課程體系
課程大綱： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇 一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí) ?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系 1）會(huì)計(jì)報(bào)表 2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注 3）財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū) ?。ǘ?huì)計(jì)要素 1）資產(chǎn) 2）負(fù)債 3）所有者權(quán)益 4）收入 5）費(fèi)用 6）利潤(rùn) ?。ㄈ?huì)計(jì)恒等式 1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法 2）會(huì)計(jì)恒等式 二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析 ?。ㄒ唬倪壿嫿Y(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏...
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一、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析（一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作1）資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)2）資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容（二）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映1）貨幣資金2）應(yīng)收票據(jù)3）應(yīng)收賬款4）其他應(yīng)收款5）預(yù)付賬款6）存貨7)固定資產(chǎn)8）累計(jì)折舊9）無(wú)形資產(chǎn)10）應(yīng)付賬款11）應(yīng)付工資12）其他應(yīng)付款13）應(yīng)交稅金14）其他應(yīng)交款15）實(shí)收資本16）資本公積...
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財(cái)務(wù)人員職業(yè)化素養(yǎng)篇一、職業(yè)化（一）職業(yè)人的特點(diǎn)1）合作精神2）良好的資質(zhì)（二）職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)1）關(guān)注客戶(hù)2）產(chǎn)品或服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化（三）職業(yè)化的內(nèi)容1）職業(yè)品德2）職業(yè)素養(yǎng)3）職業(yè)精神4）職業(yè)技能（四）職業(yè)化過(guò)程中的心態(tài)調(diào)整1）以對(duì)方為中心的心態(tài)2）提供增值服務(wù)的心態(tài)二、從個(gè)人職業(yè)化邁向團(tuán)隊(duì)職業(yè)化（一）團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)1）流程標(biāo)準(zhǔn)化2）管理信息化3）服務(wù)精細(xì)化（...
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀篇一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系1）會(huì)計(jì)報(bào)表2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注3）財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)（二）會(huì)計(jì)要素1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費(fèi)用6）利潤(rùn)（三）會(huì)計(jì)恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法2）會(huì)計(jì)恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析（一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作1）資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)2）資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容（二）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上...
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部分：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)與常見(jiàn)技術(shù)工具一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)（一）財(cái)務(wù)管理的四大活動(dòng)1）籌資活動(dòng)2）投資活動(dòng)3）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)4）分配活動(dòng)（二）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別1）財(cái)務(wù)側(cè)重資金的管理2）會(huì)計(jì)側(cè)重業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督（三）中管人員需要掌握的核心財(cái)務(wù)管理知識(shí)與必備的財(cái)務(wù)管理能力1）報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析的能力2）預(yù)算管理3）內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理4）成本管理二、常見(jiàn)技術(shù)工具（一）財(cái)務(wù)分析1）...
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一、內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)與展望（一）內(nèi)部審計(jì)的概念1）國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)2）中國(guó)審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較（二）內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念1）審計(jì)內(nèi)容的調(diào)整2）審計(jì)策略的轉(zhuǎn)變3）注重提供管理增值服務(wù)（三）內(nèi)部審計(jì)的角色1）監(jiān)督者2）檢察員3）協(xié)助者4）咨詢(xún)師（四）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)1）從回顧歷史到著眼未來(lái)...
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部分：一般財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法1）財(cái)務(wù)分析的概念2）財(cái)務(wù)分析的作用3）財(cái)務(wù)分析的方法二、財(cái)務(wù)比率分析1）反映企業(yè)盈利能力的比率2）反映企業(yè)償債能力的比率3）反映企業(yè)負(fù)債能力的比率4）反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率5）反映企業(yè)成長(zhǎng)能力的比率6）反映企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)的比率7）反映上市公司狀況的比率三、現(xiàn)金流量表的分析1）現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析2）盈余質(zhì)量分析3）產(chǎn)業(yè)鏈...
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背景與影響篇一、金融危機(jī)的成因及其對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響1）金融危機(jī)的成因2）金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響3）金融危機(jī)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響風(fēng)險(xiǎn)管理與防范篇目標(biāo)：關(guān)注資產(chǎn)流動(dòng)性，以確保企業(yè)生存下去為管理的前提一、企業(yè)面臨的兩大類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)—經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3）兩者的差異二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)1）籌資風(fēng)險(xiǎn)2）投資風(fēng)險(xiǎn)3）資金回收風(fēng)險(xiǎn)4）收益分配風(fēng)險(xiǎn)。三、財(cái)務(wù)風(fēng)...
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財(cái)務(wù)人員職業(yè)化素養(yǎng)篇一、職業(yè)化（一）職業(yè)人的特點(diǎn)1）合作精神2）良好的資質(zhì)（二）職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)1）關(guān)注客戶(hù)2）產(chǎn)品或服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化（三）職業(yè)化的內(nèi)容1）職業(yè)品德2）職業(yè)素養(yǎng)3）職業(yè)精神4）職業(yè)技能（四）職業(yè)化過(guò)程中的心態(tài)調(diào)整1）以對(duì)方為中心的心態(tài)2）提供增值服務(wù)的心態(tài)二、從個(gè)人職業(yè)化邁向團(tuán)隊(duì)職業(yè)化（一）團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)1）流程標(biāo)準(zhǔn)化2）管理信息化3）服務(wù)精細(xì)化（...
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客戶(hù)信用管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點(diǎn)2）信用銷(xiāo)售的發(fā)展（二）信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1）顯性風(fēng)險(xiǎn)2）隱性風(fēng)險(xiǎn)（三）信用管理價(jià)值鏈1）6大環(huán)節(jié)3）4大系統(tǒng)3）3點(diǎn)控制（四）信用管理的目標(biāo)及職能1）信用管理的目標(biāo)2）信用管理的5大職能（五）信用客戶(hù)的范疇及其控制1）信用客戶(hù)的范疇2）信用客戶(hù)的控制（七）信用風(fēng)險(xiǎn)模型1）...
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課程大綱： 系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度的框架，包括風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性等，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性?！ ∫?、中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) ?。ㄒ唬┦澜缃?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及背后的原因 ?。ǘ┲袊?guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn) 二、風(fēng)險(xiǎn)...
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部分納稅籌劃基礎(chǔ)（一）納稅籌劃興起的背景1）幾乎100的企業(yè)偷逃稅2）幾乎100的企業(yè)多繳稅（二）納稅籌劃的概念1）納稅籌劃的概念2）納稅籌劃與偷稅、漏稅、騙稅、抗稅、避稅的區(qū)別（三）納稅籌劃的基本類(lèi)型1）優(yōu)惠型稅收籌劃2）節(jié)約型稅收籌劃（四）納稅籌劃的原則—成本效益原則（五）納稅籌劃的特點(diǎn)1）事前性2）合法性3）綜合性4）目的性5）操作性（六）納稅籌劃的五...
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一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度及其設(shè)計(jì)的基本概念1）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度的概念2）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)3）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的環(huán)境4）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則5）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序6）相關(guān)法律法規(guī)及其變遷二、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)1）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)2）基礎(chǔ)工作管理制度的設(shè)計(jì)3）企業(yè)內(nèi)部控制制度框架的設(shè)計(jì)三、會(huì)計(jì)核算與控制制度實(shí)務(wù)操作的設(shè)計(jì)1）企業(yè)會(huì)計(jì)科目的設(shè)...
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管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)一、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容1）管理會(huì)計(jì)的定義2）管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系二、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)1）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別2）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系三、管理會(huì)計(jì)的職能與作用1）管理會(huì)計(jì)的職能2）管理會(huì)計(jì)的任務(wù)3）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用生產(chǎn)費(fèi)用分類(lèi)與變動(dòng)成本法一、生產(chǎn)費(fèi)用分類(lèi)1）生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)量的關(guān)系2）變動(dòng)費(fèi)用與固定費(fèi)用3）固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用的相關(guān)范圍...
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（一）基本審計(jì)方法1）與管理層討論2）實(shí)地觀察3）審閱書(shū)面資料4）抽樣測(cè)試（二）了解被審計(jì)單位1）股權(quán)結(jié)構(gòu)與行業(yè)特征2）關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易3）主要會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)4）持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力（三）確定審計(jì)范圍以及審計(jì)重點(diǎn)1）根據(jù)審計(jì)目的確定2）根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷確定3）采用橫向分析、縱向分析、趨勢(shì)分析、比率分析等方法確定（四）確定審計(jì)重要性水平，評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)1）確定審計(jì)重要...
