互聯(lián)電商課程體系
上午：1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？【情景沙盤】討論：互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么？互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么？電商AND電傷；為何AND如何；-顛覆與跨界-為何要做升級-憑什么轉(zhuǎn)型升級-如何做好轉(zhuǎn)型升級2、差異化設(shè)計；互聯(lián)網(wǎng)思維如何落地：用戶體驗；【情景工作坊】討論：用戶體驗的核心是什么？對著課程內(nèi)容分享用戶體驗設(shè)計；USP的差異化設(shè)計工具應(yīng)用-企業(yè)硬實力-企業(yè)軟實...
講師：孫平咨詢電話：010-82593357下載需求表
[課程大綱]一、智慧銀行建設(shè)1、銀行互聯(lián)網(wǎng)化-四化建設(shè)-智慧銀行集中亮相：建設(shè)銀行案例分析-銀行網(wǎng)點是否大規(guī)模裁撤？-如何分流人員分流？如何提升技能？如何充實職能？-來自一線的感言-民生銀行案例分析-銷售化與智能化2、現(xiàn)在就是未來-交通銀行案例研討3、銀行互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)驗教訓(xùn)4、銀行互聯(lián)網(wǎng)化趨勢二、挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)銀行1、五力模型與奔騰年代2、銀行業(yè)競爭洞察-80/2...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、“互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)涵和實施過程:什么是互聯(lián)網(wǎng)？要做些什么？1.“互聯(lián)網(wǎng)”的意義和內(nèi)涵2.“互聯(lián)網(wǎng)”對傳統(tǒng)企業(yè)和IT企業(yè)的影響和意義3.“互聯(lián)網(wǎng)”的實施過程模型4.“互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)集群策略5.“互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)品化策略6.O2O的商業(yè)運營7.新一代智能化產(chǎn)品或服務(wù)8.案例：一個包子鋪的“互聯(lián)網(wǎng)”實施方案解析二、“互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)集群整合:企業(yè)如何跨界進行行業(yè)的...
講師：季猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言一、如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)？二、如何突破企業(yè)管理的瓶頸？單元互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理突破一、互聯(lián)網(wǎng)浪潮與人力資源管理變革1、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征與人力資源管理要求2、互聯(lián)網(wǎng)時代管理者的角色與挑戰(zhàn)3、互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的基本工具【應(yīng)用工具】經(jīng)理人角色模型、人力資源管理價值鏈模型、需求理論、期望理論、公平理論【案例分析】MD、HW公司的成長與人力資源管理...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維從何而來？【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭，賭的是什么？【案例研討】3個互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起；l互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么？l電商AND電傷；為何AND如何；l用戶體驗3要素：服務(wù)品質(zhì)提升；二、互聯(lián)網(wǎng)思維價值幾何？l傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大國之殤：配套服務(wù)如何提升；l互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)蕓蕓眾生；企業(yè)硬實力，企業(yè)軟實力；l為何要做升級：政府主...
講師：孫平咨詢電話：010-82593357下載需求表
什么生態(tài)關(guān)系？什么是平臺？什么是平臺產(chǎn)品化？平臺型產(chǎn)品與其他類型產(chǎn)品的差異？平臺的類型：交易平臺、社交平臺、服務(wù)平臺、言論平臺、活動平臺等平臺的產(chǎn)品化：如何針對不同的細(xì)分市場來定義平臺數(shù)字媒體點播平臺的產(chǎn)品化電商平臺的產(chǎn)品化移動通訊平臺的產(chǎn)品化社交平臺的產(chǎn)品化產(chǎn)品化等級的升級和轉(zhuǎn)型什么是產(chǎn)品化？為什么要做產(chǎn)品化？——用小的經(jīng)營成本獲取大市場收益！產(chǎn)品化升級路...
講師：季猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
MinitabWindows1、SaveandcloseMinitab2、HowtoinputthedataintoMinitabGraphandtools1.HowtoCreateaHistogram2.HistogramofDistance3.GraphicalSummary4.DescriptiveStatisticsof“Distance”5.Cal...
講師：韓永春咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課程大綱前言：成人培訓(xùn)的概念和特點一、培訓(xùn)為何沒有效果?1、影響培訓(xùn)效果的三個因素2、學(xué)習(xí)效果金字塔3、培訓(xùn)的本質(zhì)：縮短員工勝任崗位的差距二、教學(xué)指導(dǎo)核心思想1、“教育不是灌輸而是點燃”的教學(xué)理念解釋2、以“內(nèi)容為王、學(xué)員為主、講師為輔”的教學(xué)思想3、學(xué)員個性分析三、培訓(xùn)師風(fēng)格分析1、識別培訓(xùn)師自我風(fēng)格（風(fēng)格測評）2、不同培訓(xùn)風(fēng)格的優(yōu)勢和相對不足3、強化自...
講師：徐舟咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一篇：電子銀行營銷迭代1、網(wǎng)銀的主要功能是什么？中行網(wǎng)銀新模式德意志銀行案例2、信用卡是一種什么樣的工具？中國信用卡報告芝麻信用的啟示VIP卡的啟示汽車產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)的教訓(xùn)3、手機銀行與微信銀行浦發(fā)銀行手機銀行案例浦發(fā)銀行微信銀行案例4、電子銀行社會化營銷模式工商銀行案例微信平臺：商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品銷售的2種常見應(yīng)用方式微信平臺：深入應(yīng)用的5種主...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：新IT項目管理知識體系框架1.IT項目管理的五大過程組、十大知識領(lǐng)域1.1.IT項目管理知識體系五大過程組精髓精講1.2.IT項目管理知識體系所包括的十大知識領(lǐng)域精髓精講1.3.IT項目管理知識體系所包括的47個過程精髓精講第二部分：IT外包的基本概念1.兩種外包形式2.外包項目的生命周期3.外包項目所面臨的誘惑和挑戰(zhàn)3.1.外包項目管理中容易被忽視的...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維管理升級1、管理升級：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭賭什么？【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？l為什么要做升級；l憑什么轉(zhuǎn)型升級；l如何做好轉(zhuǎn)型升級；l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)；l電商AND電傷；為何AND如何；【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級大國之殤SWTO分析；【案例研討】實業(yè)大國互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生；【案例研...
講師：孫平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、發(fā)展趨勢：傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇1、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1.1電子商務(wù)內(nèi)涵1.2電子商務(wù)模式1.3電子商務(wù)特點1.4電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀（1）國家環(huán)境（2）市場情況（3）用戶規(guī)模（4）消費行為1.5電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢2、傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的必要性2.1必要性分析2.2傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型內(nèi)涵，不僅僅是開網(wǎng)店二、戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)規(guī)劃與實施3、...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
章傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷解讀1.大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)的特點1.1歷史故事的引導(dǎo)了解何謂數(shù)據(jù)【故事引導(dǎo)】1.2案例說明互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)形式及應(yīng)用【案例分析】1.3數(shù)據(jù)的歸納了解何謂大數(shù)據(jù)【數(shù)據(jù)分析】1.4案例說明大數(shù)據(jù)分析帶給營銷的改變與價值【案例分析】1.5演繹大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢【課堂講解】2.傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)營銷2.1解析傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營發(fā)展的三大特征1.1特征一：互聯(lián)網(wǎng)營銷由門戶、社交時代向大互聯(lián)趨勢發(fā)展1.2特征三：產(chǎn)業(yè)不同價值鏈在互聯(lián)網(wǎng)中的滲透情況及發(fā)展方向特征1.3特征三：互聯(lián)網(wǎng)營銷未來的發(fā)展方向及趨勢2.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營的三大誤區(qū)2.1誤區(qū)一：互聯(lián)網(wǎng)平臺≠互聯(lián)網(wǎng)運營：我的客戶不在網(wǎng)上購物，所以我無法互聯(lián)網(wǎng)營銷。2.2誤區(qū)二：開網(wǎng)店、發(fā)微博、微信≠互聯(lián)網(wǎng)營銷：我做了網(wǎng)...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)落地1、管理升級：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭賭什么？【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？l為什么要做升級；憑什么轉(zhuǎn)型升級；l如何做好轉(zhuǎn)型升級；互聯(lián)網(wǎng)化與電子商務(wù)化；【案例研討】實體經(jīng)濟大國之殤；【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化蕓蕓眾生；【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放；【情景工作...
