《卓有成效的執(zhí)行力落地》

  培訓(xùn)講師:馬鵬勃

講師背景:
馬鵬勃老師——綜合管理實(shí)戰(zhàn)講師講師資歷?國(guó)家人力資源保障部認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師?中國(guó)管理科學(xué)研究院研究所考評(píng)員?國(guó)際PTT培訓(xùn)師技巧培訓(xùn)導(dǎo)師?中國(guó)版權(quán)局版權(quán)《通用管理》10門(mén)培訓(xùn)課導(dǎo)師?中國(guó)版權(quán)局版權(quán)《行銷(xiāo)管理》12門(mén)培訓(xùn)課導(dǎo)師?中國(guó)臺(tái)灣體驗(yàn) 詳細(xì)>>

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《卓有成效的執(zhí)行力落地》詳細(xì)內(nèi)容

《卓有成效的執(zhí)行力落地》

高效執(zhí)行力
課程背景:
當(dāng)前很多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,有的員工工作低效,缺乏主動(dòng)性與積極性;有的員工只低頭被動(dòng)執(zhí)行,不抬頭看路主動(dòng)創(chuàng)新。執(zhí)行力不強(qiáng)會(huì)嚴(yán)重影響組織績(jī)效。如何加強(qiáng)員工的執(zhí)行力、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神呢?《高效執(zhí)行力》旨在讓員工能夠加深對(duì)數(shù)字化時(shí)代的深入認(rèn)知、重新理解執(zhí)行力,形成目標(biāo)明確、果斷行動(dòng)、勇于創(chuàng)新的職業(yè)精神,系統(tǒng)掌握執(zhí)行力的理論和實(shí)戰(zhàn)工具,以終為始,加強(qiáng)執(zhí)行,再創(chuàng)佳績(jī)。
課程特色:
深入解析數(shù)字化時(shí)代執(zhí)行力的重要性與必要性;
掌握清晰定義目標(biāo)、突破自我、挖掘潛能的高效執(zhí)行技巧;
有效提升個(gè)人創(chuàng)新能力,掌握多個(gè)執(zhí)行力工具,為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。
課程時(shí)間:
0.5-1天
課程對(duì)象:
基層員工,基層管理者,中層管理者等
課程方式:
案例研討+情境還原+視頻解析+角色扮演+情景模擬+實(shí)戰(zhàn)演練
課程大綱:
執(zhí)行力的概況
執(zhí)行力的研究背景
如何去理解執(zhí)行力?
執(zhí)行力為什么重要?
執(zhí)行力不高的原因
組織執(zhí)行力缺失的原因
計(jì)劃 落實(shí) 跟進(jìn)
制度 制定 檢查
過(guò)程從簡(jiǎn) 反官僚主義
溝通 順暢 針對(duì)性強(qiáng)。
個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因
借口 拖延 消極怠工。
如何提升執(zhí)行力?
解決執(zhí)行力問(wèn)題的九個(gè)關(guān)鍵
高效執(zhí)行者的九個(gè)特點(diǎn)
提升執(zhí)行力
四個(gè)步驟
關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)再跟進(jìn)
小事業(yè)部制度管理
營(yíng)造執(zhí)行文化。
高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求。
定人定崗定位
指令明確
關(guān)注細(xì)節(jié),身體力行
有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度
掌握節(jié)奏,工作效率。
執(zhí)行力的四個(gè)原則
聚焦最重要的目標(biāo)
關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)
堅(jiān)持激勵(lì)記分表
建立規(guī)律問(wèn)責(zé)制。
執(zhí)行力的三大流程
人員流程
戰(zhàn)略流程
運(yùn)營(yíng)流程。
執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的七件事情
了解你的企業(yè)和員工
堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)
樹(shù)立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的順序
跟進(jìn)
對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
提高員工的能力和素質(zhì)
了解自己。
執(zhí)行力的觀念和原則
1,執(zhí)行開(kāi)始前:決心第一,成敗第二
2,執(zhí)行過(guò)程中:速度第一,完美第二
3,執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二

 

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《情緒壓力管理》課程大綱課程背景:目前我們身處VUCA的時(shí)代中,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多變且動(dòng)蕩,這給身處其中的我們帶來(lái)了恐慌和安全感缺失。在如此大勢(shì)下,各行業(yè)也要經(jīng)歷不斷優(yōu)化和變革,職場(chǎng)人的情緒和壓力問(wèn)題甚囂塵上,這不但對(duì)其自身的健康產(chǎn)生巨大傷害,而且給企業(yè)帶來(lái)的是工作績(jī)效降低、成本增加等無(wú)形損失,將不利于企業(yè)的發(fā)展。本課程從“壓力調(diào)適、情緒管理、思維突破”入手,利

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客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理課程介紹:本課程主要面向企業(yè)對(duì)客服務(wù)人員和大客戶(hù)服務(wù)部門(mén),旨在為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念,并在此基礎(chǔ)上展開(kāi)包括目標(biāo)客戶(hù)定位、客情評(píng)估、客戶(hù)分類(lèi)、建立客戶(hù)信息資料系統(tǒng)、客戶(hù)投訴管理、保持客戶(hù)所需的全部客戶(hù)管理過(guò)程;通過(guò)課程學(xué)習(xí),開(kāi)展系統(tǒng)化的客戶(hù)管理流程,降低客戶(hù)流失率,優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度;也是企業(yè)不斷改進(jìn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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