北京直銷模式培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:周原

講師背景:
周原老師直銷模式管理創(chuàng)新專家曾任:安利(中國(guó))日用品有限公司鉆石高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理銷售團(tuán)隊(duì)管理專家南京師大文學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士上海交大客座教授安利鉆石高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理部分返聘:安利中國(guó)2003年至今培訓(xùn)100余場(chǎng)次!2012-2013年為山西省移動(dòng)培訓(xùn) 詳細(xì)>>

周原
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北京直銷模式培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

北京直銷模式培訓(xùn)

第一單元:為何做直銷

一、酒行業(yè)背景形勢(shì)分析

1、政策面的影響

2、大客戶市場(chǎng)的衰退

3、市場(chǎng)變化帶來(lái)營(yíng)銷變化

二、直銷行業(yè)形勢(shì)分析

1、直銷的起源

2、單層次直銷和多層次直銷

3、國(guó)家直銷法規(guī)和直銷牌照

4、直銷在中國(guó)的發(fā)展歷程

5、中國(guó)直銷的現(xiàn)狀

6、直銷在中國(guó)的未來(lái)

7、傳統(tǒng)行業(yè)借鑒直銷模式典型案例

中國(guó)移動(dòng)片區(qū)直銷模式

寧波銀行個(gè)人銀行直銷部

三、直銷和非法傳銷的鑒別

1、利潤(rùn)和獎(jiǎng)金的終來(lái)源

2、產(chǎn)品的價(jià)格和價(jià)值是否相悖

3、滿意保證

四、直銷和傳統(tǒng)銷售模式的比較

1、中間環(huán)節(jié)的不可控性

2、渠道為王

3、傳統(tǒng)是前快后慢,直銷是前慢后快

4、更加有動(dòng)力的激勵(lì)機(jī)制

5、可以充分發(fā)掘和運(yùn)用好口碑宣傳

五、直銷對(duì)于企業(yè)

1、屏蔽了假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)

2、品牌的統(tǒng)一管理和打造

3、資金流轉(zhuǎn)更加快速

4、充足的現(xiàn)金流(戴爾)

5、更加敏銳和快捷的市場(chǎng)信息察覺和反應(yīng)

6、有利企業(yè)文化的建設(shè)

7、企業(yè)真正的財(cái)富是人才

8、直銷隊(duì)伍的建設(shè)就是育人系統(tǒng)的建設(shè)

六、直銷對(duì)于直銷員

1、從直銷員到直銷商

2、職涯規(guī)劃到生涯規(guī)劃(海底撈和聚成)

3、從工作到事業(yè)

4、更多的成長(zhǎng)和歷練

七、直銷對(duì)于客戶

1、提供更加高性價(jià)比的產(chǎn)品

2、提供更加優(yōu)質(zhì)的流程化的規(guī)范貼心的服務(wù)

3、口碑產(chǎn)生價(jià)值

八、直銷對(duì)于社會(huì)

1、提供更多公平的就業(yè)機(jī)會(huì)

2、提供更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

第二單元:如何做直銷

一、確保產(chǎn)品的高品質(zhì)

二、頗具誘惑的薪酬激勵(lì)機(jī)制

三、理念價(jià)值觀的統(tǒng)一

四、公司直銷文化的宣導(dǎo)和貫徹

五、培訓(xùn)會(huì)議機(jī)制的建立和完善

1、直銷員起步培訓(xùn)

2、進(jìn)階培訓(xùn)

3、領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)

4、直銷TTT培訓(xùn)

5、培訓(xùn)三原則:有料、有趣、有激勵(lì)

6、會(huì)議功能:點(diǎn)火器和充電器

六、滿意保證

七、安利ABC法則

八、安利的推崇文化

九、安利的氛圍管理

十、為何做遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于怎么做:原動(dòng)力工程

 

周原老師的其它課程

一、會(huì)議的功能1、學(xué)習(xí)充電主講者有料、有趣、有激勵(lì)避免“找方法”“老三樣”(態(tài)度、狀態(tài)、目標(biāo))2、隨時(shí)激勵(lì)調(diào)狀態(tài)專注目標(biāo)公眾承諾蓄電池充電器帶團(tuán)隊(duì)就是帶欲望管控團(tuán)隊(duì)消極信息3、傳達(dá)政策信息好!很好!4、開拓業(yè)務(wù)你就是品牌形象注意你的言行客戶不聽你怎么說(shuō),只看你怎么做二、配合的習(xí)慣1、點(diǎn)頭、微笑2、見面握手3、帶頭鼓掌的是領(lǐng)導(dǎo)人4、相互推崇5、有回應(yīng)6、氛圍比

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第一單元:市場(chǎng)開拓篇一、名單就是彈藥1、百戰(zhàn)百勝圖2、名單分析3、目標(biāo)分析4、每天做123工作二、確保電話邀約的成功率1、先照鏡子2、練好聲音3、傳遞陽(yáng)光般微笑4、隨時(shí)保持佳狀態(tài)5、聲音具有欺騙性6、見面之前先銷售好自己三、ABC法則1、推崇好你的領(lǐng)導(dǎo)人2、你的橋梁作用決定借力的效果3、常見的配合方式放風(fēng)式群架式推崇式4、發(fā)現(xiàn)你的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象5、做燈塔不做拐

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第一單元:培訓(xùn)篇(學(xué)習(xí)力)1、學(xué)習(xí)力自己要學(xué)(AA制,現(xiàn)場(chǎng)制造)配合的重要性(點(diǎn)頭微笑、帶頭鼓掌)紀(jì)律靠氛圍培訓(xùn)三搶(搶票、搶位置、搶話筒)培訓(xùn)三原則氛圍和儀式感,推崇灌輸精英文化外人看安利人是瘋子,安利人看外人是傻子助人是何等有福氣全球佳事業(yè)機(jī)會(huì)宣揚(yáng)責(zé)任和追夢(mèng)點(diǎn)睛會(huì)后會(huì)第二單元:心態(tài)篇(思考力)1、為了幸福:意義加快樂工作的意義:個(gè)人、公司、社會(huì)銷售改變?nèi)?/p>

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序篇:學(xué)習(xí)力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)活力的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)型組織1、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)什么:觀念態(tài)度,知識(shí),技能,習(xí)慣。根源是態(tài)度2、一定在態(tài)度上多學(xué)習(xí):故事、心路歷程、原動(dòng)力,聽了一定要講,欣賞式探尋,自己講出來(lái)的效果才是好的學(xué)習(xí)。3、更好的學(xué)習(xí)是教。激勵(lì)別人的時(shí)候,先激勵(lì)的是自己。4、故事的魅力。每個(gè)人、每個(gè)組織都有許多故事,只要經(jīng)過(guò)練習(xí),每個(gè)人都可以成為說(shuō)故事高手,把平面的人變成

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第一單元:心態(tài)篇一、電話營(yíng)銷人員經(jīng)歷的幾個(gè)心理階段1、心理恐懼期2、應(yīng)變能力提高期3、面談能力提升期4、成交技巧期5、客戶維護(hù)期二、必備心理狀態(tài)1、責(zé)任心2、平常心3、感恩心4、積極預(yù)想第二單元:狀態(tài)篇一、注意你的聲音1、面帶微笑,傳遞微笑2、傳遞你的熱情3、聲音略高4、語(yǔ)速略快,清晰有力5、傳遞你的自信6、傳遞你的真誠(chéng)自我介紹完整詳細(xì)全名以服務(wù)為導(dǎo)向7、照

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第一講:銷售故事之妙用1、人天生喜歡聽故事2、易于記憶3、易于傳播4、顯得更真實(shí)5、潛移默化6、從理性的介紹、說(shuō)服到感性的影響7、學(xué)習(xí)運(yùn)用低難度8、面對(duì)顧客講故事較少心理障礙第二講:銷售故事之類別一、傳奇故事1、原動(dòng)力故事為何做遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于如何做人生金字塔理論自我激勵(lì)的佳工具團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的核心武器佳的自我銷售方式攻克關(guān)鍵客戶的“吸心大法”客戶忠誠(chéng)度的有力保障2、找到

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第一單元:片區(qū)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略篇1、片區(qū)直銷經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略意義VCR:戰(zhàn)略意義宣導(dǎo)行業(yè)趨勢(shì):通訊市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化顧客需求的變化:坐銷到行銷的轉(zhuǎn)變2、片區(qū)客戶經(jīng)理的角色認(rèn)同感公司對(duì)片區(qū)直銷投入的資源片區(qū)經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃愛上直銷:片區(qū)直銷的七大原動(dòng)力3、移動(dòng)片區(qū)客戶經(jīng)理“四項(xiàng)修煉”知識(shí)修煉心態(tài)修煉技能修煉習(xí)慣修煉解決問(wèn)題:幫助片區(qū)客戶經(jīng)理正確理解省公司對(duì)于片區(qū)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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