《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》

《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》
【課程設(shè)計(jì)背景】
對(duì)于每一個(gè)企業(yè)和個(gè)人來說,職業(yè)素質(zhì)都有著非常重要的意義.一個(gè)人,如果沒有良好的職
業(yè)素
質(zhì),那么他就無法獲得成功.而一個(gè)企業(yè),如果不能培養(yǎng)一支由職業(yè)素質(zhì)的員工隊(duì)伍,也無
法取得
成功.中國企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)要適應(yīng)行業(yè)的激烈競爭,員工職業(yè)素質(zhì)還無法適應(yīng)，是不
爭的現(xiàn)
實(shí)，也是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸!
當(dāng)今員工的職場特征和問題：
1) 張揚(yáng)與自我
2) 責(zé)任感與合作意識(shí)
3) 工作成就意識(shí)
4) 頻繁跳槽與職業(yè)發(fā)展
5)急功近利與浮躁
6)規(guī)則意識(shí)，職場規(guī)范
對(duì)公司管理層而言,
如何管理好 80 后，90
后員工;如何激勵(lì)工作懈怠的員工;如何提升員工的忠誠度;如何幫助
員從工作中得到滿足和快樂;如何幫助員工提升職業(yè)素養(yǎng);從而提升企業(yè)的競爭力,提升企
業(yè)的
績效。
對(duì)于員工個(gè)體而言，
如何培養(yǎng)自我激勵(lì)，增加工作的動(dòng)力源泉;找尋工作的快樂和成就感;提升職業(yè)素養(yǎng);認(rèn)同
和
遵守職場規(guī)范;得到上司,同事的認(rèn)同;突破職業(yè)發(fā)展的瓶頸。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
研討工作的動(dòng)力，工作的樂趣，工作的價(jià)值，激發(fā)員工的內(nèi)心動(dòng)力，主動(dòng)，積極，有效
地工作。
厘清敬業(yè)與工作成就;忠誠與個(gè)人職業(yè)發(fā)展;合作意識(shí)與自我為中心;踏實(shí)工作與急功近利
;
規(guī)則意識(shí)與張揚(yáng);責(zé)任意識(shí)與擔(dān)當(dāng)缺失。
【培訓(xùn)收獲】
學(xué)員:學(xué)會(huì)自我管理，學(xué)會(huì)敬業(yè)，學(xué)會(huì)感恩，調(diào)整心態(tài)，提升成就感。
公司:學(xué)員知曉什么是職業(yè)素養(yǎng)如何提升職業(yè)素養(yǎng)學(xué)員對(duì)公司的目標(biāo),價(jià)值認(rèn)同感提升.
【課程特點(diǎn)】
用員工愿意傾聽、接受的角度，培訓(xùn)公司所需要的員工職業(yè)素養(yǎng)。比直接灌輸，教導(dǎo)的
方
式更有效。
用公司層面最需要解決的員工問題，轉(zhuǎn)化成員工本身關(guān)注的，有意愿解決的問題。培訓(xùn)
的
效度才更大。
該課程把公司和員工共同關(guān)注的價(jià)值觀，可以有共識(shí)的問題為切入點(diǎn)，展開培訓(xùn)和研討
。
如：提升員工職業(yè)競爭力，找到快樂工作的動(dòng)力。即：把“公司規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)要求”的職業(yè)

素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變成每位員工均關(guān)注的“職業(yè)素養(yǎng)提升”問題角度入手。使勞資雙方在這一問題

上有共識(shí)，沒有對(duì)立的立場，用第三方不同的視角闡述，員工樂意傾聽、互動(dòng)研討、接
受，
培訓(xùn)可以收到很好的效果。
最適宜培訓(xùn)的公司和學(xué)員：
公司轉(zhuǎn)型期;公司經(jīng)營狀態(tài)欠佳,公司大量招入新員工,公司凝聚力不佳
新員工,工作懈怠的老員工,員工執(zhí)行力不佳,員工忠誠度不佳,員工職業(yè)素養(yǎng)不佳,為5S/
6S
體系配套的員工素養(yǎng)提升
【培訓(xùn)時(shí)間】
1-2天(6-12小時(shí))
【課程大綱】
序言
什么是職業(yè)素質(zhì)?
什么是職業(yè)化的員工 ?
什么是職業(yè)道德?
什么是工作規(guī)范?
什么是職業(yè)心態(tài)?
第一篇：我為誰工作---- 職業(yè)心態(tài)篇
1，重新認(rèn)識(shí)我們的工作
2，你在為誰工作?
3，重新認(rèn)識(shí)你的老板
4，公司就是自己的家
5，以老板心態(tài)工作
6，以感恩心態(tài)工作
第二篇：工作應(yīng)盡的義務(wù)----- 職業(yè)道德篇
1，敬業(yè)是一種職業(yè)道德
1.1敬業(yè)精神是公司發(fā)展，經(jīng)濟(jì)騰飛的基礎(chǔ)
1.2 培養(yǎng)敬業(yè)的工作習(xí)慣
2.樹立企業(yè)主人翁精神
2.1 把公司當(dāng)成自己的家
2.2 把自己當(dāng)“老板”看
2.3 主動(dòng)工作，超越老板的期待
3.忠誠比能力重要
3.1什么是員工的忠誠?
3.2 忠誠勝于能力
3.3 忠誠是一種義務(wù)
4.對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
4.1負(fù)責(zé)是一個(gè)人的基本責(zé)任和義務(wù)
4.2 勇于負(fù)責(zé)，鎖定責(zé)任，鎖定機(jī)會(huì)
4.3 堅(jiān)守責(zé)任，尊重生命
4.4 面對(duì)困難，不找借口推卸責(zé)任
第三章：培養(yǎng)一流的工作素質(zhì)---- 職業(yè)素質(zhì)篇
1.服從領(lǐng)導(dǎo)的安排
1.1 員工的服從是企業(yè)執(zhí)行力的需要
1.2 沒有服從,團(tuán)隊(duì)和公司就無法運(yùn)作
2.以結(jié)果為導(dǎo)向，培養(yǎng)高效執(zhí)行力
2.1不強(qiáng)調(diào)結(jié)果，企業(yè)何談執(zhí)行力?
2.2 公司購買的是結(jié)果,不是勞動(dòng)
2.2 完成任務(wù)的 5W2H法則
2.3 接受任務(wù)工具
2.4善于理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,才能正確執(zhí)行
3，做領(lǐng)導(dǎo)歡迎的下屬
3.1上司是你的第一客戶
3.2首先要了解領(lǐng)導(dǎo)
3.3學(xué)會(huì)欣賞自己的領(lǐng)導(dǎo)
3.4掌握與上司溝通的方法
3.5設(shè)身處地為老板著想
4，用業(yè)績來詮釋自己的價(jià)值
4.1 業(yè)績是你加薪升職的通行證
4.2 不看過程，業(yè)績是硬道理
4.3 拒絕借口，搬走業(yè)績道路上的障礙
5, 融入團(tuán)隊(duì)，與公司共成長
5.1與團(tuán)隊(duì)共前進(jìn)
5.2 幫助別人就是幫助自己
5.3 求同存異，建立良好的同事關(guān)系

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