《保險銷售策略與實戰(zhàn)案例》
《保險銷售策略與實戰(zhàn)案例》詳細內容
《保險銷售策略與實戰(zhàn)案例》
城市保險銷售與實戰(zhàn)案例
需求解析:
作為銀行理財經理銷售銀保產品——
如何安排客戶現(xiàn)金消費規(guī)劃、保險教育養(yǎng)老傳承規(guī)劃?
如何運用發(fā)揮自身保險工具、轉化實現(xiàn)客戶財富目標?
針對城市客戶群體精準銷售、結合保險營銷實戰(zhàn)案例?
課程目標:
1.令學員有針對性地把保險產品融入客戶的需求,達到客戶采購有目的,產品營銷有效
果,工具運用合理到位;
2.以產品功能定位與資產配置相結合,賦予產品具有更強生命力、吸引力,合理引導客
戶展開有針對性的采購;
3.運用產品的人群差異化運用,使產品具有多個營銷方向切入點;
4.通過常規(guī)理財目標、特殊理財目標等切入點,令學員能多角度、全方位考量客戶需求
,并找準方案設計依據(jù);
5.令學員能通過下定義式引導、人生核心需求激發(fā),核心規(guī)劃指引理財經理為客戶作資
產配置時,充分掌握客戶財富特征,指引學員掌握財務分析的基本操作,靈活運用財務
數(shù)據(jù)助推后續(xù)資產配置策略。
課程收益:
1.學員能運用“四大核心金融理財需求”,深挖客戶需求,激發(fā)客戶采購欲望,
2.結合城市客戶的不安全感、多責任感,學員能靈活運用本公司的保險產品,合理為客
戶配置資產,實現(xiàn)客戶未來目標,提升服務質量,增強客戶黏性,實現(xiàn)多次營銷的目的
;
3.通過運用常規(guī)軟件工具,高效協(xié)助客戶統(tǒng)計財務信息、分析財務特征、編制保險方案
建議,結合保險建議書工具組合營銷;
4.靈活運用理財營銷中的15個發(fā)問話術方式及7個延伸發(fā)問話術方式高效掌握客戶信息
,并能認清理財溝通的12個障礙;
5.面對常見的客戶異議,讓學員掌握通過“三招制勝法”靈活運用話術,高效化解客戶擔
憂、異議,實現(xiàn)成交;
6.通過課程演練,讓理財經理模擬體驗與客戶溝通的場景,發(fā)現(xiàn)不足,完善自我。
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:理財經理、客戶經理
授課人數(shù):建議60人/期
授課形式及特色:
1.室內授課+理論精講+實戰(zhàn)演練
2.互動式教學+體驗式教學
3.團隊學習+案例教學
4.模擬演練教學
課程大綱
開篇/課程導入/形成團隊
達成共識,課程概述
破冰——全員參與,形成團隊,落實課程規(guī)則
第一講:城市保險營銷服務定位
1.保險顧問的角色定位
2.保險代理人三大“角色”的扮演差異
3.保險營銷壓力形成與解決方向
4.增加客戶“黏性”出發(fā)點探究
5.SOW與KYC作用與意義
6.保險營銷服務六大流程
第二講:保險需求激發(fā)與核心理財目標實現(xiàn)
一、需求激發(fā)營銷模式
二、核心理財目標實現(xiàn)
1.望子成龍教育策略
1)教育規(guī)劃需求分析
2)教育規(guī)劃保險運用
3)教育規(guī)劃案例分析
2.風險管理無憂人生
1)保險規(guī)劃需求分析
2)保險規(guī)劃工具運用
3)保險規(guī)劃案例分析
3.安享晚年退休計劃
1)養(yǎng)老規(guī)劃需求分析
2)養(yǎng)老規(guī)劃保險運用
3)養(yǎng)老規(guī)劃案例分析
視頻:關注養(yǎng)老
工具:養(yǎng)老及子女教育需求速算
4.投投是道投資規(guī)劃
1)投資規(guī)劃資金來源
2)投資規(guī)劃保險應用
5.合理節(jié)約您的稅負
1)遺產稅支出預算測算
2)稅務籌劃與保險應用
6.身后無憂傳承規(guī)劃
1)傳承規(guī)劃核心評估
2)傳承規(guī)劃常用方式
3)傳承規(guī)劃案例分析
第三講:大額保單的價值與意義
1.人生財富兩種形式
2.財富保存?zhèn)鞒泄ぞ?br /> 1)遺囑
2)信托
3)保險
3.傳承的是什么——家業(yè)?財富?精神?
4.傳承什么時候開始
5.傳承分工工具優(yōu)選
6.大額保單保障無形資產
7.人生的弱點
8.人生的責任
9.財富保存分配價值與意義
案例分享:大額保單應對人性弱點與人生責任
第四講:保險營銷發(fā)問溝通話術與異議處理
一、理財式發(fā)問話術
1.理財營銷15個發(fā)問話術
2.延伸性7個營銷發(fā)問話術
3.理財溝通中的常見12個障礙
二、金融營銷的四種引導法
1.注意力轉移
2.圍魏救趙法
3.現(xiàn)身說法法
4.加砝碼與撤梯子法
三、客戶異議、投訴處理話術及應用
1.客戶異議投訴根由
2.同理心表達模式
3.異議處理三模式
4.常見異議處理話術
5.常見投訴處理話術
討論:異議處理演練PK
工具:“承轉合”高效致勝話術
案例:客戶異議處理案例
第五講:保險營銷實戰(zhàn)模擬演練
1.模擬演練流程
2.演練要求講解
3.模擬分組演練PK
4.模擬演練點評
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