突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊

課程時(shí)間：一天一夜（10：00-22：00）

講師：高煒

課程介紹：

這是一個(gè)您從來(lái)沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的旅程，這是一次您將畢生難忘的探索。一天一夜，是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練，也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練，更是一個(gè)震撼心靈、幫助您開(kāi)發(fā)“自己”所有能力之源的訓(xùn)練。當(dāng)您收到這份資料，請(qǐng)您相信這是一次愛(ài)的傳播。請(qǐng)您為自己安排三分鐘的寧?kù)o，好好反思一下您的企業(yè)，您的團(tuán)隊(duì)，還有您的人生……

您的企業(yè)：

是不是企業(yè)越做越累，壓力越來(lái)越大，企業(yè)的發(fā)展愿景與經(jīng)營(yíng)動(dòng)力越來(lái)越模糊？

有沒(méi)有覺(jué)得為企業(yè)、為團(tuán)隊(duì)的付出越來(lái)越多，但團(tuán)隊(duì)似乎感受不到，依舊缺乏凝聚力？

是不是看不清企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)，更不懂得如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)？

您的團(tuán)隊(duì)：

是不是經(jīng)常解決問(wèn)題治標(biāo)不治本，同樣的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，并且充滿了各種借口、理由？

是否總是被動(dòng)等待工作安排，做一天和尚敲一天鐘？

人越來(lái)越多，但為什么做事情的效率卻越來(lái)越低？

部門之間遇到問(wèn)題是不是經(jīng)?；ハ嗤菩?，不敢承擔(dān)責(zé)任？

您自己：

是不是很久沒(méi)有釋放過(guò)內(nèi)心的激情了？經(jīng)常有一種莫名的孤獨(dú)與恐懼？

有沒(méi)有經(jīng)常在做決策的時(shí)候猶豫不定？是不是期望自己有更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力？

是不是一直想改變自己，卻又告訴自己“江山易改本性難移”呢？

是不是過(guò)去有一些遺憾與內(nèi)疚，一直纏繞著您，讓您內(nèi)疚、后悔、痛苦呢？

是不是一直想要有更好的人際關(guān)系？更幸福的家庭生活？

訓(xùn)練特色：

一次全情投入的體驗(yàn)：在這里，不再是硬性地、傳統(tǒng)地教授知識(shí)或技巧，而是讓您全情投入，從自我參與到自我提升最后達(dá)到自我?guī)椭统砷L(zhǎng)。這種提升后的體驗(yàn)，不會(huì)隨著時(shí)間的推移而消失，強(qiáng)烈的震撼會(huì)使您得到更深刻的感受。

一種先進(jìn)的管理技術(shù)：企業(yè)教練技術(shù)起源于歐美，被譽(yù)為本世紀(jì)最具革命性效能的管理理念與技術(shù)，是眾多世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)首選。IBM、GE、美孚石油、寶潔、愛(ài)立信、波音公司和麥當(dāng)勞等企業(yè)都已經(jīng)在全面推行教練文化。

一個(gè)智慧轉(zhuǎn)化的過(guò)程：80%的培訓(xùn)，只能幫助您停留在知道，而不是運(yùn)用，只能讓您收獲知識(shí)，而不是智慧。在這里，我們更注重的是幫助您如何運(yùn)用，如何行動(dòng)，如何讓理論變成現(xiàn)實(shí)，如何通過(guò)領(lǐng)悟與體驗(yàn)，完成從知識(shí)到智慧的轉(zhuǎn)化。

一面震撼心靈的鏡子：所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。在這里，有一面鏡子，幫助您卸下厚重的面具，除去多年的偽裝，真正發(fā)現(xiàn)自己、感受自己，清楚看到自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，清晰目標(biāo)，從而以最佳的狀態(tài)面對(duì)人生。

參訓(xùn)收益：

“突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊”強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感悟式學(xué)習(xí)，改變以往的枯燥無(wú)效的全室內(nèi)授課方式，結(jié)合與課程內(nèi)容有關(guān)的室內(nèi)游戲活動(dòng)及利用戶外特殊的場(chǎng)地和自然環(huán)境而精心設(shè)計(jì)的各種團(tuán)隊(duì)及個(gè)人活動(dòng)項(xiàng)目，它可以在短時(shí)間內(nèi)激發(fā)個(gè)人潛能，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓企業(yè)員工獲得高昂的士氣及戰(zhàn)斗力，形成健康有序的管理溝通現(xiàn)象、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)組織氛圍。

1、組織收獲

參與者清晰了解成功團(tuán)隊(duì)的基本要素，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力及員工之間相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體合作意識(shí)，改善人際關(guān)系，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣，增強(qiáng)了管理者與員工內(nèi)部的溝通與交流，使參與者適應(yīng)新環(huán)境，認(rèn)識(shí)自身存在的溝通問(wèn)題，掌握有效的溝通技巧，在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)會(huì)如何在最有效的時(shí)間內(nèi)達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與共識(shí)，表現(xiàn)出最佳的管理和領(lǐng)導(dǎo)才能，當(dāng)面臨新的挑戰(zhàn)時(shí)，更加從容有序。

2、個(gè)人收獲

激發(fā)自身潛能，增強(qiáng)自信心，調(diào)整身心狀態(tài)，快速情緒掌控，啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力，提高解決問(wèn)題的能力，改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心他人與合作，伴隨企業(yè)共同發(fā)展。

3、團(tuán)隊(duì)收獲

十項(xiàng)基本技能訓(xùn)練，將在訓(xùn)練后的三個(gè)月內(nèi)大幅提升業(yè)績(jī)?cè)?0-50%以上，有效降低團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗50%以上，通過(guò)訓(xùn)練使參訓(xùn)學(xué)員在工作中有效體會(huì)和落實(shí)8個(gè)力。

4、十項(xiàng)基本訓(xùn)練

時(shí)間管理訓(xùn)練、溝通技巧訓(xùn)練、系統(tǒng)思維訓(xùn)練、即時(shí)獎(jiǎng)罰訓(xùn)練、

危機(jī)管理訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)魅力訓(xùn)練、創(chuàng)意思維訓(xùn)練、

施展模擬訓(xùn)練、突破極限訓(xùn)練。

5、八大管理能力提升

執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)作力、溝通力、

勝任力、創(chuàng)新力、凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力。

突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊的宗旨責(zé)任、感恩、執(zhí)行、榮譽(yù)

突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊的口號(hào)沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！

突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊的作風(fēng)堅(jiān)決服從，沒(méi)有任何借口！

突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊的標(biāo)準(zhǔn)完美是及格的唯一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果和數(shù)字代表一切！

突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊的信念合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練！

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)主、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層、基層，以及有強(qiáng)烈意愿追求成功的人士

訓(xùn)練綱要：

第一部分：“承諾”主題

訓(xùn)練目的：感受自己人生中的“承諾”經(jīng)歷，體驗(yàn)因?yàn)椴皇爻兄Z，給企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、自己和家人帶來(lái)的影響。

第二部分：“信任”主題

訓(xùn)練目的：學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用“信任”，處理好你的人際關(guān)系，提升個(gè)人魅力。

第三部分：“聆聽(tīng)”主題

訓(xùn)練目的：發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹、員工執(zhí)行力差、團(tuán)隊(duì)缺乏士氣等問(wèn)題的關(guān)鍵原因與破解方法。

第四部分：“選擇”主題

訓(xùn)練目的：學(xué)會(huì)如何從被動(dòng)消極的心態(tài)中釋放自己，改變自己，從而為自己的人生、為企業(yè)負(fù)責(zé)任。

第五部分：“責(zé)任”主題

訓(xùn)練目的：發(fā)現(xiàn)生活與工作中，自己思考模式中的盲點(diǎn)，學(xué)會(huì)不再用看似合理的借口來(lái)逃避自己的責(zé)任。

第六部分：“活在當(dāng)下”主題

訓(xùn)練目的：體驗(yàn)和感受怎樣去解決現(xiàn)實(shí)中的矛盾問(wèn)題，來(lái)解決面對(duì)生活、事業(yè)上的壓力，掌握生活的平衡。

第七部分：“共贏”主題

訓(xùn)練目的：發(fā)現(xiàn)自己有意無(wú)意中設(shè)置的人際關(guān)系屏障，領(lǐng)悟如何從共贏的思考立場(chǎng)出發(fā)，創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

第八部分：“欣賞與創(chuàng)造”主題

訓(xùn)練目的：學(xué)會(huì)如何運(yùn)用與生俱來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力，去欣賞、創(chuàng)造一個(gè)成功的人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)，以及成功的人生。

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