互聯(lián)網(wǎng)課程體系
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新商業(yè)規(guī)則的演變（2小時(shí)）經(jīng)濟(jì)逆流時(shí)期中國企業(yè)正遭遇成長局限新經(jīng)濟(jì)力量正在進(jìn)行破壞性轉(zhuǎn)移新商業(yè)規(guī)則倒逼中國企業(yè)商業(yè)模式突圍案例分析：小米逼到多少企業(yè)？案例分析：為何多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？二、新商業(yè)模式的催生（1小時(shí)）引言揭開商業(yè)模式面紗什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式構(gòu)型拓?fù)鋱D商業(yè)模式的力量企業(yè)家角色扮演三、商業(yè)模式創(chuàng)新的六個(gè)路徑（2小時(shí)）1.從改變滿足客...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、2014年中國制造企業(yè)盤點(diǎn)ü電商依舊聲勢浩大ü中國經(jīng)濟(jì)下行拐點(diǎn)到來ü房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊ü諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示ü移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”ü傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點(diǎn)ü如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤倍增案例分析：后阿里時(shí)代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析：順豐為何布局O2O案例分析：全民電商因?yàn)樯?？案例分析：恒大地產(chǎn)與淘寶聯(lián)姻給我們的啟示二、2...
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一、扒開小米的外衣，成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律是什么？（傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）1、站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛,小米是怎么飛的2、雷軍總結(jié):專注、極致、口碑、快，你信嗎？3、馬云要到南極打企鵝？二馬相爭，結(jié)局如何？4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面動(dòng)了誰的奶酪.影響下的未來的”衣食住行”！二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心，“獨(dú)孤九劍”沒有“激光炮”好使互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用...
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節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的全業(yè)務(wù)競爭特征及發(fā)展趨勢（2小時(shí)）本節(jié)學(xué)習(xí)，學(xué)員理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢和總體特征以及全業(yè)務(wù)競爭三家運(yùn)營商的產(chǎn)品、技術(shù)、及三家的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略對(duì)比，掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能終端競爭環(huán)境1.1介紹、熱身（15分鐘，講授學(xué)員互動(dòng)）1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展特征發(fā)展趨勢及與傳統(tǒng)時(shí)代經(jīng)營環(huán)境不同點(diǎn)（30分鐘，講授案例）1.3電信聯(lián)通、移動(dòng)三家運(yùn)營商產(chǎn)品...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精準(zhǔn)營銷 課時(shí)：6H
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動(dòng)模式的比較3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)運(yùn)營商的沖擊4）未來誰是王者案例：未來的一天、屌絲的逆襲二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷1）精準(zhǔn)營銷的意義2）如何進(jìn)行精準(zhǔn)營銷3）病毒式營銷4）體驗(yàn)營銷5）案例：體驗(yàn)營銷的排隊(duì)理論、陳列管理、峰終理論三、數(shù)據(jù)挖掘在精準(zhǔn)營銷的定義1）如何利用大數(shù)據(jù)2）數(shù)據(jù)會(huì)說話3）掌握...
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《互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品銷售技能提升訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品銷售技能提升訓(xùn)練【課程背景】?隨著電子商務(wù)的突飛猛進(jìn),O2O的高歌猛進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)金融作為電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施和上層建筑,已然成為一個(gè)巨大金礦。互聯(lián)網(wǎng)是大眾的一種從新興走向常態(tài)的生活方式，在金融行業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷成熟與應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)金融成為一道新的、充滿活力與朝氣的風(fēng)景，為金融業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針，同時(shí)也挾“金融脫媒”的氣勢，對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起...
講師：袁玥咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱與訓(xùn)練方法：創(chuàng)新管理項(xiàng)次內(nèi)容細(xì)項(xiàng)授課方式一管理創(chuàng)新的前提-打開思維空間一、創(chuàng)新的涵意?創(chuàng)新=科技創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新?創(chuàng)新的核心精神二、為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因?外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境?內(nèi)部主動(dòng)積極向上提升的企圖心三、創(chuàng)新的五大定律?專注于新的思維組合?改變屬性的組合?動(dòng)態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段?改變?cè)兴伎嫉膹V度、幅度和深度?在心理環(huán)境中營造出正面、積極的情緒...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：基于互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代下戰(zhàn)略人力資源管理新思維1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人力資源管理新思維：A、基于大數(shù)據(jù)和客戶體驗(yàn)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。B、基于智慧與團(tuán)隊(duì)理念調(diào)整。C、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才年輕化管理思維調(diào)整。D、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績效管理與運(yùn)營思維調(diào)整。E、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)平臺(tái)思維調(diào)整。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人力資源管理模型——“雙因子”管控理論A、優(yōu)秀企業(yè)文化植入的新...
講師：張遠(yuǎn)坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代迎向變革一、變革的世紀(jì)，為什么要變革？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要的組織變革管理l外部環(huán)境的變化，顛覆了原有的競爭力l傳統(tǒng)管理的模式開始變遷l組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新將會(huì)日新月異l中國式管理思想必然逐步建立三、如何擁有更好的形式，變革是永恒的四、為什么人們拒絕變革？五、人們?cè)谧兏镏械男袨楸憩F(xiàn)有哪些六、變革給我們帶來的什么結(jié)果？七、作為個(gè)人，如何看待...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：卓越領(lǐng)導(dǎo)力之藝術(shù)表現(xiàn)1、現(xiàn)場討論：員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)：好領(lǐng)導(dǎo)和糟糕領(lǐng)導(dǎo)的行為特征和表現(xiàn)？u下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反應(yīng)u領(lǐng)導(dǎo)者，你欠缺什么？2、領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)：u領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見(Purpose)u領(lǐng)導(dǎo)熱情(Passion)u自我定位(Place)u優(yōu)先順序(Priority)u人才經(jīng)營(People)u領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力(Power)3、衡量員工發(fā)展層次的兩把尺子u問題討...
講師：張遠(yuǎn)坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代迎向變革一、變革的世紀(jì)，為什么要變革？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要的組織變革管理l外部環(huán)境的變化，顛覆了原有的競爭力l傳統(tǒng)管理的模式開始變遷l組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新將會(huì)日新月異l中國式管理思想必然逐步建立三、如何擁有更好的形式，變革是永恒的四、為什么人們拒絕變革？五、人們?cè)谧兏镏械男袨楸憩F(xiàn)有哪些六、變革給我們帶來的什么結(jié)果？七、作為個(gè)人，如何看待...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元：調(diào)整思維模式-迎向變革（變革思考力）一.變革的世紀(jì)，為什么要變革？二.如何擁有更好的形式，變革是永恒的三.為什么人們拒絕變革？四.人們?cè)谧兏镏械男袨楸憩F(xiàn)有哪些五.變革給我們帶來的什么結(jié)果？六.作為個(gè)人，如何看待變革又如何準(zhǔn)七.如何使自己適應(yīng)變革八.變革的思考模式nWHY-為什么要變？nWHAT-現(xiàn)狀怎樣？有差距嗎？nHOW-新的東西是怎樣的？怎...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新管理項(xiàng)次內(nèi)容細(xì)項(xiàng)授課方式一管理創(chuàng)新的前提-打開思維空間一、創(chuàng)新的涵意?創(chuàng)新=科技創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新?創(chuàng)新的核心精神二、為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因?外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境?內(nèi)部主動(dòng)積極向上提升的企圖心三、創(chuàng)新的五大定律?專注于新的思維組合?改變屬性的組合?動(dòng)態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段?改變?cè)兴伎嫉膹V度、幅度和深度?在心理環(huán)境中營造出正面、積極的情緒四、三種創(chuàng)新觀點(diǎn)的探...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行如何進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融 課時(shí)：2H
銀行如何進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我們有什么影響？?不知道互聯(lián)網(wǎng)金融的作用？?不知道互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我們有什么機(jī)遇？課程目的：?讓大家知道什么是互聯(lián)網(wǎng)金融。?讓大家知道互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式及成功案例。?讓大家知道銀行如何布局互聯(lián)網(wǎng)金融。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。?學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。?學(xué)習(xí)銀...
講師：堅(jiān)鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?不清楚工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀?不清楚工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全球創(chuàng)新?不知道企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法課程特色：?有原創(chuàng)方法。?有實(shí)戰(zhàn)案例。?有獨(dú)特視角。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀。?學(xué)習(xí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全球創(chuàng)新。?學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法。授課老師：堅(jiān)鵬老師數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)家及中高層干部；課程設(shè)置時(shí)間：12小...
