O2O業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
O2O業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
O2O業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
課程大綱：
一、O2O整體概述
1、電子商務(wù)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)
1）C2B引領(lǐng)電商經(jīng)濟(jì)體未來(lái)（青島紅領(lǐng)、索菲亞案例）
2）新商業(yè)模式、新企業(yè)、新格局
2、O2O含義
1）目前傳統(tǒng)商務(wù)存在的問(wèn)題及O2O可以解決的問(wèn)題
2）為什么要做O2O？
3）O2O項(xiàng)目案例：
別克汽車(chē)的銷(xiāo)售與服務(wù)鏈條
鄂爾多斯如何解決利益沖突
寶島眼鏡的業(yè)務(wù)循環(huán)
銀泰解決在線(xiàn)支付問(wèn)題
屈臣氏會(huì)員打通
GXG解決斷色斷碼
4)O2O的四通
3、O2O背后的不變、改變、變異
4、特點(diǎn)SoLoMoCo
二、平臺(tái)電商的O2O運(yùn)營(yíng)
1、阿里巴巴的O2O運(yùn)營(yíng)
2、零售O2O整體策略
3、騰訊助力天虹：全渠道零售下的O2O
4、京東的O2O運(yùn)營(yíng)
三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的O2O運(yùn)營(yíng)
1、構(gòu)建本地O2O五環(huán)
1）引流
2）轉(zhuǎn)化
3）消費(fèi)
4）反饋
5）存留
2、各大公司在本地O2O布局
3、本地O2O雙邊平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
4、案例分享
1）一張大網(wǎng)
2）一個(gè)平臺(tái)
3）一套工具
四、品牌企業(yè)的O2O運(yùn)營(yíng)
1、綾致時(shí)裝的O2O之路（私人定制的優(yōu)勢(shì)）
2、耐克的O2O之路
3、星巴克的O2O之路
五、品牌企業(yè)的電商之路
1、五類(lèi)電商企業(yè)的痛苦分析
2、電商規(guī)劃
1）市場(chǎng)分析
2）銷(xiāo)售規(guī)劃
3）財(cái)務(wù)規(guī)劃
4）團(tuán)隊(duì)規(guī)劃
連長(zhǎng)老師的其它課程
課程安排：模塊一電子商務(wù)的發(fā)展歷史與趨勢(shì)1、電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體2、C2B、B2C、O2O、C2B3、新商業(yè)模式、新企業(yè)、新格局電子商務(wù)的三大模塊1、品牌化營(yíng)銷(xiāo)2、柔性化生產(chǎn)3、社會(huì)化倉(cāng)儲(chǔ)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務(wù)商的困惑互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大戰(zhàn)役1、賣(mài)貨（產(chǎn)品分析、平臺(tái)選擇、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃）2、聚粉（極致
講師：連長(zhǎng)詳情
課程大綱：一、電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)程二、電子商務(wù)的發(fā)展歷程三、實(shí)體企業(yè)面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務(wù)商的困惑四、互聯(lián)網(wǎng)+場(chǎng)景下的商業(yè)百態(tài)1、互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃，納入國(guó)家戰(zhàn)略2、互聯(lián)網(wǎng)+一切=機(jī)會(huì)3、盤(pán)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)+一切a.互聯(lián)網(wǎng)+旅游b.互聯(lián)網(wǎng)+餐飲c.互聯(lián)網(wǎng)+打車(chē)d.互聯(lián)網(wǎng)+教育e.互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療f.互聯(lián)
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課程大綱：一、電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)程二、電子商務(wù)的發(fā)展歷程三、實(shí)體企業(yè)面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務(wù)商的困惑四、互聯(lián)網(wǎng)+場(chǎng)景下的商業(yè)百態(tài)1、互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃，納入國(guó)家戰(zhàn)略2、互聯(lián)網(wǎng)+一切=機(jī)會(huì)3、盤(pán)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)+一切a.互聯(lián)網(wǎng)+旅游b.互聯(lián)網(wǎng)+餐飲c.互聯(lián)網(wǎng)+打車(chē)d.互聯(lián)網(wǎng)+教育e.互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療f.互聯(lián)
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電商團(tuán)隊(duì)管理 02.11
電商團(tuán)隊(duì)管理課程大綱：一、人與團(tuán)隊(duì)1、我們需要怎樣的人2、我們?nèi)绾尾僮?1)選(2)育(3)用(4)留3、電商團(tuán)隊(duì)4、電商團(tuán)隊(duì)的用人觀(guān)二、四個(gè)角色1、理念的布道者(1)企業(yè)價(jià)值觀(guān)(2)公司價(jià)值(3)部門(mén)價(jià)值(4)崗位價(jià)值2、制度的制定者(1)薪酬體系(2)員工發(fā)展規(guī)劃3、成長(zhǎng)的幫助者4、績(jī)效的考核者(1)271原則(2)正式談話(huà)(3)懲罰分明三、常見(jiàn)誤區(qū)1、
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電商盈利系統(tǒng) 02.11
課程大綱：一、分類(lèi)——電商困惑與節(jié)點(diǎn)1、五類(lèi)電商的痛苦分析2、五類(lèi)電商關(guān)注的點(diǎn)二、定位——尋找自己的藍(lán)海1、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)2、尋找標(biāo)桿店鋪、標(biāo)桿單品3、認(rèn)識(shí)自己SWOT4、認(rèn)識(shí)目標(biāo)客戶(hù)5、認(rèn)識(shí)自己的產(chǎn)品三、規(guī)劃——預(yù)則立不預(yù)則廢1、銷(xiāo)售規(guī)劃2、流量規(guī)劃3、銷(xiāo)售費(fèi)用規(guī)劃4、人員費(fèi)用規(guī)劃5、財(cái)務(wù)規(guī)劃四、單品——尋找店鋪突破點(diǎn)1、品類(lèi)布局2、單品篩選3、單品銷(xiāo)售目標(biāo)分解
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