執(zhí)行力課程體系
章執(zhí)行力的概念與重要性1.互動游戲開場2.執(zhí)行力團隊創(chuàng)建3.管理中的執(zhí)行問題4.執(zhí)行力的概念與重要性5.執(zhí)行力四要素6.企業(yè)戰(zhàn)略失敗在執(zhí)行第二章敬業(yè)是員工的使命1．本我自我真我2．敬業(yè)是員工的使命3．堅決忠于自己的公司4．企業(yè)需要怎么樣的員工5．什么樣的員工會受領導重器6．現(xiàn)代80后員工急需改變的8個方面7．干一行，愛一行8．怎樣更熱愛自己的工作9．每個人都...
講師：楊慶嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、執(zhí)行力是什么？1.現(xiàn)代企業(yè)決勝終端？2.定義執(zhí)行力3.保障執(zhí)行的三大關鍵4.構成執(zhí)行力的四要素5.執(zhí)行力差的關鍵鏈條？6.打造執(zhí)行力的三大原則7.打造執(zhí)行力的六個關鍵步驟8.如何檢查自己的執(zhí)行力二、塑造有超強執(zhí)行力的自我1.塑造執(zhí)行意識2.培育六大執(zhí)行習慣3.執(zhí)行人的六大特質4.執(zhí)行型領導必備的十大技能5.執(zhí)行人必須要做的十件事三、企業(yè)人的卓越...
講師：劉云咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：讓員工清楚，執(zhí)行力的真蒂老板憑什么要給你加薪？企業(yè)的夢如何成為員工的夢？觀念不變原地打轉行為決定執(zhí)行低效執(zhí)行的原因解析如何提升職業(yè)素質化解干部官僚，敢于擔當?shù)诙卧{整工作心態(tài)和觀念心態(tài)浮躁心態(tài)不正歸罪于外培養(yǎng)積極心態(tài)第三單元：基于目標達成的執(zhí)行力正確設定目標的方法如何將企業(yè)目標與個人發(fā)展結合有效分解上級目標的方法為目標制訂詳細的執(zhí)行計劃嚴格執(zhí)行計劃，...
講師：許文咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：對執(zhí)行力、執(zhí)行的理解單元高效執(zhí)行力之作用——對內：企業(yè)運作的基本保證－－案例：廈門國際會展酒店事前管理經典國內某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑——對外：外部競爭的必要保障－－案例：ABB公司的經典執(zhí)行陽光衛(wèi)視的興衰第二單元企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀之剖析——執(zhí)行力弱的現(xiàn)象、根源－－案例：木桶理論－－案例：蟑螂效應－－案例：螃蟹文化－－案例：從眾心理－－案例：破窗傳遞－－案...
講師：王文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
講執(zhí)行力與跨部門溝通意義一、新視角：管理的真正含義1、情景案例分析2、管理的真正含義二、再定位：管理者動態(tài)角色1、管理作為2、關系作為第二講執(zhí)行力：組織構建與個人修煉一、組織如何構建？1、使命與愿景2、戰(zhàn)略與目標3、管理者的個人素質4、組織、激勵與績效評估5、創(chuàng)新與企業(yè)文化二、執(zhí)行力：個人如何具備？（一）高效執(zhí)行力的下屬1、明晰：上級戰(zhàn)略意圖2、執(zhí)行：表現(xiàn)你...
講師：王樵咨詢電話：010-82593357下載需求表
導言：關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于中高層營銷管理能力遇到的各種問題？每人提一兩個問題，劉云老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析?！掇r產品市場營銷執(zhí)行力技能提升訓練》課綱（全程案例講解訓練落地工具）-----------培訓師劉云主講劉云老師承諾：幫助企業(yè)提升利潤績效模塊:行業(yè)當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析1、行業(yè)當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分...
講師：劉云咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊:行業(yè)當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析1、行業(yè)當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2、行業(yè)當前市場營銷存在的問題競爭手段的同質化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、營銷模式的同質化3.營銷認知誤讀常見問題4.解讀菲利普?？铺乩諣I銷和品牌發(fā)展歷程5.紅海產業(yè)的困局與突圍6.藍海產業(yè)的特點與發(fā)展模式案例：知名企業(yè)等三個案例分析講解第二模塊：供求變化與系統(tǒng)營銷創(chuàng)新突破1：樹立菲利普?？铺乩帐袌龈偁幍?..
講師：劉云咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：心態(tài)與執(zhí)行力一、負責任的心態(tài)1、案例討論：誰應該負責任？2、百分百后果與百分百責任3、責任與借口二、積極的心態(tài)1、人在挫折前的三種選擇2、人生成就的命運圖解三、堅持的心態(tài)1、有堅持這回事兒嗎？2、為何有的人比較能堅持？3、人生的兩個命運圈四、追求結果的心態(tài)1、任務與結果：做了VS做到2、結果與行動3、以終為始的行動計劃模塊二：目標與執(zhí)行力執(zhí)行從制定目...
講師：朱曉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
導言：關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于中高層管理能力遇到的各種問題？每人提一兩個問題，劉云老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。一、公司管理普遍存在的問題節(jié)：公司領導力存在的深層次問題第二節(jié)：公司執(zhí)行力存在的深層次問題分析第三節(jié)：當今中國企業(yè)經營管理面臨的困境案例講解分析二、卓越領導力管理精髓領悟節(jié)：領導力解讀與潛能開發(fā)第二...
講師：劉云咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理執(zhí)行力 課時：12H
時間內容方法目的09:00-10:15l課程介紹章：為什么需要執(zhí)行力？l企業(yè)執(zhí)行力：核心競爭力的優(yōu)勢源泉l企業(yè)執(zhí)行的誤區(qū)l執(zhí)行力的尷尬l執(zhí)行不僅僅是操作層面的展示,講解,案例討論,l介紹課程目的與課程結構l引入本課程的基本要點，使學員避開對執(zhí)行力的誤解10:30-12:00第二章：執(zhí)行力的障礙與克服節(jié)：授權不足l授權的障礙是什么？l授權的原則和程序講解,圖示...
講師：張志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：企業(yè)發(fā)展與員工的關系講什么是執(zhí)行力——組織行為學下執(zhí)行的三種形態(tài)——員工執(zhí)行力的三層含義——不同層次人員的執(zhí)行力——執(zhí)行力的三個核心流程主要案例索引：——戴爾電腦的強大執(zhí)行模式——招商銀行執(zhí)行的新營銷第二講執(zhí)行力低下的原因剖析——執(zhí)行力不佳的八大現(xiàn)象——管理層執(zhí)行力的目標錯誤——導致執(zhí)行力低下的個人因素——導致執(zhí)行力低下的企業(yè)文化主要案例索引：——國內...
講師：王文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理者有哪些困惑這一講您將學到如何將企業(yè)目標轉化為人人有責總是感到忙，亂，累，煩？累而無效，業(yè)績還是原地踏步？上司不滿意，同級不合作，下級高興？領導者應有的執(zhí)行思維模式？領導者如何“謀”與“斷”第二單元：目標管理的實施這一講您將學到如何運用“剛川圖”找到關鍵指標分解目標的工具和方法分解目標現(xiàn)場演練DC-PDCA如何依據(jù)公司的KRA分解KPI如何將公司目...
講師：許文咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：對執(zhí)行力、執(zhí)行的理解單元高效執(zhí)行力之作用——對內：銀行運作的基本保證－－案例：廈門國際會展酒店事前管理經典國內某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑——對外：外部競爭的必要保障－－案例：ABB公司的經典執(zhí)行陽光衛(wèi)視的興衰第二單元銀行執(zhí)行力現(xiàn)狀之剖析——執(zhí)行力弱的現(xiàn)象、根源－－案例：木桶理論－－案例：蟑螂效應－－案例：螃蟹文化－－案例：從眾心理－－案例：破窗傳遞－－案...
講師：王文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、營銷是一門動手的學問 案例：任正非的批示 1、做銷售，執(zhí)行甚至比策略更重要 案例：九州集團的營銷變革案 2、營銷在于行而不僅在于知 案例：郭凡生的營銷人員素質模型 3、營銷執(zhí)行必作于細，細節(jié)見真功 案例：冠軍王正舟的行動日志 4、銷售高手是用雙腿跑出來的 案例：老李的“1、39、10” 二、精準營銷的六大執(zhí)行理念 互動訓練：過電...
講師：劉百功咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）高效執(zhí)行力的意義1、新視角：管理的真正含義2、再定位：管理者動態(tài)角色3、高效執(zhí)行的四個核心關鍵4、高效執(zhí)行的八項行為措施（二）關鍵一：明晰上級戰(zhàn)略意圖1、情景案例導入2、體現(xiàn)三個效應（1）職能模塊的捆綁式效應（2）部門職能的組合式效應（3）部門注重面向企業(yè)戰(zhàn)略3、實現(xiàn)角色轉變（1）角色上看（2）角色外看（三）關鍵二：表現(xiàn)你的支持1、情景案例導入2、管理...
