)據(jù)的發(fā)掘分析與運(yùn)用
3、客戶需求分析
四、做好客戶的細(xì)分
1、客戶細(xì)分的緯度
2、不同細(xì)分市場的客戶需求
第三單元 客戶標(biāo)簽建立與運(yùn)用
一、客戶標(biāo)簽的概念
二、客戶標(biāo)簽的獲取
三、客戶標(biāo)簽的緯度
四、客戶觸點(diǎn)的建立與運(yùn)營
五、提升最佳客戶體驗(yàn)感
六、客戶體驗(yàn)的“峰終定律”
七、為你的客戶做好私人定制
八、提升客戶體驗(yàn)的模式
第四單元 銷售,就是要玩轉(zhuǎn)情商
一、價值百萬美金的情商銷售策略
二、“搞定客戶的秘密”
三、同等條件下,如何讓客戶要你的東西
四、情商銷售文化的幾個關(guān)鍵特征
五、做好售后服務(wù),讓關(guān)系無限延續(xù)
六、溝通禁忌
第五單元 銷售,就是要會聊天
距離近了,話就好說了
把話說到位,客戶才放心
好的銷售員首先要學(xué)會講故事
我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)會講故事
如何通過講故事提高銷售業(yè)績
傾聽有時比故事更重要
如何運(yùn)用故事打動客戶
自己的故事永遠(yuǎn)是最好的故事
一、巧借話題切入
二、投其所好推薦
三、激發(fā)情感共鳴
四、把握聊天主動權(quán)
五、化解客戶疑慮
六、應(yīng)用客戶拒絕
第六單元 打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)
一、為什么用狼性打造銷售團(tuán)隊(duì)
二、如何組建狼性銷售團(tuán)隊(duì)
三、管團(tuán)隊(duì)就是管數(shù)據(jù)
四、優(yōu)秀,是可以復(fù)制的
五、流程管理,讓業(yè)績倍增
六、培訓(xùn),培訓(xùn),再培訓(xùn)
七、激勵刺激-有效的薪酬設(shè)計(jì)方案

 

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讓客戶變信徒-會員體系設(shè)計(jì)及運(yùn)營【課程背景】當(dāng)今,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭已由過去的流量競爭轉(zhuǎn)化為客戶競爭,誰贏得客戶,誰就贏得競爭,而要贏得客戶,企業(yè)必須建立一整套科學(xué)系統(tǒng)的客戶定位和營銷方法,有效開發(fā)新客戶,留住老客戶,讓客戶持續(xù)不斷的進(jìn)行回購,有效的進(jìn)行客戶生命周期管理,如何將客戶營銷理念,貫徹到企業(yè)的每一個流程,體現(xiàn)在員工的日常行為之中,是本課程的重點(diǎn)。會員

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千人千面-互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽建立與運(yùn)營【課程背景】1、隨著人們消費(fèi)心理的日益成熟,市場機(jī)制的日益完善,產(chǎn)品市場的日益豐富,市場的天平已經(jīng)由賣方向買方傾斜,能持續(xù)不斷地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)在競爭中脫穎而出。這就需要企業(yè)的服務(wù)代表提高客戶服務(wù)意識,始終保持以客戶為中心的態(tài)度,學(xué)習(xí)有效的服務(wù)技巧,為客戶提供真正意義上的金牌服務(wù)。2、擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè),大多早已把服

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從管理者到卓越的領(lǐng)導(dǎo)者【課程背景】1、中層管理者做為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的核心,直接影響企業(yè)綜合競爭力,提升中層管理者能力勢在必行2、企業(yè)老板及核心高管通過不斷的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),經(jīng)營思路和管理理念有了較大幅度的提升,但當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部推行時,發(fā)現(xiàn)中層管理團(tuán)隊(duì)由于固定的習(xí)慣和缺乏系統(tǒng)性的管理培訓(xùn),已經(jīng)與企業(yè)產(chǎn)生了脫節(jié)3、中層管理者處在企業(yè)管理金子塔的中間,擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任

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打造高效溝通專家【課程背景】1、服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶,需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn);2、隨著人們消費(fèi)心理的日益成熟,市場機(jī)制的日益完善,產(chǎn)品市場的日益豐富,市場的天平已經(jīng)由賣方向買方傾斜,能持續(xù)不斷地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)在競爭中脫

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打造金牌客服【課程背景】客服的重要性不言而喻,它是商品能否成交的關(guān)鍵人物,一名客服的優(yōu)秀與否會直接影響到整體店鋪的銷量優(yōu)秀的客服可以有效的提升店鋪的轉(zhuǎn)化率、客單價、搜索排名、服務(wù)口碑、客戶回購率及客戶粘性,并大大降低廣告推廣的費(fèi)用占比,從而提升公司利潤率目前大部分電商公司客服水平參差不齊,沒有接受過系統(tǒng)化專業(yè)化的培訓(xùn),對于客服銷售和售后處理掌握不熟練,導(dǎo)致公

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電話營銷精英實(shí)戰(zhàn)【課程背景】為什么電話營銷人員只想被動完成任務(wù)而不想主動爭取結(jié)果??為什么電話營銷人員打了很多客戶名單卻沒有成交客戶??為什么電話營銷人員做了很多努力卻不能做好,到底差在哪里??為什么電話營銷坐席活動量很高,但是公司業(yè)績卻沒有成正比??為什么電話營銷人員總達(dá)不到老板期望的結(jié)果?如今,電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售

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華為工作法   03.17

《華為工作法》培訓(xùn)課程大綱講師:公妍青課程背景二十余年間,華為從一個作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè),靠的正是它不斷堅(jiān)持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執(zhí)行力如此強(qiáng)?華為的核心競爭力是什么?依靠什么來獲得發(fā)展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙,越忙越亂?為什么管理的很嚴(yán)格,卻總是難以起到應(yīng)有的效果?為

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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