技能素養(yǎng)系列6-提高工作效能的關鍵習慣

  培訓講師：劉建軍

講師背景：
劉建軍老師管理專家，專注于企業(yè)管理、人力資源、管理者培養(yǎng)等領域STA理事會主席上海市長春商會監(jiān)事長上海浦東國際金融學會特聘專家大成智庫創(chuàng)始合伙人20余年企業(yè)管理經歷，多年高層和中層管理經驗；先后任職于國企、民企和外企，對多種資產和文化背景企 詳細>>

劉建軍
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技能素養(yǎng)系列6-提高工作效能的關鍵習慣詳細內容

技能素養(yǎng)系列6-提高工作效能的關鍵習慣

提高工作效能的關鍵習慣
課程背景：
每一個職場人士都想提升自己的工作效能，但是美好的愿望很多時候是個噩夢，花費了巨大的精力，收獲卻很少，或者難以持續(xù)。那么，怎么辦？
本課程會給出提高工作效能的有效方法，以及如何把這些辦法持續(xù)下去并創(chuàng)造現實的結果。
課程收益：
了解工作效能提高的相關因素。
了解操之在我的思維習慣，并學會將其用于工作，在各方面都不發(fā)生大的變化的情況下通過自身調整為提高工作效能打下堅實基礎。
掌握計劃與執(zhí)行的方法，提高計劃與執(zhí)行的能力，規(guī)避這一領域的誤區(qū)。
掌握總結復盤的技術要點，并學會工作改進與經驗復制，提高能力和效率效果。
學會與他人協(xié)作，掌握調動他人與尋求他人配合與支持的方法。
學會與人溝通，建立良好的相互關系。
學會選擇與決策，集中精力做最有價值的事情，從根本上提升工作效能。
課程大綱：
入門：認識工作效能與習慣
工作效能的含義僅僅是效率和效果嗎？
提升工作效能的噩夢之路變成美好現實的關鍵是什么？
習慣一：操之在我
什么是操之在我？
為什么說操之在我是提高工作效能的基礎？
工作效能提升面前有一大堆限制條件，我要怎么辦？
習慣二：計劃執(zhí)行
動手之前先動腦
用合理的策略實現不合理的目標
怎么把效果圖變成施工圖？
怎么把施工圖變成現實結果？
怎么應對計劃沒有變化快？
習慣三：復盤復制
做完不是結束，而其實是新的一輪開始
復盤僅僅是做改善嗎？
怎么把事情批量化處理？
如何把經驗復制？（包括把他人的經驗復制成自己的）
習慣四： 團隊協(xié)作
不要過度依賴個人，而忽略了團隊
什么是基于團隊來提升能力？與傳統(tǒng)的做法有什么不一樣？
我不是管理者，沒有權力，怎么調動他人一起用團隊方式完成任務？
習慣五：有效溝通
為什么說僅僅就是改變相互間的溝通就可以提升團隊的能力？
如何讓別人愿意溝通？
如何能聽明白別人以及讓別人能夠理解你？
怎樣讓他人接受你的想法并且能夠采取行動？
有了沖突和不同意見怎么處理？
習慣六：選擇聚焦
我們永遠沒有時間做完全部的事情，但是永遠有時間做完最有價值的事情
不要偏離目標，要學會選擇該做什么，同時也要學會拒絕不該做的事情
如何不再拖延？
如何提高效率？
劉建軍
管理專家，專注于企業(yè)管理、人力資源、管理者培養(yǎng)等領域
沒在比賽中獲過獎，因為一直在做評委；
沒讀過MBA，因為很早就開始給MBA講課；
沒在世界500強任過職，而是培養(yǎng)了許多學員進入了世界500強擔任重要職務；
現在更多的在社會團體中發(fā)揮作用，旨在幫助更多的企業(yè)和更多的人；
STA監(jiān)事長
上海市長春商會監(jiān)事長
上海浦東國際金融學會金融學術委員會專家
上海市人事經理研究中心特聘研究員
大成智庫創(chuàng)始合伙人
30余年黨齡，20余年企業(yè)管理經歷，多年高層和中層管理經驗；
先后任職于國企、民企和外企，對多種資產和文化背景企業(yè)有親身體驗；
曾在企業(yè)負責主管過企業(yè)運營、市場營銷、人力資源等不同條線的工作，經驗豐富。
擁有豐富的領導者和管理人員的培養(yǎng)經驗。主持開發(fā)過領導者能力提升、管理者技能提升等系列課程，實施效果良好。

 

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