生命突破——NLP團隊素質(zhì)重塑工作坊

  培訓(xùn)講師:高煒

講師背景:
高煒導(dǎo)師(體驗式培訓(xùn)師)老師全國專業(yè)人才儲備工作委員會認(rèn)證高級企業(yè)教練高級拓展培訓(xùn)師,高級沙盤模擬培訓(xùn)師中國講師網(wǎng)優(yōu)基金講師清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級講師著名家庭教育專家、親子教練中國講師500強中國第一代體驗式拓展培訓(xùn)師、新項目研發(fā)專家直接受 詳細(xì)>>

高煒
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生命突破——NLP團隊素質(zhì)重塑工作坊詳細(xì)內(nèi)容

生命突破——NLP團隊素質(zhì)重塑工作坊

適應(yīng)情景:

21世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者六大困惑:企業(yè)面對的市場競爭越來越激烈;內(nèi)部和外部顧客的要求不斷提高;市場中的變化異常迅速,金融危機讓人措手不及;全球化的企業(yè)改組;要求企業(yè)降低成本;優(yōu)秀人才越來越難找。在這種情況下,只靠原來傳統(tǒng)的正常的企業(yè)競爭手段已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前這個市場。如何利用企業(yè)現(xiàn)有的資源,挖掘員工的潛能,向外拓展可能性,自我超越,創(chuàng)造輝煌,發(fā)揮團隊的整體智慧,用智慧來創(chuàng)造價值,打造核心競爭力已經(jīng)成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須面對的困境之一?

課程特色:

融合企業(yè)教練技術(shù)和NLP神經(jīng)語言程式學(xué)的優(yōu)勢來訓(xùn)練團隊

模擬現(xiàn)實企業(yè)的運作,采取團隊訓(xùn)練形式,優(yōu)勝劣汰

整合中國人特有的儒釋道精神,因地制宜,量身定做

采取理論+體驗式封閉訓(xùn)練的方式,充分借助外在的資源

訓(xùn)練中簡單、實用、有效,訓(xùn)練后回到工作崗位可操作

透過活動體驗情感,引伸信念層面,從而拓展視野

學(xué)習(xí)收獲:

對人不對事、變知道為做到、變被動為主動、受害變責(zé)任、授人以漁。

通過對個人的自信、自愛、自尊的訓(xùn)練來提升學(xué)員的自我價值,發(fā)現(xiàn)自我、挖掘潛能、突破自我、追求卓越。

通過訓(xùn)練來培養(yǎng)出積極向上的人生態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任、主動創(chuàng)新進(jìn)取、可以打造出對企業(yè)忠誠、全面改善人際關(guān)系、士氣高昂、高凝聚力、結(jié)果導(dǎo)向的核心團隊。

通過逆境訓(xùn)練來提升學(xué)員的挫折超越力,越挫越勇磨練鋼鐵意志的信念,勇于面對在競爭中的挑戰(zhàn),達(dá)到無堅不摧。

通過切實的訓(xùn)練來提升學(xué)員激情、承諾、負(fù)責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性的素質(zhì),從而享受、快樂的去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。

激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造力,最重要的是為企業(yè)打造具有自我生命力強、激發(fā)智慧、螺旋向上良性發(fā)展特征的團隊,充分實現(xiàn)團隊凝聚力、向心力、執(zhí)行力、協(xié)作力、忠誠度,從而吸引更多的人加入團隊。

愿景一致、文化統(tǒng)一,具備風(fēng)險規(guī)避、人才培養(yǎng)、PK競爭的能力,本課程能迅速提升企業(yè)整體績效,明顯降低員工流失率。

課程大綱:

第一部分學(xué)員報到

1.1填寫報名表

1.2了解培訓(xùn)需求

1.3健康調(diào)查問卷

第二部分課程定向及理論

2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)

2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗式

2.3九牛之人

2.4三個時空

2.5固定信念、行為、情緒

2.6守則

2.6龍虎榜

第三部分信任行\(zhòng)放下

3.1信任行走

3.2主題探討

3.3信任分享

第四部分責(zé)任者與受害者

4.1被迫與選擇

4.2受害者利弊

4.3責(zé)任者利弊

4.4受害者暝想

第五部分承諾

5.1承諾兌現(xiàn)

5.2承諾對質(zhì)

5.3富勒故事

5.4信守承諾

第六部分紅黑游戲

6.1宣布規(guī)則

6.2團隊智慧

6.3總結(jié)經(jīng)驗

6.4對照生活

第七部分領(lǐng)袖風(fēng)采(自選)

7.1激昂士氣

7.2比賽規(guī)則

7.3賽前準(zhǔn)備

7.4盡心致勝

7.5感知位置法

第八部分誠實與選擇

8.1女人與愛情

8.2誠實調(diào)查

8.3演示選擇

8.4情景扮演

8.5分享總結(jié)

8.6留作業(yè)

第九部分分享及欣賞

9.1分享作業(yè)

9.2上臺分享

9.3嘉許隊員

第十部分找工作

10.1成績大比拼

10.2倒閉臺

10.3激勵與挑戰(zhàn)

10.4昨天工作不努力,今天努力找工作。

10.5分享體會

第十一部分跳大繩\過電網(wǎng)

11.1重頭再來

11.2眾志成城

11.3終極目標(biāo)

11.4勁舞

第十二部分財富之路

12.1頭腦風(fēng)暴

12.2我要走一回

12.3快樂分享

12.4演繹與事實

第十三部分分享盛宴、畢業(yè)典禮

注:導(dǎo)師有權(quán)根據(jù)學(xué)同的狀態(tài)和課程所達(dá)到的效果將環(huán)節(jié)或者內(nèi)容調(diào)整或修改。


 

高煒老師的其它課程

承諾:增強團隊領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、凝聚力、執(zhí)行力,增加效益培訓(xùn)時間:兩天兩夜培訓(xùn)對象:公司全體人員(董事長、總經(jīng)理、中層干部、全體員工)參會人數(shù):最佳效果在60-80人。培訓(xùn)效果:達(dá)到增強團隊領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,效益明顯增加,關(guān)系和諧共贏的效果。我們是系統(tǒng)培訓(xùn),還可以在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。培訓(xùn)地點:賓館會議室(要求全封閉訓(xùn)練)培訓(xùn)內(nèi)容:1

 講師:高煒詳情


課程時間:一天一夜(10:00-22:00)講師:高煒課程介紹:這是一個您從來沒有體驗過的旅程,這是一次您將畢生難忘的探索。一天一夜,是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練,也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練,更是一個震撼心靈、幫助您開發(fā)“自己”所有能力之源的訓(xùn)練。當(dāng)您收到這份資料,請您相信這是一次愛的傳播。請您為自己安排三分鐘的寧靜,好好反思一下您的企業(yè),您的團隊,還有您的人生…

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系列研討會之CL1(認(rèn)知突破)階段!領(lǐng)導(dǎo)力-非權(quán)力影響力-感染力-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-領(lǐng)袖魅力―生命動力-生活品質(zhì)這里的領(lǐng)導(dǎo)力不是傳統(tǒng)意義上的權(quán)威或職權(quán)管理,而是生活中無時不刻都存在、人和人之間的相互影響與感染,是內(nèi)在魅力的向外彰顯,是生命超越的核心動力;每位組織或團隊領(lǐng)導(dǎo)人每天都在自覺不自覺地應(yīng)用、發(fā)揮著自己的領(lǐng)導(dǎo)力,即便是獨立個體的人也需要領(lǐng)導(dǎo)好自己的言行、情緒、

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培訓(xùn)時間:1-1.5天培訓(xùn)對象:中高層管理者/管理團隊/企業(yè)全員/企業(yè)重點提拔的人才培訓(xùn)方式:沙盤演練、情景模擬、分享總結(jié)針對課題:執(zhí)行力、計劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向等【課程背景】導(dǎo)言:把企業(yè)利益最大化的追求融進(jìn)思想,把追求卓越的理念變?yōu)樾袆樱屍髽I(yè)的每一個成員開始高度關(guān)注執(zhí)行力,學(xué)會使用“PDCA”工作流程,理解用結(jié)果說話的價值。――高

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一、課程研討主題如何有效溝通、坦誠與信任、重承諾負(fù)責(zé)任、互相贊美欣賞與感恩、突破自我設(shè)限、創(chuàng)新與共贏、組建付出有凝聚力的團隊。二、課程培訓(xùn)方式一改傳統(tǒng)說教、方法、技能或填鴨教學(xué),也不同于MBA教學(xué)的企業(yè)案例分析,而是體驗式學(xué)習(xí)。體驗式學(xué)習(xí)是通過一系列的活動去行動(參與)→發(fā)現(xiàn)(體驗)→聯(lián)系(現(xiàn)實)選擇(模式)→再行動(突破),從而發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)乃至日常生活中

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中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。我們特邀領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)實戰(zhàn)講師,推出了系列領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,打造一支強有力的高效團隊!【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練【培訓(xùn)對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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