項目研發(fā)課程體系
|新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理|課程背景黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑！實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題：...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《ZYJ005研發(fā)項目管理（2天）》 課時：12H
研發(fā)項目管理（2天，12小時）課程背景及目標(biāo)黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，十九大后更是在多個場合強調(diào)科技創(chuàng)新的重要性?！昂诵募夹g(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑！實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別...
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《營銷項目策劃與運營》 課時：12H
《營銷項目策劃與運營》課程教學(xué)大綱課程名稱：《營銷項目策劃與運營》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時6-12小時（1-2天）課程簡介：營銷項目的策劃與運營考驗一個營銷組織的計劃、組織、協(xié)調(diào)、管控能力，營銷人員必須具有項目策劃的專業(yè)水平，同時涉及到新產(chǎn)品的推廣、營銷政策的落地、業(yè)績的增長等多方面?！俺圆桓F、穿不窮、計劃不到處處窮；有計劃不亂，有預(yù)算不窮”這些...
講師：喻國慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目營銷策劃與運營管理-2021》 課時：12H
《項目營銷策劃與運營管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《項目營銷策劃與運營管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)學(xué)員：項目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、教學(xué)時長：學(xué)時6-12小時（1-2天）【課程收益】?項目營銷的策劃與運營的的計劃、組織、協(xié)調(diào)、管控能力，?項目的運營的主要流程?集團客戶開發(fā)的主要事項?項目開發(fā)的組織協(xié)同作用?項目開發(fā)的計劃與預(yù)算管理?集團客戶項目開發(fā)的招...
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《項目營銷運營與管理》 課時：12H
《項目營銷規(guī)劃與運營》課程教學(xué)大綱課程名稱：《項目營銷規(guī)劃與運營》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：1-2天課程收益：項目營銷的策劃與運營考驗一個營銷組織的計劃、組織、協(xié)調(diào)、管控能力，營銷人員必須具有項目策劃的專業(yè)水平，同時涉及到新項目的推廣、營銷政策的落地、業(yè)績的增長等多方面?！俺圆桓F、穿不窮、計劃不到處處窮；有計劃不亂，有預(yù)算不窮”這些都說明計劃和預(yù)...
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《項目經(jīng)理運營專業(yè)技能提升》 課時：12H
《項目經(jīng)理運營專業(yè)技能提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《項目經(jīng)理運營專業(yè)技能提升》課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員：區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：1-2天（6-12小時）課程簡介：客戶注重的是服務(wù)的能力及產(chǎn)品的價值、實施后所帶來的管理效能的提高。這類產(chǎn)品在開發(fā)的過程中主要是根據(jù)客戶的痛點提供靠譜的解決方案。應(yīng)以客戶需求為中心，切不可“王婆賣瓜自賣自夸”。傳統(tǒng)時...
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廣告項目策劃招商與運營實戰(zhàn)技能課程收益：在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，廣告項目的策劃主要體現(xiàn)出廣告項目的價值和升值的意義，項目廣告項目的火爆給客戶帶來了超值收入。所以廣告招商必須得有一定的展現(xiàn)能力、表現(xiàn)能力、項目包裝策劃能力。課程內(nèi)容：第一部分：廣告項目策劃的概述1.廣告項目策劃的分析1)客戶群體分析2)競爭廣告項目分析3)目標(biāo)市場定位4)消費群體定位5)促銷的價格策...
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《工程項目招投標(biāo)技能》 課時：6H
《工程項目招投標(biāo)技能》課程教學(xué)大綱課程名稱：《工程項目招投標(biāo)技能》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時數(shù)：學(xué)時:一天課程對象：營銷人員課程收益：德魯克說：“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”，可見客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶資源稀缺?？蛻舻恼型稑?biāo)就好比一場“戰(zhàn)役”，要求營...
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《工程項目市場調(diào)研與開拓》 課時：6H
《工程項目市場調(diào)研與市場開拓》課程名稱：工程項目市場調(diào)研與市場開拓課程性質(zhì):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課課程學(xué)員：營銷人員及主管；授課時間：一天課程收益：市場調(diào)研是營銷的一個重要環(huán)節(jié)，古時打仗首先要有“探馬來報”，市場調(diào)研涉及的內(nèi)容較多，在互聯(lián)網(wǎng)時代我們必須利用各種信息渠道收集，通過篩選找準(zhǔn)客戶目標(biāo)。根據(jù)工程項目的特點開展客戶與市場的開拓，掌握談判、招標(biāo)等工程營銷中的技...
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《電建新項目商業(yè)路演》課程教學(xué)大綱課程名稱：《電建新項目商業(yè)路演》課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員：項目相關(guān)人員教學(xué)時長：一天課程收益：國家十四五規(guī)劃，電建新戰(zhàn)略的實施更多的新基建、新項目會如雨后春筍般的涌現(xiàn)。快速提高招商路演能力是本課程的價值體現(xiàn)。《商業(yè)計劃書》的撰寫；項目的包裝策劃、明確項目方案呈現(xiàn)的目的－—推動項目實現(xiàn)，掌握說服性的演講內(nèi)容設(shè)計方法掌握現(xiàn)...
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《大客戶銷售技能與項目運作務(wù)實-2021》 課時：12H
《大客戶的銷售技能與項目運作務(wù)實》課程教學(xué)大綱課程名稱：《大客戶銷售技能與項目運作務(wù)實》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時長：兩天課程收益：德魯克說：“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”，可見客戶是企業(yè)的重要資源。通過學(xué)習(xí)掌握客戶開發(fā)的技巧、提升員工的綜合素質(zhì)，掌握客戶的資信管理，減少公司的風(fēng)險，熟悉成交技巧、應(yīng)收賬款管理、增加客戶滿意度，正確處理客戶投訴等大客戶...
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《6項目營銷運營與管理》 課時：12H
《項目營銷規(guī)劃與運營》課程教學(xué)大綱課程名稱：《項目營銷規(guī)劃與運營》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：1-2天課程收益：項目營銷的策劃與運營考驗一個營銷組織的計劃、組織、協(xié)調(diào)、管控能力，營銷人員必須具有項目策劃的專業(yè)水平，同時涉及到新項目的推廣、營銷政策的落地、業(yè)績的增長等多方面?！俺圆桓F、穿不窮、計劃不到處處窮；有計劃不亂，有預(yù)算不窮”這些都說明計劃和預(yù)...
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《1工程項目市場調(diào)研與分析》 課時：6H
《工程項目市場調(diào)研與市場分析》課程名稱：工程項目市場調(diào)研與市場分析課程性質(zhì):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課課程學(xué)員：營銷人員及主管；授課時間：一天課程收益：市場調(diào)研是營銷的一個重要環(huán)節(jié)，古時打仗首先要有“探馬來報”，市場調(diào)研涉及的內(nèi)容較多，在互聯(lián)網(wǎng)時代我們必須利用各種信息渠道收集，通過篩選找準(zhǔn)客戶目標(biāo)。根據(jù)工程項目的特點進(jìn)行項目分析。有了項目的篩選才能為下一步的客戶與市場...
講師：喻國慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目管理的基本實施要領(lǐng)》課程需求：培訓(xùn)對象：課時：12H一、提高對項目管理項目及背景項目風(fēng)險的正確認(rèn)知（2.5H）二、怎樣進(jìn)行項目決策才能真正降低項目的不確定性（3.0H）三、項目實施過程中常用的規(guī)管理工具實現(xiàn)路徑手段（3.5H）四、如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息技術(shù)項目分析及其案例（3.0H）提交時間：20190321第一部分提高對項目管理項目及背景...
講師：彭峰濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈項目運營與管理實務(wù)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，項目及供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的項目管理團隊、供應(yīng)鏈流程，預(yù)測與計劃體系，采購與供應(yīng)商體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢?！九嘤?xùn)對象】項目、客戶、營運、流程、計劃、采購、物流、倉儲、供...
