執(zhí)行力課程體系
項(xiàng)：團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行問題與本質(zhì)一、執(zhí)行力決定企業(yè)生死簡介：所有人類的夢想與構(gòu)想，如果離開了執(zhí)行，那都是幻想，企業(yè)有再偉大的目標(biāo)和戰(zhàn)略，如果沒有團(tuán)隊(duì)的絕對(duì)執(zhí)行也等于是零，所以執(zhí)行的本質(zhì)就是要將戰(zhàn)略目標(biāo)不折不扣的落實(shí)到位。1.什么是執(zhí)行2.執(zhí)行力的定義3.沒有執(zhí)行一切歸零4.案例：牛肉拉面館的故事二、執(zhí)行思維對(duì)執(zhí)行的影響簡介：員工執(zhí)行不到位多個(gè)人沒有成果，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行不到...
講師：周加富咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)課程大綱： 緒論 巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝 卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)修煉之腦圖 核心問題：團(tuán)隊(duì)比人才更重要 主要解決：團(tuán)隊(duì)是什么？為什么企業(yè)把焦點(diǎn)由人才向團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移？打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 一、與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)——學(xué)習(xí)力 成功者的二元能量 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的三重境界 核心問題：學(xué)習(xí)型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成長歷程 主要解決：團(tuán)隊(duì)管理...
講師：陳德起咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)管理者執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
3房企管理者執(zhí)行力認(rèn)識(shí)一、為什么完成目標(biāo)的執(zhí)行力差-動(dòng)力與阻力二、西典軍校的執(zhí)行力三、什么叫執(zhí)行1、執(zhí)行力是達(dá)成結(jié)果的態(tài)度，方法與措施。從劉備談執(zhí)行，為什么一介織席販履的庶民會(huì)成一代君王2、執(zhí)行就要結(jié)果導(dǎo)向、兼顧過程。案例分析：萬達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理從會(huì)議到執(zhí)行3房企管理者自我執(zhí)行力提升三要素一、自我執(zhí)行力的基礎(chǔ)-認(rèn)清角色做對(duì)事1、承上承擔(dān)單位職責(zé)達(dá)成組織目標(biāo)執(zhí)行上...
講師：冉軍帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元規(guī)范化管理和企業(yè)制度建設(shè)的由來 1.創(chuàng)業(yè)時(shí)的人治 2.一次創(chuàng)業(yè)帶來的：職責(zé)職權(quán)不清、目標(biāo)計(jì)劃不明、規(guī)章制度不全、監(jiān)督檢查不力…… 3.成長時(shí)的法治：世界上好的管理在哪里？ 4.發(fā)展時(shí)的文治：現(xiàn)代管理階段 5.各階段管理實(shí)務(wù)分析和對(duì)策 6.案例分析 第二單元規(guī)范化管理的核心 1.什么是企業(yè)的規(guī)范化管理 2.為什么要規(guī)范化管理 3.如...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：企業(yè)的執(zhí)行問題與本質(zhì)（內(nèi)容）一、執(zhí)行力決定企業(yè)生死v企業(yè)有再偉大的目標(biāo)和戰(zhàn)略，沒有執(zhí)行也等于是零。v執(zhí)行的本質(zhì)就是要將戰(zhàn)略目標(biāo)不折不扣的落實(shí)到位?！豆芾碚邎?zhí)行力》將為你陸續(xù)解開困擾你多年已久、束縛企業(yè)發(fā)展的桎梏！二、執(zhí)行思維對(duì)結(jié)果的直接影響v員工不執(zhí)行只是個(gè)人沒有成果，經(jīng)理不執(zhí)行整個(gè)部門沒有成果。v制約執(zhí)行的問題是什么？企業(yè)執(zhí)行不到位的本質(zhì)在哪里？《管理...
講師：周加富咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力熱’方興未艾，無論在中國或國外，執(zhí)行力是企業(yè)所面臨首要問題。顯然已成為企業(yè)重要管理行為體系；它能決定企業(yè)興衰與成敗、能使公司形成獨(dú)特競爭力…那些績優(yōu)公司及嶄露頭角企業(yè)，無不具有出類撥萃的執(zhí)行能力?！ ?zhí)行力低是企業(yè)管理中普遍存在的老大難問題：任務(wù)拖拉、敷衍了事，草率應(yīng)付….已嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展?！ 〖房铝炙拐f：‘執(zhí)行力是所有那些實(shí)現(xiàn)了跨越的公司獲得...
講師：顧樾咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一高效執(zhí)行力章計(jì)劃預(yù)則立，不預(yù)則廢十分鐘計(jì)劃PDCA循環(huán)管理法：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)計(jì)劃管理四要點(diǎn)：第二章生命管理忙忙碌碌不是因?yàn)槲覀儧]有時(shí)間，而是我們時(shí)間沒有管理好時(shí)間管理守則珍惜空擋第三章行動(dòng)美國43家優(yōu)秀公司認(rèn)為：“崇尚行動(dòng)”是企業(yè)成功的法寶注重細(xì)節(jié)第四章效率區(qū)別對(duì)待事務(wù)型與思考型工作提高效率四要點(diǎn)第五章合作四類員工的溝通方法四類員工的激勵(lì)方法第...
講師：王文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
3職業(yè)定位，樂在工作—執(zhí)行之基石1.人生面臨著三大抉擇2.快樂工作3.熟悉的生存方式，也許危險(xiǎn)4.人生職場—“樂在工作”和“想得簡單”。小游戲：九點(diǎn)連線，如何想的簡單些5.只有平凡的人，沒有平凡的人生6.簡單的事就到極致，你就是成功者7.人生就是尋找目標(biāo)定位的過程8.個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工具9.快樂工作五大技術(shù)強(qiáng)健體魄、提升智慧、情緒控制、廣結(jié)善緣、反躬反省3調(diào)...
講師：冉軍帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：企業(yè)發(fā)展與員工的關(guān)系講什么是執(zhí)行力——組織行為學(xué)下執(zhí)行的三種形態(tài)——員工執(zhí)行力的三層含義——不同層次人員的執(zhí)行力——執(zhí)行力的三個(gè)核心流程主要案例索引：——戴爾電腦的強(qiáng)大執(zhí)行模式——招商銀行執(zhí)行的新營銷第二講執(zhí)行力低下的原因剖析——執(zhí)行力不佳的八大現(xiàn)象——管理層執(zhí)行力的目標(biāo)錯(cuò)誤——導(dǎo)致執(zhí)行力低下的個(gè)人因素——導(dǎo)致執(zhí)行力低下的企業(yè)文化主要案例索引：——國內(nèi)...
講師：王文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱節(jié)：執(zhí)行是什么——執(zhí)行不力的本質(zhì)簡介：執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，執(zhí)行不力會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來諸多困擾，會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程，而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手段，也就是企業(yè)所有成員保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。（一）什么是執(zhí)行（二）中國企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀1.對(duì)偏差缺乏敏感2.不注重細(xì)節(jié)3...
講師：周加富咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何謂執(zhí)行力1.執(zhí)行---企業(yè)強(qiáng)大根本原因2.執(zhí)行到底是什么？3.執(zhí)行不力的表現(xiàn)4.執(zhí)行的核心要點(diǎn)二、領(lǐng)導(dǎo)者---執(zhí)行力1.領(lǐng)導(dǎo)高效執(zhí)行必作的事2.透徹把握本企業(yè)與員工3.面對(duì)現(xiàn)實(shí)，事實(shí)求是4.要事5.跟進(jìn)，跟蹤目標(biāo)，解決問題6.激勵(lì)有力，罰得適合7.培養(yǎng)執(zhí)行意識(shí)8.自我認(rèn)知，高情感強(qiáng)度三、用能執(zhí)行的人1.執(zhí)行人才的六大標(biāo)準(zhǔn)2.執(zhí)行人才3.知人善任，合適的...
講師：賴泓杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：酒店執(zhí)行力概述1、什么是執(zhí)行力？2、影響執(zhí)行力的五個(gè)主要因素3、看看貴酒店執(zhí)行力情況如何？4、執(zhí)行力癥結(jié)在哪？5、誰妨礙了酒店的執(zhí)行力？6、你如何檢查部屬的執(zhí)行力？7、執(zhí)行是一種態(tài)度，看看我們?cè)趫?zhí)行中都是什么樣的態(tài)度8、如何做一個(gè)執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者9、案例分析（跨國洲際酒店案例）第二單元：構(gòu)建執(zhí)行團(tuán)隊(duì)1、選擇有執(zhí)行力的酒店員工2、酒店人員招聘的困惑和挑戰(zhàn)-3...
講師：朱綱咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元 自我管理能力 節(jié)角色分析 培養(yǎng)管理者的管理素養(yǎng) 管理者的執(zhí)行能力 作為下屬的管理者 作為同事的管理者 作為上司的管理者 管理者的角色定位 管理者的日常工作事項(xiàng) 實(shí)現(xiàn)上司角色的要領(lǐng) 第二節(jié)時(shí)間管理 時(shí)間的分析、時(shí)間支配 象限時(shí)間管理法 會(huì)議時(shí)間應(yīng)用 養(yǎng)成良好時(shí)間管理習(xí)慣 第三節(jié)溝通技巧 溝通失敗了嗎 溝通障礙 溝通...
講師：秘祖利咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱CourseOutline第1單元什么是執(zhí)行力癥結(jié)：我們的公司怎么啦1.1執(zhí)行力不佳的七大原因人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題執(zhí)行性人才與執(zhí)行能力建設(shè)是執(zhí)行的根本案例：希望集團(tuán)總裁劉永行的困惑1.2什么是執(zhí)行力？個(gè)人執(zhí)行力組織執(zhí)行力執(zhí)行動(dòng)力執(zhí)行能力執(zhí)行保障■執(zhí)行的核心要素■執(zhí)行力之根：4R執(zhí)行管理模式干：有效激勵(lì)下屬枝：執(zhí)行文化塑造葉：員工的甑選■視頻案例：孫...
講師：董栗序咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、心態(tài)與執(zhí)行力1、負(fù)責(zé)任的心態(tài)【案例討論】：誰應(yīng)該負(fù)責(zé)任？百分百后果與百分百責(zé)任責(zé)任與借口2、積極的心態(tài)人在挫折前的三種選擇人生成就的命運(yùn)圖解3、堅(jiān)持的心態(tài)有堅(jiān)持這回事兒嗎？為何有的人比較能堅(jiān)持？人生的兩個(gè)命運(yùn)圈4、追求結(jié)果的心態(tài)任務(wù)與結(jié)果：做了VS做到結(jié)果與行動(dòng)以終為始的行動(dòng)計(jì)劃二、目標(biāo)與執(zhí)行力1、執(zhí)行從制定目標(biāo)開始【案例討論】：物品分類公司2、目標(biāo)與目...
