生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
《安全決定成敗》- 生產(chǎn)制造業(yè)必備-1天 課時(shí)：6H
《安全決定成敗》---生產(chǎn)制造業(yè)安全管理系列課程【課程背景】1、許多企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或者不落實(shí)，安全管理責(zé)任不明確，沒(méi)有必要的安全管理機(jī)構(gòu)和人員，有關(guān)安全責(zé)任追究的法律規(guī)定不具體或者處罰過(guò)輕，使安全工作得不到應(yīng)有的重視不能做到預(yù)防為主。有些企業(yè)管理混亂，事故隱患大量存在，一觸即發(fā)！2、企業(yè)作為一個(gè)效率集體，創(chuàng)造價(jià)值無(wú)可爭(zhēng)辯，但效率和價(jià)值是工作后的結(jié)
講師：沈懷金咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TTT--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能訓(xùn)練》----向富士康學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)系列課程【課程背景】1、在全球化的背景下，一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造，靠的是企業(yè)持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。通用電氣前CEO杰克·韋爾奇曾說(shuō)，“你可以不學(xué)習(xí)，可你的對(duì)手不會(huì)”。這句話足以說(shuō)明企業(yè)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。2、當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)無(wú)論是戰(zhàn)略、文化、營(yíng)銷(xiāo)還是產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)等過(guò)程中，高度不斷攀升、隨之而
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業(yè)精于情---情商也是生產(chǎn)力 課時(shí)：12H
業(yè)精于情---情商也是生產(chǎn)力課程背景：“情商比智商更重要”這個(gè)觀點(diǎn)，已獲得越來(lái)越多人的共識(shí)，檢驗(yàn)這句話透過(guò)下面的問(wèn)題就可以看出端倪：?為什么經(jīng)理人的學(xué)歷越來(lái)越高，而對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度越來(lái)越低？?為什么經(jīng)理人越來(lái)越努力，工作結(jié)果卻越來(lái)越差？?為什么企業(yè)制度越來(lái)越完善，可是管理效率越來(lái)越低？?為什么經(jīng)理人工資福利不斷提升，對(duì)公司的抱怨越來(lái)越多？?為什么團(tuán)隊(duì)管理手段越
講師：程洪于咨詢電話：010-82593357下載需求表
《投訴也是生產(chǎn)力——電信業(yè)投訴管理與技巧》 課時(shí)：12H
投訴也是生產(chǎn)力——電信業(yè)投訴管理與技巧課程背景：全球化的今天，企業(yè)為了聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力，外包的內(nèi)容越來(lái)越多，小米和蘋(píng)果的手機(jī)都是富士康代工的，運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)甚至連核心網(wǎng)都是外包的，但是客戶服務(wù)不能外包，客戶投訴不能拒絕聆聽(tīng)，如果客戶服務(wù)也外包了，企業(yè)就聽(tīng)不到客戶的聲音，聽(tīng)不到客戶的聲音，如何改變？如何進(jìn)步？客戶是市場(chǎng)中最根本、最積極、最活躍的因素，以客戶為中
講師：諶劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EXCEL在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中的應(yīng)用》●培訓(xùn)目標(biāo)：◇使學(xué)員掌握運(yùn)用Excel實(shí)施質(zhì)量管理和控制，解決問(wèn)題以及進(jìn)行生產(chǎn)管理和安排的方法和技巧◇通過(guò)講解基本原理和理論，并結(jié)合大量實(shí)際案例練習(xí)，提供基本Excel實(shí)施模板，有效幫助學(xué)員運(yùn)用最常用的電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析◇提升整個(gè)企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)等問(wèn)題解決的科學(xué)性、有效性●課程背景：在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中，我們往往需
講師：陳則咨詢電話：010-82593357下載需求表
（采購(gòu)、計(jì)劃、質(zhì)量）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析第一部份Excel的基礎(chǔ)難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）友好界面表格的制作及保護(hù)數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用圖形展示和在線分析的應(yīng)用第二部份 采購(gòu)臺(tái)賬管理中的應(yīng)用案例：通過(guò)設(shè)計(jì)采購(gòu)臺(tái)賬表和對(duì)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，做好向高級(jí)運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備案例：通過(guò)建立數(shù)據(jù)統(tǒng)
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《EXCEL在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中的應(yīng)用》●培訓(xùn)目標(biāo)：◇使學(xué)員掌握運(yùn)用Excel實(shí)施質(zhì)量管理和控制，解決問(wèn)題以及進(jìn)行生產(chǎn)管理和安排的方法和技巧◇通過(guò)講解基本原理和理論，并結(jié)合大量實(shí)際案例練習(xí)，提供基本Excel實(shí)施模板，有效幫助學(xué)員運(yùn)用最常用的電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析◇提升整個(gè)企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)等問(wèn)題解決的科學(xué)性、有效性●課程背景：在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中，我們往往需
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Excel在采購(gòu)成本控制與談判中的應(yīng)用 課時(shí)：12H
Excel在采購(gòu)成本控制與談判中的應(yīng)用時(shí)間：2天課程背景?通過(guò)講師與學(xué)員共同制作并完成實(shí)際案例為主線，對(duì)Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解采購(gòu)計(jì)劃＼采購(gòu)價(jià)格管理＼培訓(xùn)談判策略＼帳期控制分析中的數(shù)據(jù)挖掘方法培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管和與采購(gòu)成本分析相關(guān)管理人員培訓(xùn)收益″以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)
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《銀行精益服務(wù)之做最好的柜員》 課時(shí)：6H
銀行精益服務(wù)之做最好的柜員課程背景：在當(dāng)今金融業(yè)風(fēng)云變化、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，如何用精益理念去平衡客戶的個(gè)性化需求與銀行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)以及成本控制，是銀行業(yè)金融服務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中所面臨的共同課題。當(dāng)銀行與銀行、銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈時(shí)，爭(zhēng)存款、爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶、爭(zhēng)業(yè)務(wù)等此起彼伏。銀行要提高競(jìng)爭(zhēng)力，必然對(duì)員工提出更高的要求，從文憑到業(yè)績(jī)、從專業(yè)
講師：陳詩(shī)穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行精益服務(wù)管理與營(yíng)銷(xiāo)》 課時(shí)：6H
銀行精益服務(wù)管理與營(yíng)銷(xiāo)課程背景：精益服務(wù)將主導(dǎo)快速、簡(jiǎn)捷經(jīng)濟(jì)時(shí)代。快速、簡(jiǎn)捷的經(jīng)濟(jì)時(shí)代也是服務(wù)精益化的時(shí)代。服務(wù)是在認(rèn)識(shí)和適應(yīng)客戶需求規(guī)律基礎(chǔ)上的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),精益服務(wù)就是要在可控的成本下，主動(dòng)、精準(zhǔn)、便捷地為客戶提供更有價(jià)值的服務(wù)。銀行業(yè)的精益服務(wù)理當(dāng)如此。課程收益：1．培養(yǎng)學(xué)員把柜員作為事業(yè)的起點(diǎn)；2．通過(guò)氣質(zhì)提升，把魅力形象印在客戶腦海；3．掌握服務(wù)溝
講師：陳詩(shī)穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行精益服務(wù)之做最好的大堂經(jīng)理》 課時(shí)：6H
銀行精益服務(wù)之做最好的大堂經(jīng)理課程背景：在當(dāng)今金融業(yè)風(fēng)云變化、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，如何用精益理念去平衡客戶的個(gè)性化需求與銀行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)以及成本控制，是銀行業(yè)金融服務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中所面臨的共同課題。當(dāng)銀行與銀行、銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈時(shí)，爭(zhēng)存款、爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶、爭(zhēng)業(yè)務(wù)等此起彼伏。銀行要提高競(jìng)爭(zhēng)力，必然對(duì)員工提出更高的要求，從文憑到業(yè)績(jī)、從
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現(xiàn)代精益供應(yīng)鏈管理(1天) 課時(shí)：6H
現(xiàn)代精益供應(yīng)鏈管理(1天)課程背景：毋庸置疑，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，因?yàn)樗P(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價(jià)值流的速度與效率，上游與下游的關(guān)系與配合，現(xiàn)在的企業(yè)無(wú)疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨(dú)斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，它們都必須通過(guò)其所在的供應(yīng)鏈參
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程與戰(zhàn)略架構(gòu)(3天)課程背景：當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng),企業(yè)每降低采購(gòu)成本1，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為6以上。因此，控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大如何實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)整合供應(yīng)鏈,如何進(jìn)行采購(gòu)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、采購(gòu)法務(wù)及合同管理、取得采購(gòu)成本降低來(lái)化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購(gòu)價(jià)格策略并與
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益與六西格瑪培訓(xùn) 課時(shí)：30H
精益與六西格瑪培訓(xùn)LSS–Lean6Sigma(DMAIC)Training課程目標(biāo)：企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并提升生產(chǎn)制造工藝流程及產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平以向客戶提供完美的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過(guò)程。本課程介紹了精益系統(tǒng)及方案–精益的概念、識(shí)別浪費(fèi)、價(jià)值流分析、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精益管理的執(zhí)行、精益供應(yīng)與精益供應(yīng)鏈，同時(shí)本課程還深入介紹了6Sigma
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控及溝通技巧(2天) 課時(shí)：12H
生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控及溝通技巧(2天)【培訓(xùn)對(duì)象】計(jì)劃員、采購(gòu)員、跟單員以及其他涉及到計(jì)劃制訂、采購(gòu)跟進(jìn)及跟單管理的相關(guān)人士?！九嘤?xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)特色與內(nèi)容】PMC是生產(chǎn)制造企業(yè)的任務(wù)中心與信息中心，而跟單是企業(yè)管理的靈魂！PMC計(jì)劃員對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確無(wú)誤的制訂及執(zhí)行、跟單員對(duì)訂單從客戶端開(kāi)始貫穿從PMC、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸直至客戶的交付的過(guò)程、以
