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供應(yīng)鏈與采購的風(fēng)險管理

培訓(xùn)講師：馮誕華

講師背景：
馮誕華老師擁有豐富的采購與供應(yīng)管理理論、實戰(zhàn)和咨詢顧問經(jīng)驗。曾任歐洲跨國500強企業(yè)，飛利浦公司?階管理職25年，外派于新加坡/中國之區(qū)域總部，任職采購/供應(yīng)管理?級總監(jiān),主管集團直接采購、間接采購及供應(yīng)鏈管理。在半導(dǎo)體事業(yè)部任職期間，統(tǒng)籌詳細(xì)>>

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供應(yīng)鏈與采購的風(fēng)險管理詳細(xì)內(nèi)容

供應(yīng)鏈與采購的風(fēng)險管理

課程綱要：??? “SCRM供應(yīng)鏈風(fēng)險管理”是一門實踐性很強的課程，以案例研討與角色扮演的方式實踐與發(fā)展技能。??? 課程重溫商業(yè)和供應(yīng)鏈風(fēng)險的基本概念，考查通過積極采用正規(guī)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理計劃成為〃頑強企業(yè)〃的最佳實踐企業(yè)，如福特、約翰迪爾、波音等；我們也將探索自然災(zāi)變、恐怖襲擊等極端事件影響的供應(yīng)鏈之層面，評估和分析來自環(huán)境因素的風(fēng)險，推導(dǎo)出有效降低由這些事件帶來影響的方法與流程。??? 最后，我們將運用啤酒游戲，模擬供應(yīng)鏈供需失衡風(fēng)險，深入地了解和掌握造成供應(yīng)鏈中斷的動因，以及更有準(zhǔn)備地主動緩解風(fēng)險。

課程大綱：

第一天? 供應(yīng)商風(fēng)險管理：概念和最佳實踐

#	時間	主題	內(nèi)容
1	09:00 - 09:15	課程介紹	??課程設(shè)計、目的與方法
2	09:15 - 10:30	供應(yīng)鏈風(fēng)險	??風(fēng)險類別/來源與帶來的沖擊和影響
	10:30—10:45	休息
3	10:45-11:15	案例（一）研討	??“Caterpillar Plant Damaged”天敵與防御
4	11:15-12:00	風(fēng)險管理架構(gòu)	??風(fēng)險管理框架、流程與步驟
	12:00-13:00	午餐
5	13:00-14:15	案例（二）研討	??“波音787 Dream Project”??新產(chǎn)品導(dǎo)入、項目管理與組織變革
6	14:15-15:15		??小組報告
	15:15-15:30	休息
7	15:30-17:30	SCOR模型風(fēng)險管理之方法運用	??SCOR?模型??架構(gòu)、參數(shù)、流程與運用

第二天? 如何管理極端供應(yīng)鏈?zhǔn)录?/p>

#	時間	主題	內(nèi)容
1	09:00 - 09:15	復(fù)習(xí)	??關(guān)鍵詞、重要概念
2	09:15 - 10:15	案例（三）研討	??〃?FORD劇變：化危機為轉(zhuǎn)機"??小組報告
	10:15 - 10:30	休息
3	10:30 - 11:00	DRK風(fēng)險管理	??VaR ( Vale at Risk )計算??DRK模型
4	11:00 - 12:00	風(fēng)險組合與應(yīng)對策略	??風(fēng)險管理矩陣??風(fēng)險管理策略
	12:00 - 13:00	午餐
5	13:00 - 15:00	啤酒游戲(Beer Game)	??牛鞭效應(yīng)??供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
6	15:00 - 15:45	小組研討	??小組報告
	15:45 - 16:00	休息
7	16:00 - 16:40	供應(yīng)鏈風(fēng)險管理?面臨的挑戰(zhàn)	??（反）全球化??科技更新??客戶需求
8	16:40 - 17:00	學(xué)習(xí)小結(jié)

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