課程體系
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)基本理論（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的概念（二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的特點(diǎn)1）評(píng)價(jià)性2）針對(duì)性3）高風(fēng)險(xiǎn)性二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性審計(jì)（二）企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變化情況審計(jì)（三）重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和重大決策評(píng)價(jià)（四）領(lǐng)導(dǎo)人員遵紀(jì)守法評(píng)價(jià)（五）企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效變化審計(jì)（六）任期內(nèi)市場(chǎng)開拓能力評(píng)價(jià)（七）企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)（八）可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任...
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一、應(yīng)收賬款回收和完全銷售的重要性1.信用交易盛行的原因剖析2.應(yīng)收賬款的特質(zhì)3.應(yīng)收賬款早期回收的必要性二、應(yīng)收賬款管理績(jī)效不佳的原因探討1.外部環(huán)境因素分析2.內(nèi)部環(huán)境因素分析三、顧客遲延付款的理由分析四、改善應(yīng)收賬款績(jī)效的方法五、提升應(yīng)收帳款品質(zhì)的具體作法六、收款時(shí)的應(yīng)對(duì)要領(lǐng)和技巧七、處理不良債權(quán)的五大技巧八、顧客信用亮起紅燈的種種跡象1.財(cái)務(wù)付款方面...
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一、明確傳遞信息 二、價(jià)值觀是有效溝通的基礎(chǔ) 三、溝通的高境界：契合 四、性格模式與溝通 1、驅(qū)動(dòng)型人員的特點(diǎn)及其溝通要點(diǎn)； 2、外向型人員的特點(diǎn)及其溝通要點(diǎn)； 3、分析型人員的特點(diǎn)及其溝通要點(diǎn)； 4、友善型人員的特點(diǎn)及其溝通要點(diǎn)； 五、做彈性溝通者 六、三大工作態(tài)度與有效溝通 七、有效開會(huì) 。...
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一、全面預(yù)算管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入（一）全面預(yù)算管理興起的背景及其概念（1）全面預(yù)算管理興起的國(guó)內(nèi)與國(guó)外背景（2）全面預(yù)算管理的概念（二）中國(guó)企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理過(guò)程中存在的主要誤區(qū)（1）缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo) ?。?）脫離市場(chǎng)環(huán)境（3）基于過(guò)去，憑空想像 （4）缺乏價(jià)值鏈分析（三）實(shí)施全面預(yù)算管理的重要意義（1）描述經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖?。?）協(xié)調(diào)工具?。?）控制工具 （4）...
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1、納稅籌劃基本知識(shí)介紹1）納稅籌劃的概念及其特點(diǎn)2）納稅籌劃的平臺(tái)3）納稅籌劃的技術(shù)4）納稅籌劃的一般程序2、新企業(yè)所得稅法的出臺(tái)背景及其主要變化1）新法的出臺(tái)背景2）新法的四個(gè)統(tǒng)一3、新企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例的具體變化剖析與納稅籌劃（含案例分析）1）納稅人及納稅義務(wù)解析與納稅籌劃2）稅率變化解析及納稅籌劃3）應(yīng)稅收入的解析與納稅籌劃4）成本費(fèi)用稅前扣除...
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財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀（2天） 課時(shí)：12H
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)介紹（一）現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)成1）會(huì)計(jì)報(bào)表2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注（二）會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費(fèi)用6）利潤(rùn)二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（一）貨幣資金是企業(yè)的血液1）資金變化的分析2）資金管理的目標(biāo)3）資金管理方法與要點(diǎn)（二）債權(quán)的構(gòu)成以及應(yīng)收賬款的管理1）應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款以及其他應(yīng)收款2）應(yīng)收票據(jù)與應(yīng)收賬...
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一、現(xiàn)金流量表的基本概念1、現(xiàn)金流量表的產(chǎn)生2、現(xiàn)金流量表的意義3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)4、現(xiàn)金流量表的內(nèi)容5、“現(xiàn)金”的定義二、現(xiàn)金流量表閱讀與分析1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的閱讀2、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量的閱讀3、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量的閱讀4、匯率變動(dòng)影響及補(bǔ)充資料閱讀5、結(jié)構(gòu)百分比分析（收入結(jié)構(gòu)、支出結(jié)構(gòu)、余額結(jié)構(gòu)）6、變動(dòng)趨勢(shì)分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析7、財(cái)務(wù)比率分析（償債能力...
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一、貿(mào)易企業(yè)增值稅稅務(wù)實(shí)務(wù)與納稅籌劃（一）增值稅納稅處理和注意事項(xiàng)1）收入確認(rèn)與增值稅納稅時(shí)間的處理技巧2）開具增值稅專用發(fā)票的新規(guī)定3）增值稅納稅期限的規(guī)定4）進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣范圍及其注意事項(xiàng)5）混合銷售與兼營(yíng)銷售（二）增值稅納稅籌劃案例1）增值稅納稅人身份納稅籌劃案例2）采購(gòu)業(yè)務(wù)納稅籌劃案例3）銷售方式納稅籌劃案例4）委托代銷納稅籌劃案例二、貿(mào)易企業(yè)企業(yè)所得...
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、納稅籌劃基本知識(shí)介紹 1）納稅籌劃的概念及其特點(diǎn) 2）納稅籌劃的平臺(tái) 3）納稅籌劃的技術(shù) 4）納稅籌劃的一般程序 2、新企業(yè)所得稅法的出臺(tái)背景及其主要變化 1）新法的出臺(tái)背景 2）新法的四個(gè)統(tǒng)一 3、新企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例的具體變化剖析與納稅籌劃（含案例分析） 1）納稅人及納稅義務(wù)解析與納稅籌劃 2）稅率變化解析及納稅籌劃 3...
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部分納稅籌劃基礎(chǔ)（一）納稅籌劃興起的背景1）幾乎100的企業(yè)偷逃稅 2）幾乎100的企業(yè)多繳稅（二）納稅籌劃的概念1）納稅籌劃的概念2）納稅籌劃與偷稅、漏稅、騙稅、抗稅、避稅的區(qū)別（三）納稅籌劃的基本類型1）優(yōu)惠型稅收籌劃 2）節(jié)約型稅收籌劃（四）納稅籌劃的原則—成本效益原則（五）納稅籌劃的特點(diǎn)1）事前性2）合法性 3）綜合性4）目的性5）操作性（六）納稅籌...
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一、了解和認(rèn)識(shí)問(wèn)題管理二、問(wèn)題管理十大定律三、問(wèn)題管理的實(shí)用模式（一）企業(yè)問(wèn)題的常見模式（二）企業(yè)問(wèn)題的有效解決模式（三）問(wèn)題管理的兩大法寶四、問(wèn)題管理的方法（一）如何挖掘問(wèn)題（二）如何解決問(wèn)題（三）問(wèn)題管理的流程五、問(wèn)題管理的理論...
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1、新企業(yè)所得稅法的特點(diǎn)2、新企業(yè)所得稅法與外資所得稅的差異分析3、新企業(yè)所得稅法與內(nèi)資所得稅的差異分析4、新企業(yè)所得稅法實(shí)施后失效的稅務(wù)政策5、新企業(yè)所得稅法實(shí)施后繼續(xù)有效的政策6、新企業(yè)所得稅法收入確認(rèn)的稅務(wù)處理7、新企業(yè)所得稅法中資產(chǎn)的稅務(wù)處理8、新企業(yè)所得稅法成本費(fèi)用的稅務(wù)處理9、新企業(yè)所得稅法中的稅收優(yōu)惠政策10、新企業(yè)所得稅法對(duì)關(guān)聯(lián)交易和反避稅的...
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部分：營(yíng)改增實(shí)務(wù)操作一、營(yíng)改增原因分析與改革進(jìn)程（一）營(yíng)改增原因分析1）增值稅可以避免重復(fù)征稅2）避免重復(fù)征稅是以抵扣鏈條完整為前提3）抵扣鏈條不完整的后果（二）改革進(jìn)程1）部分行業(yè)部分地區(qū)試點(diǎn)2）部分行業(yè)全國(guó)范圍3）所有行業(yè)全國(guó)范圍二、增值稅的征稅范圍及稅率、征收率（一）增值稅的征稅范圍1）交通運(yùn)輸業(yè)2）研發(fā)和技術(shù)服務(wù)3）信息技術(shù)服務(wù)4）文化創(chuàng)意服務(wù)5）物...
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一、中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（一）世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及背后的原因（二）中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn)二、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性三、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路（一）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型（二）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)（含營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、信息處理與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)）3.決策信息風(fēng)險(xiǎn)（三）企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點(diǎn)四、內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重...
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一、全面成本控制基礎(chǔ) （一）基本概念1）成本和費(fèi)用的定義2）產(chǎn)品成本的不同定義3）成本動(dòng)因（二）企業(yè)價(jià)值鏈成本構(gòu)成（三）企業(yè)成本控制的基本思路 ?。ㄋ模┤娉杀竟芾硐到y(tǒng)模型 二、全面成本核算 （一）傳統(tǒng)成本管理的基礎(chǔ) ?。ǘ﹤鹘y(tǒng)成本核算模型的局限性?。ㄈ﹤鹘y(tǒng)成本管理的局限性 （四）多因多果成本核算的實(shí)現(xiàn)三、面向?qū)ο蟮某杀痉治隹刂啤 。ㄒ唬┊a(chǎn)品純成本...
