《精益戰(zhàn)略系列之一：製造戰(zhàn)略》

  培訓講師：邱習評

講師背景：
邱習評老師簡介講師資歷臺灣國瑞汽車(ＴＯＹＯＴＡ)汽車公司(制造\研發(fā)\品質)18年具備熟練的中文溝通能力和授課能力,具備5年以上研發(fā)方面工作經驗實踐/學術背景臺灣國立大學　理學碩士學位?產品開發(fā)開發(fā)流程、商品企劃、SOURCING、VE/ 詳細>>

邱習評
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《精益戰(zhàn)略系列之一：製造戰(zhàn)略》詳細內容

《精益戰(zhàn)略系列之一：製造戰(zhàn)略》

課程大綱                                                          
一. 豐田的發(fā)展史
　　  -1. 福特生產體系
      -2. 豐田生產系統(tǒng)
二. 豐田生產系統(tǒng)的2大支柱及1個前提
三. JUST IN TIME
    1)  工程流程化
    2)  以必要量來決定TACT
    3)  后工程引取
四. JIDOKA
    1) 何謂自動化
    2) 自動化之重要事項是異?？擅鞔_
    3) 自動化之重要事項是異?？赏Ｖ?/DIV>
    4) 自動化之重要事項是異?？砂l(fā)現(xiàn)
    5) 已顯在化之異常之再發(fā)防止
    6) 自動化之總結
五.平準化
　　　- 平準化的目的
　　　- 順序生產的管理重點是維持順序
　　　- 平準化著工順序的內涵
　　　- 優(yōu)先復歸平準化
六.開發(fā)流程
　　　- 商品導入
　　　- SOURCING ‧ VE要件
　　　- SE
　　　- 生產準備 ‧ 評價
　　　　　　　   - 量試
　　　　　　　   - 發(fā)準 ‧ 量產
           七.豐田生產系統(tǒng)與開發(fā)流程的關連
           八. 效率提升戰(zhàn)略流程
           九. 交貨面戰(zhàn)略
 授課方式                                                                    
     啟發(fā)互動式教學、小組討論、案例分析、練習

 

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