課程體系

施工安全課程大綱   課時:6H

施工安全課程大綱課程背景◆“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?沒有安全就沒有一切。◆安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負面影響,良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。...

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投標文件制作技巧課程背景:投標文件編寫是一個入門容易但精通較難的工作,對于大多數(shù)初學者而言,只要按照招標文件的要求“填空”,就能完成一份合格的投標文件。但若僅僅是填空,要做到由于競爭對手就非常難,好在我們分析了大量的優(yōu)秀投標文件后發(fā)現(xiàn),這是完全可以做到的,它需要我們扣住每一個細節(jié),用心的研究。編寫投標文件真正印證一句職場的至理名言:認真只能把事情做對,用心才...

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生產(chǎn)計劃與物料控制課程背景◆目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應(yīng)商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產(chǎn)切換,生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題,為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的方法和成功經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制品庫存控制的方法...

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生產(chǎn)成本降低22個實戰(zhàn)技法課程背景:市場競爭越來越激烈,客戶對企業(yè)的成本要求是不講任何情理,同行競爭者低價搶訂單越來越普遍,員工的工資要求越來越高,生產(chǎn)成本的競爭壓力越來越大。在內(nèi)外夾擊下,企業(yè)如果不通過成本革命,有效降低企業(yè)成本,必將失去市場。在市場競爭現(xiàn)實面前,哪怕競爭對手比你的價格低1角錢,客戶也毫不含糊轉(zhuǎn)移訂單。制造企業(yè)中,生產(chǎn)制造成本往往占據(jù)約60...

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生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程課程背景◆現(xiàn)在很多中小型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理凌亂,現(xiàn)場管理老是不知道從什么地方下手?◆生產(chǎn)現(xiàn)場花大力氣去整,弄好了維持不了多久又恢復原樣。◆現(xiàn)場管理工具運用比較迷惘。課程收益◆課程以現(xiàn)場管理金科玉律開篇,達到拋磚引玉的效果?!粽n程介紹了生產(chǎn)管理六原則、日常工作、管理方法等內(nèi)容?!艚榻B了一些現(xiàn)場管理的一些工具:5S、PDCA、QC七大手法、看板管理...

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生產(chǎn)成本管理與控制課程背景◆隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的深入發(fā)展,市場經(jīng)濟體系日趨完善。競爭結(jié)果是產(chǎn)品價格越來越低,但原材料價格卻越來越高,企業(yè)利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力,打贏價格戰(zhàn)就必須降低企業(yè)生產(chǎn)成本?!舻覈髽I(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系,特別是我們企業(yè)各級干部不懂得如何去管理成本和控制成本。為此開發(fā)這門課程,目的在于提高企業(yè)生產(chǎn)干部的成本管...

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商務(wù)人員核心投標技能提升【課程背景】隨著我國招投標業(yè)迅速發(fā)展,市場規(guī)模越來越大,招投標領(lǐng)域越來越廣,人們對投標業(yè)務(wù)越來越需要。但是,投標市場存在很多問題,存在市場不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標準不符合法律規(guī)定,招投標文件制作不符合要求,串標、廢標、流標等現(xiàn)象時有發(fā)生,合同簽訂不符合法律規(guī)定導致合同無效等一系列問題影響招投標發(fā)展順利進行。導致投標違背實現(xiàn)公平...

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如何降低員工流失率課程背景日趨激烈的市場競爭讓企業(yè)和管理者不得不越來越重視企業(yè)中人的因素對于企業(yè)發(fā)展重要而深刻的影響,我們非常希望我們企業(yè)的員工以團隊利益為先,我們非常希望我們企業(yè)的員工能跟企業(yè)一起同甘共苦,但是:◆員工與企業(yè),員工與員工總是沖突不斷……◆員工為了幾百塊的工資義無反顧的離開……如此,我們需要去思考,去尋找以下現(xiàn)象的本質(zhì)原因:◆為什么我們的員工...

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柔性生產(chǎn)計劃與排期控制課程背景◆“計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道:要么忙得要死:制造部門天天救火,產(chǎn)能不夠,人力不夠,材料告急,客戶催貨;要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假,生產(chǎn)停線?!綦S著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化...

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讓安全成為一種習慣課程大綱課程背景安全是企業(yè)騰飛的雙翼,安全是企業(yè)輝煌的基石。安全是我們大家共同的期盼。有了安全,我們才可以享受到天倫之樂;有了安全,我們才能為社會送去溫暖;有了安全,我們才可以為企業(yè)的興旺發(fā)達貢獻自己的一份力量。好習慣讓人終生受益,壞習慣讓人后悔莫及。讓安全成為一種習慣,人人要安全,事事講安全,時時抓安全,變被動安全為主動安全,才能構(gòu)筑牢固...

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如何成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗員課程背景◆質(zhì)量檢驗工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作中的重要一環(huán)。面對日趨復雜的競爭環(huán)境和多樣化的顧客質(zhì)量需求以及質(zhì)量技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的人認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的核心競爭能力之一,企業(yè)對質(zhì)量部門的工作也越來越重視。◆作為一名質(zhì)量檢驗員,必須充分認識到自己工作的重要性,應(yīng)不斷地加強業(yè)務(wù)技能的訓練,爭取做一名合格的質(zhì)量檢驗員,為企...

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全員成本管理課程大綱   課時:12H

全員成本管理課程背景◆利潤控制是當今尋找利潤的有效工具?!粑⒗麜r代如何賺錢?產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂貨式生產(chǎn),如果運用傳統(tǒng)的成本會計方法,就明顯感到對生產(chǎn)這本帳算不清楚,更談不上控制。解決之道----從生產(chǎn)流程入手,抓住生產(chǎn)中的浪費,側(cè)重于現(xiàn)場成本控制細節(jié),提高毛利率、加速周轉(zhuǎn)。◆每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求,以適應(yīng)當...

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全面質(zhì)量管理(TQM)課程背景◆沒有質(zhì)量,就沒有中國企業(yè)的明天。尤其處在全球經(jīng)濟低迷時期,危機與競爭并存。企業(yè)高質(zhì)量管理就是一匹“黑馬”將會帶領(lǐng)企業(yè)另辟捷徑,跨越市場的時間與空間而獨領(lǐng)風騷。中國制造只有鎖定這個“高質(zhì)量”就是核心競爭力的有力武器,內(nèi)部深度打造,外部迎頭趕上,從傳統(tǒng)的“只能做產(chǎn)品”而轉(zhuǎn)變到“可以保證產(chǎn)品質(zhì)量”管理格局上來。這樣才有資格活著!◆費...

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企業(yè)安全與環(huán)境管理課程背景◆中國在崛起,全球的制造中心向亞洲的中國傾斜。整個中國就象一部巨大的機器,日夜不停地轟鳴,源源不斷地向世界各國輸出著“中國制造”。然而,在如此讓全球仰慕地景氣的背后,我們的國人付出的是沉重的代價,其一是生命與健康的損失,其二是環(huán)境的破壞?!裘磕暝趥鍪鹿噬系膿p失相當于GDP增幅的1/5,有13萬個家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,...

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企業(yè)班組安全管理課程大綱課程背景:“安全第?、質(zhì)量第?”是成功企業(yè)始終堅守的?科?律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質(zhì)量第?”的策略上下?了功夫,并取得了??的進步,但我們的管理層和員??有多少真正的把安全放在第?位呢?沒有安全就沒有?切??藦娍偫碓?016政府?作報告直?天津化學物質(zhì)?災爆炸、東?之星號沉沒事故,反思說道:“?命?于?切,安全重...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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