房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)報(bào)建與公共關(guān)系全過(guò)程管理

房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)報(bào)建與公共關(guān)系全過(guò)程管理

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課程綜述：

這是一門結(jié)合房地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)的報(bào)建實(shí)戰(zhàn)課程，通過(guò)開(kāi)發(fā)流程的一系列報(bào)建環(huán)節(jié)的梳
理和核心部門公共關(guān)系的剖析，告訴房地產(chǎn)企業(yè)老板、集團(tuán)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人一個(gè)優(yōu)秀的報(bào)建
人員如何高效地進(jìn)行該項(xiàng)工作，才能保證企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目快速取得合法證照。
良好公共關(guān)系的建立與維護(hù)不僅對(duì)于已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具有直接的促進(jìn)作用，還對(duì)于公共危
機(jī)的處理和化解、企業(yè)長(zhǎng)期形象的建立、各項(xiàng)優(yōu)惠政策的博取具有重要的意義?？梢宰?br /> 地產(chǎn)公司老板提高對(duì)開(kāi)發(fā)報(bào)建的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)和訓(xùn)練專業(yè)的報(bào)建團(tuán)隊(duì)，讓你從不斷發(fā)生的
繁瑣的企業(yè)管理工作中，找到最核心的關(guān)鍵，做一個(gè)內(nèi)行的開(kāi)發(fā)管理者！


學(xué)員收益：

? 讓房地產(chǎn)企業(yè)老板提高對(duì)開(kāi)發(fā)報(bào)建的認(rèn)識(shí)
? 教會(huì)房地產(chǎn)老板如何用好開(kāi)發(fā)人員
? 讓房地產(chǎn)老板學(xué)習(xí)公共關(guān)系的有效利用
? 讓房地產(chǎn)報(bào)建從業(yè)人員快速入門和提高層次






課程大綱

如何理解和判斷房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)報(bào)建

1. 當(dāng)前國(guó)內(nèi)典型企業(yè)對(duì)報(bào)建工作的認(rèn)識(shí)和理解
2. 報(bào)建工作在房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)中的地位和作用（項(xiàng)目的合法性）
3. 優(yōu)秀企業(yè)的開(kāi)發(fā)報(bào)建體系的組成分析
4. （結(jié)合2-3個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的報(bào)建體系組織結(jié)構(gòu)分析）

如何構(gòu)建適合房地產(chǎn)企業(yè)的報(bào)建流程和體系

1.開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所在城市的報(bào)建基本框架和流程
（2-3個(gè)城市的報(bào)建流程圖分析）
2.不同報(bào)建階段的具體分析（結(jié)合6項(xiàng)案例）
（1）用地環(huán)節(jié)（含拆遷安置階段、管網(wǎng)拆除、土地確認(rèn)書、國(guó)土合同、土地契稅、國(guó)土
證等方面的報(bào)建程序或流程的具體研究）
（2）立項(xiàng)環(huán)節(jié)（投資備案、項(xiàng)目資本金、可行性研究，水土保持等）
（3）規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)（規(guī)劃方案、建筑方案審查、初步設(shè)計(jì)審查、施工圖設(shè)計(jì)和審查等）

（4）工程建設(shè)環(huán)節(jié)（招投標(biāo)、建筑節(jié)能、環(huán)境保護(hù)知識(shí)）
（5）銷售環(huán)節(jié)（開(kāi)盤前期的報(bào)建、媒體審查、大小權(quán)證的辦理）
（6）竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)（規(guī)劃驗(yàn)收、消防、人防、綠化、防雷等）
3.開(kāi)發(fā)主線——五大證照?qǐng)?bào)建剖析（結(jié)合實(shí)際案例）
（1）如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況取得國(guó)土證
（2）用地規(guī)劃許可證辦理
（3）快速辦理工程規(guī)劃許可證
（4）施工許可證的辦理
（5）預(yù)（銷）售許可證辦理
4.技術(shù)獨(dú)立系統(tǒng)的報(bào)建技巧和策略
（1）臨水、正式用水的報(bào)建策略
（2）臨電、正式用電的報(bào)建技巧
（3）如何推進(jìn)大市政道路建設(shè)的報(bào)建
（4）通信、網(wǎng)絡(luò)、燃?xì)?、供暖等專業(yè)部門的報(bào)建策略
5.企業(yè)如何構(gòu)建恰當(dāng)?shù)膱?bào)建模式和流程
（1）按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程，由不同部門分階段報(bào)建模式
（2）統(tǒng)一由一個(gè)部門對(duì)外報(bào)建模式
（3）報(bào)建團(tuán)隊(duì)和專業(yè)組相結(jié)合的報(bào)建模式
（4）不同報(bào)建工作界面的搭接和分隔
（5）高效的報(bào)建會(huì)議如何組織和管理

報(bào)建工作典型難點(diǎn)及技術(shù)處理（結(jié)合實(shí)際案例分析）

（1）對(duì)項(xiàng)目報(bào)建難點(diǎn)和階段的客觀認(rèn)識(shí)和分析
（2）項(xiàng)目搶跑開(kāi)工建設(shè)的處理
（3）國(guó)土問(wèn)題（紅線交叉、土地抵押等）的解決
（4）施工圖和方案差異大的處理
（5）竣工驗(yàn)收超指標(biāo)的狀況處理
（6） 。。。。。。。。。

不同類型開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)際關(guān)注的報(bào)建節(jié)點(diǎn)

（1）民營(yíng)企業(yè)關(guān)注哪些開(kāi)發(fā)報(bào)建節(jié)點(diǎn)
（2）國(guó)資企業(yè)關(guān)注哪些開(kāi)發(fā)報(bào)建節(jié)點(diǎn)
（3）結(jié)合內(nèi)外部情況，掌控報(bào)建工作的時(shí)效性和有效性

房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)報(bào)建團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

1.如何遴選和培養(yǎng)報(bào)建人員
2.報(bào)建人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系
3.基本禮儀
4.崗位再培訓(xùn)的重要性
5.報(bào)建人員的心里調(diào)節(jié)
6.報(bào)建獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行和完善

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)建類相關(guān)政策法規(guī)分析

1.國(guó)土法規(guī)
2.建筑及設(shè)計(jì)規(guī)范
3.相關(guān)法律制度
4.銷售條例等
5．。。。。。。。

房地產(chǎn)公共關(guān)系的理念

1.公共關(guān)系是房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分
2.公共關(guān)系對(duì)房地產(chǎn)投資、建設(shè)、營(yíng)銷的強(qiáng)烈支撐

公共關(guān)系對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)

（1）各項(xiàng)優(yōu)惠政策的博取
（2）報(bào)建工作的快速推進(jìn)
（3）工程建設(shè)的安全進(jìn)行
（4）企業(yè)形象塑造的最佳途徑
（5）銷售環(huán)節(jié)的可靠保障

如何搭建和維護(hù)開(kāi)發(fā)建設(shè)中的公共關(guān)系平臺(tái)

（1）政府公共關(guān)系平臺(tái)搭建與維護(hù)
（政府、國(guó)土、規(guī)劃、建委、發(fā)改委、房屋管理局、市政、公安等）
（2）金融系統(tǒng)公共關(guān)系平臺(tái)搭建與維護(hù)
（銀行、稅務(wù)、信托、基金、投資公司等）
（3）合作單位公共關(guān)系平臺(tái)建設(shè)
（工程方、監(jiān)理方、中介公司、媒體等）
（4）新聞系統(tǒng)公共關(guān)系建設(shè)
（廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等）

開(kāi)發(fā)建設(shè)中的核心部門和核心人脈的剖析

（1）國(guó)土系統(tǒng)重點(diǎn)職能部門和人脈
（2）規(guī)劃系統(tǒng)重點(diǎn)職能部門和人脈
（3）政府系統(tǒng)重點(diǎn)職能部門和人脈
（4）建委體系重點(diǎn)職能部門和人脈

維護(hù)良好公共關(guān)系的秘訣

1.企業(yè)人員的素質(zhì)（形象、氣質(zhì)、談吐、著裝等）
2.從公共關(guān)系到私人關(guān)系的建立和發(fā)展
3.“潤(rùn)滑劑”的使用技巧

人脈關(guān)系循環(huán)利用策略

1.人脈資源的調(diào)動(dòng)
2.人脈資源的推薦
3.人脈資源的適度培養(yǎng)

公共關(guān)系與公共危機(jī)（結(jié)合企業(yè)案例分析）

1.危機(jī)公關(guān)與公共關(guān)系培養(yǎng)的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)
2.良好的公共關(guān)系是化解企業(yè)公共危機(jī)的有效工具

公共關(guān)系與房地產(chǎn)營(yíng)銷

1.公共關(guān)系是房地產(chǎn)營(yíng)銷過(guò)程的重要資源
2.公共關(guān)系是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)促銷的有力保障

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