課程體系
一、新形勢下引才觀1、30年前對外改革與對內(nèi)開放轉(zhuǎn)變?yōu)閷?nèi)開放與對外改革;2、人才下海到出海、回流面臨的機遇與挑戰(zhàn);3、60、70、80、90的應聘心理差異;60后：苦出來的;70后：拼出來的;80后：逼出來的;90后：帶出來的4、招聘由被動轉(zhuǎn)為主動出擊二、我們經(jīng)常犯的10大誤區(qū)及改善策略誤區(qū)一：需求計劃模糊;誤區(qū)二：招聘規(guī)劃不科學;誤區(qū)三：招聘觀念錯誤;誤...
講師：陳胤君咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、崇尚儒家傳統(tǒng)，打造企業(yè)靈魂。[突出以人為本管理] Δ中庸之道之人性管理 Δ情理法三者之間的關(guān)系 Δ依據(jù)“情理法”建設(shè)企業(yè)文化 二、追尋道家培界，打造企業(yè)靈魂。[扣題;企業(yè)家文化] Δ在管理的規(guī)律方面，老子提出了“道法自然”?！ ˇぴ诠芾淼乃囆g(shù)方面，老子提出了“反者道之動，弱者道之用”?！ ˇぴ诠芾淼姆绞缴?，因為“道常無為”所以管理...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：人類工業(yè)革命四個偉大的進程1．人類工業(yè)發(fā)展進程2．次工業(yè)革命1．0的特征3．第二次工業(yè)革命2．0的特征4．第三次工業(yè)革命3．0的特征5．萬物互聯(lián)開啟工業(yè)4．0時代6．什么是工業(yè)4．07．四次工業(yè)革命中國處于位置第二講：德國工業(yè)4．0出臺背景1．前三次工業(yè)革命給制造業(yè)企業(yè)帶來的生存壓力2．制造業(yè)企業(yè)生存壓力一覽表3．發(fā)達國家應對壓力的方法是“去工業(yè)...
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化 O.以德為本.以德治企. O.企業(yè)以人為本.人以學明道 O.用"中庸之道"打造和諧之道. O.仁.義.禮.智.信 Δ.仁愛值千金Δ.忠孝不二門Δ.大義成大業(yè)Δ.知禮以立Δ.由學而智 O.做人須尊五美:惠而不費.勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛 第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂 （...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)業(yè)績定律 過去企業(yè)的業(yè)績從哪里來？ 硬件——業(yè)績定律（投資新技術(shù)=業(yè)績增長） 業(yè)績的背后是產(chǎn)品產(chǎn)品的背后是設(shè)備設(shè)備的背后是技術(shù) 結(jié)論一：時代在變，賺錢的方式在變！ 硬件賺錢遞減！軟件賺錢遞增！ 結(jié)論二：時代在變，企業(yè)投資重點也要變！ 二十年前，投資關(guān)系的人得到了大的好處； 十年前，投資設(shè)備和技術(shù)的人得到了大的好處； 今天，你應...
講師：劉用咨詢電話：010-82593357下載需求表
講企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化 第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂 第三講情理法與企業(yè)文化建設(shè) 第四講營銷文化 第五講傳統(tǒng)文化之道家培界 第六講心理管理之和諧文化 第七講傳統(tǒng)文化之墨子精神 第八講"安貧知足”與現(xiàn)代人生觀 對象：適用于各行業(yè)及不同體制的企業(yè)決策層、管理層及各崗位人員學習或培訓使用?！ ≌n程類型：案例借鑒 課程報價：500...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講:引言 1.中國企業(yè)面臨的國內(nèi)國際戰(zhàn)略環(huán)境. 2.中國企業(yè)面臨的國內(nèi)國際競爭環(huán)境. 第二講:用"中道"打造和諧之道. 1.中庸之道人本思想與企業(yè)文化建設(shè). 2.凋整心理認知模式. 3.人本管理的重要意義. 第三講:用"天道"打造管理之道. 1.解碼企業(yè)"主與將". ...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：職業(yè)道德修養(yǎng)篇 你來企業(yè)干什么？要什么？ 觀念與人生 人本觀念 學習觀念 人生價值觀 工作價值觀 第二講:管理才能修行篇 你怎樣才能獲得更多？做得更好？ 以德為本 做事的四種境界 明心見性 會做人會做事 第三講:心理健康修煉篇 問題就是問題，沒有任何理由和借口 忠誠是品德，十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹 不斷的自我學習，打...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：1、執(zhí)行力的定義個人執(zhí)行力：戰(zhàn)略、標準、時間、行動、過程企業(yè)執(zhí)行力：流程、技能、意愿2、5個系統(tǒng)問題制約執(zhí)行力1）觀念2）管理機制3）中層管理能力中層執(zhí)行力的3大障礙中層主管的10個問題中層主管的8大挑戰(zhàn)4）組織結(jié)構(gòu)5）領(lǐng)導的觀念和能力3、如何選用能執(zhí)行的人1）用人不是全部用好的人（互補）2）杜絕組織侏儒癥（武大朗燒餅店）3）尋找精益求精的執(zhí)行者（...
講師：秦月咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、工程預算的定義1、廣義的預算：建設(shè)項目的全部花費2、狹義的預算：建安工程承包價格二、工程造價的內(nèi)容1、建設(shè)項目成本構(gòu)成及占比2、建設(shè)項目全過程預算目的、條件、作用3、建設(shè)項目總投資構(gòu)成案例分享：建設(shè)項目各階段工程預算案例4、建筑安裝工程費用組成a.定額模式b.清單模式三、工程預算的計價特點1、單件性計價2、多次性計價3、組合性計價四、建安工程估價方法1、...
講師：黃星富咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：TQM的基本含義1.質(zhì)量是企業(yè)生存的唯一之道2.TQM的起源3.TQM的含義4.TQM的原理5.TQM的11大控制環(huán)節(jié)6.TQM的三全一多7.什么是程序文件8.TQM與ISO9000標準比較9.TQM體系構(gòu)成要素和內(nèi)涵10.質(zhì)量體系文件化第二講：產(chǎn)品質(zhì)量概述1.質(zhì)量的基本定義2.管理的基本定義3.TQM思考方式4.PDCA戴明環(huán)模型5.戴明環(huán)中計劃詳細內(nèi)...
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：職業(yè)道德修養(yǎng)篇你來企業(yè)干什么？要什么？觀念與人生人本觀念學習觀念人生價值觀工作價值觀第二講:管理才能修行篇你怎樣才能獲得更多？做得更好？以德為本做事的四種境界明心見性會做人會做事第三講:心理健康修煉篇問題就是問題，沒有任何理由和借口忠誠是品德，十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹不斷的自我學習，打造個人核心競爭力謙虛是人進步的階梯，人脈是事業(yè)的基石素質(zhì)與內(nèi)涵是通向...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：潛心打造演講必備基本功 1、打造演講信念 簡單幾招突破公眾演講時的恐懼感 2、演講的臺風訓練 登場方式 登場禮儀 講臺站姿 臺上儀容修飾 鼓掌方式 幾種肢體引曝法 名人演講分享：馮玉祥“搭鳥窩” 情景演練：Q歌Q魅打造自已的夢工廠 第二章、魅力演講之語音語速訓練調(diào)節(jié) 1、6大能說會道練嘴皮法 2、語調(diào)傳情 瘋狂演練：速讀...
講師：秦月咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講：職業(yè)道德修養(yǎng)篇 你來企業(yè)干什么？要什么？ 觀念與人生 人本觀念 學習觀念 人生價值觀 工作價值觀 第二講:管理才能修行篇 你怎樣才能獲得更多？做得更好？ 以德為本 做事的四種境界 明心見性 會做人會做事 第三講:心理健康修煉篇 問題就是問題，沒有任何理由和借口 忠誠是品德，十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹 不斷的自...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：1、肢體語言訓練--------標準儀態(tài)展示日常站、蹲、坐姿、行姿；商務活動中：引路、介紹、握手、交換名片等商務規(guī)范。（口號、圖片對比、角色扮演）2、風度翩翩的男士商務著裝西裝選購技巧（歐式、英式、美式、日式）著裝七原則簡介（分析：著裝失誤案例）領(lǐng)帶搭配（斜紋、圓點、不規(guī)則）領(lǐng)帶的六種打法（雙環(huán)結(jié)、溫莎結(jié)、平結(jié)、交叉結(jié)等）3、商務女性著裝原則職業(yè)裝...
