課程體系
國企混改及員工持股計劃的股權(quán)激勵 課時：18H
國企混改及員工持股計劃的股權(quán)激勵黃海（2天）課程背景近期召開的國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，以及中央企業(yè)經(jīng)濟運行座談會、宏觀經(jīng)濟及重點行業(yè)專家座談會上都提到，要落實好國有企業(yè)改革頂層設(shè)計，完善國資國企制度體系，抓緊制訂國有企業(yè)改革三年行動方案。三年行動方案的制訂意味著國企改革進入關(guān)鍵歷史階段，將明確提出改革的目標、時間表、路線圖，本課程將講解如何實施國企混...
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國投企業(yè)投資項目財務(wù)管理（1天） 課時：6H
國投企業(yè)投資項目財務(wù)管理課綱（1天）課程收益■掌握新經(jīng)濟常態(tài)下投資禁區(qū)和投資熱點■掌握股權(quán)投資的主要風(fēng)險及規(guī)避方法■全面掌握融資策略和融資方案的制定■掌握資本運作融資的實戰(zhàn)技巧課程對象董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色實戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視...
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國投企業(yè)項目投融資（1天） 課時：6H
國投企業(yè)項目投融資課綱（1天）課程背景企業(yè)發(fā)展離不開融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風(fēng)險的前提下把握商機實現(xiàn)快速且穩(wěn)健地發(fā)展，因此拓展融資渠道降低融資成本是企業(yè)家們必須掌握的法寶；同時，企業(yè)資金富余時，找到安全且投資回報率高的投資渠道也是企業(yè)家必備的才能。課程收益■全面掌握融資策略和融資方案的制定■掌握與VC和PE等資方談判成功的密碼■掌握北交所對于我國...
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國企員工持股計劃與股權(quán)激勵（2天） 課時：12H
國企員工持股計劃與股權(quán)激勵課綱（2天）課程背景大爭之世，人才競爭是競爭之本，而人才請不來，來了留不住，留住了不盡力，這是很多公司常見的頑疾。今天的企業(yè)，你控制100股權(quán)把公司做成功的概率幾乎為零。此外，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中華人民共和國財政部、中國證券監(jiān)督管理委員會聯(lián)合發(fā)布[2016]133號《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點的意見》的通...
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股權(quán)激勵特訓(xùn)營(2天） 課時：18H
股權(quán)激勵特訓(xùn)營黃海（2天）課程背景大爭之世，人才競爭是競爭之本，而人才請不來，來了留不住，留住了不盡力，這是很多公司常見的頑疾。今天的企業(yè)，你控制100股權(quán)把公司做成功的概率幾乎為零。那么，作為公司高管，你是否想知曉以下問題：有什么方法可以留住企業(yè)核心人才和核心員工？什么是股權(quán)激勵？股權(quán)激勵有什么作用？股權(quán)激勵有哪些模式？股權(quán)激勵方案設(shè)計應(yīng)遵循哪些原則？股權(quán)...
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固定資產(chǎn)的運營管理（2天） 課時：12H
固定資產(chǎn)的運營管理課綱（2天）課程背景現(xiàn)代工廠管理要求JIT、柔性生產(chǎn)、快速反應(yīng)，這些都對生產(chǎn)設(shè)備提出“零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品”的要求。因此通過全員生產(chǎn)維護(TPM)來做固定資產(chǎn)管理已是現(xiàn)代工廠管理者必修的一門課程。課程收益提高固定資產(chǎn)管理人員的管理水平和技能，了解科學(xué)、正確的固定資產(chǎn)管理方法，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護固定資...
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固定資產(chǎn)全生命周期管理（1天） 課時：6H
固定資產(chǎn)全生命周期管理課綱（1天）課程背景現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)往往擁有體量巨大的固定資產(chǎn)，而固定資產(chǎn)全生命周期管理又包括了：決策、采購、入庫、領(lǐng)用、借用、調(diào)撥、退庫、維修、交接、折舊、盤點、報廢等諸多環(huán)節(jié)，通過對固定資產(chǎn)全生命周期的科學(xué)管理，延長固定資產(chǎn)生命周期，提高運營水平，提升固定資產(chǎn)使用效率，以達到降低單位產(chǎn)品分攤的固定資產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力的有效手段。課程...
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管理者的財務(wù)思維（2天） 課時：12H
管理者的財務(wù)思維（2天）課程背景大型公司往往是多區(qū)域、多業(yè)態(tài)、多組織的綜合經(jīng)濟體，大多數(shù)大型公司面臨著資金分散、資金運行效率低、集團內(nèi)的公司各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀，加之當前國外風(fēng)云變幻的國際形勢，以及國內(nèi)宏觀經(jīng)濟政策的不斷調(diào)整，對總經(jīng)理的財務(wù)管理提出了更高的要求。通過高水平的財務(wù)管理把握企業(yè)的運作，賦能企業(yè)更快、更有效益地運營的發(fā)展，已然成為現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技...
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公司治理與集團財務(wù)管控（2天） 課時：12H
公司治理與集團財務(wù)管控黃海（2天）課程背景作為一家上市公司或即將上市公司的老板，您知道什么是規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)嗎？怎么樣才能治理好一家公司？自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問題？上市公司治理都包含哪些內(nèi)容？如何通過“三權(quán)分立”制度使股東大會、董事會和監(jiān)事會各司其職，又相互制約？隨著公司的不斷發(fā)展，體量越來越大，業(yè)務(wù)越來越多元化，已然形...
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工廠成本管理及降本增效（2天） 課時：12H
工廠成本管理及降本增效（2天）課程背景國內(nèi)經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復(fù)期，但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國際上，中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，國際市場面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤？要么開源，要么節(jié)流，這就需要非財務(wù)人員掌握工廠成本管理的技巧。那么，您作為企業(yè)一名高級管理人員，是否知曉？?成本...
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公司合規(guī)管理（2天） 課時：12H
公司合規(guī)管理（2天）課程背景在法治越來越健全的今天，對公司合規(guī)管理有極高的要求，那么如何管理公司才是合規(guī)的？自己的公司管理結(jié)構(gòu)合理嗎？自己公司在合規(guī)管理方面還存在什么樣的問題？公司合規(guī)管理都包含哪些內(nèi)容？以上問題都將在本課程中得到詮釋。課程對象股權(quán)管理部門、董事、董秘、監(jiān)事、高管等核心高層管理人員。課程收益掌握公司合規(guī)管理的要求掌握公司合規(guī)管理的內(nèi)容掌握領(lǐng)導(dǎo)...
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公司合規(guī)管理（3天） 課時：18H
公司合規(guī)管理（3天）課程背景在法治越來越健全的今天，對公司合規(guī)管理有極高的要求，那么如何管理公司才是合規(guī)的？自己的公司管理結(jié)構(gòu)合理嗎？自己公司在合規(guī)管理方面還存在什么樣的問題？公司合規(guī)管理都包含哪些內(nèi)容？以上問題都將在本課程中得到詮釋。課程對象股權(quán)管理部門、董事、董秘、監(jiān)事、高管等核心高層管理人員。課程收益掌握公司合規(guī)管理的要求掌握公司合規(guī)管理的內(nèi)容掌握領(lǐng)導(dǎo)...
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高層管理者的財務(wù)分析及實戰(zhàn)應(yīng)用課綱（2天）課程背景在企業(yè)中是否遇到以下問題：?財務(wù)分析工作止于數(shù)據(jù)無法透視進入到經(jīng)營分析層面?面對眾多復(fù)雜的會計數(shù)據(jù)不知道如何應(yīng)用?不能從枯燥的財務(wù)報表數(shù)據(jù)中找到隱藏著有用信息?不能從財務(wù)數(shù)據(jù)中分析出經(jīng)營風(fēng)險問題并協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升業(yè)績財務(wù)報表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險。對于財務(wù)...
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公司治理及股權(quán)投融資（2天） 課時：12H
公司治理及股權(quán)投融資黃海（2天）課程背景作為一家上市公司或即將上市公司的老板，您知道什么是規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)嗎？怎么樣才能治理好一家公司？自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問題？上市公司治理都包含哪些內(nèi)容？如何通過“三權(quán)分立”制度使股東大會、董事會和監(jiān)事會各司其職，又相互制約？此外，企業(yè)發(fā)展離不開融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風(fēng)險...
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服務(wù)業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成?。FO、百度外賣、許鮮網(wǎng)等公司的財務(wù)危機表明，財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題：?非財務(wù)人員不理解財務(wù)管理有什么作用?非財務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財務(wù)，非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表?不清楚如何使用預(yù)算管理工具?采購部門不清楚如何在實戰(zhàn)中采購降本?銷...
