目標管理課程體系

《OKR工作法》—上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標管理利器【課程收益】1.正視現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢2.分析現(xiàn)代企業(yè)管理中出現(xiàn)的新問題、新趨勢3.準確把握OKR的內(nèi)容、思想、理念及特點;4.熟練掌握OKR開發(fā)的主要程序和工具;5.現(xiàn)場演練OKR開發(fā)操作的重要環(huán)節(jié),掌握OKR操作的操作技巧;6.4.能夠熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略、使命的規(guī)劃,并運用OKR解碼企業(yè)戰(zhàn)略;7.5.掌握如...

 講師:方南咨詢電話:010-82593357下載需求表


目標管理與計劃落實   課時:12H

目標管理與計劃落實課程簡介一、課程概述為什么員工很忙,但沒有成就感?為什么下屬執(zhí)行力很強,但工作結(jié)果不理想?為什么許多中層管理者,不停的扮演“消防隊員”的角色?……一系列為什么背后,都隱藏著:目標管理水平直接影響組織績效及個人成就。哈佛大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)社會頂層精英對未來擁有清晰且長遠的目標。所以越來越多的企業(yè)重視目標管理。本課程專門針對企業(yè)中層而設(shè)計,萃取MTP...

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關(guān)鍵目標OKR目標管理工作法最佳實踐實戰(zhàn)教練營一天課程計劃1.課程介紹:OKR管理法發(fā)源于英特爾公司,推廣發(fā)展于微軟、谷歌、領(lǐng)英等國際知名企業(yè),是一套適應(yīng)信息時代的目標和績效管理法,更是一種企業(yè)快速成長的戰(zhàn)略思維!鄭云飛老師總結(jié)自己26年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)實踐,結(jié)合OKR在中國十年的成功實踐,設(shè)計的《關(guān)鍵目標:OKR目標管理工作法最佳實踐》實戰(zhàn)教練營課程,將...

 講師:鄭云飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


81699-347501《目標管理與計劃執(zhí)行》00《目標管理與計劃執(zhí)行》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的成功的企業(yè)離不開經(jīng)營目標計劃執(zhí)行,如何制定科學(xué)式高效達成目標管理,是企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)鍵所在,中層管理干部處于承上啟下的位置,推進目標達成,工作高效落實在各項工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用,他們既是決策的參與者制定者,又是決策的傳達者、執(zhí)行者,還...

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目標管理與執(zhí)行   課時:12H

《目標管理與計劃執(zhí)行》培訓(xùn)課綱課程背景及思考是什么原因?qū)е缕髽I(yè)有著美好的戰(zhàn)略和愿景卻很難落地拿結(jié)果?影響目標到結(jié)果的過程中的因素有哪些?什么是精準的績效目標?績效目標到底有哪些組成部分?目標分解到個人應(yīng)該如何做到節(jié)點管控?我們應(yīng)該如何明確目標的同時抓好個人的執(zhí)行管理目標執(zhí)行中應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去面對?當(dāng)責(zé)與負責(zé)的區(qū)別是什么?如何安排好自己目標執(zhí)行中的時間規(guī)劃...

 講師:張志超咨詢電話:010-82593357下載需求表


《目標管理與自我認知》沉浸式體驗培訓(xùn)——在體驗中培養(yǎng)目標思維主講:崔洋課?程?前?言能源,用之不盡,取之不竭?真的是這樣嗎?倘若一切消失,我們?nèi)绾紊嫒祟愌永m(xù)的基礎(chǔ),怎能容忍各種“破壞”。停手,最好的救贖,繼續(xù),則接受毀滅。【課程背景】火箭飛向月球需要一定的速度和質(zhì)量??茖W(xué)家們經(jīng)過精密的計算得出結(jié)論:火箭的自重至少要達到100萬噸,而如此笨重的龐然大物無論如...

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卓越班組計劃與目標管理課程背景:班組長計劃管理是衡量一個班組績效高低的輸入,輸入沒有管理好,輸出就不會有好的結(jié)果,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。高效的班組一日管理是從計劃開始,比如早會計劃如何開展更能凝聚人心?工作任務(wù)如何安排更加高效順暢?生產(chǎn)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后如何有效管理讓效率更高;成本更低;質(zhì)量更穩(wěn)呢?沒有科學(xué)系統(tǒng)的計劃能力就不會有好的收獲。計劃寫在沙灘上,...

 講師:萇群旗咨詢電話:010-82593357下載需求表


目標管理   課時:12H

目標管理主講:胡金華課程目的:全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟;掌握建立目標管理體系的方法;3.提高目標管理實施的有效性。課程對象:企業(yè)管理人員、業(yè)務(wù)人員課程時長:2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程綱要:第一部分:目標管理認知一、目標管理的定義與含義二、目標管理五要素三、目標管理的意義1、對個人的意義2、對企業(yè)的意義3、目標...

 講師:胡金華咨詢電話:010-82593357下載需求表


 OKR目標管理法課程背景如今我們的企業(yè)處在不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模糊的VHCA時代,加之疫情的肆虐給我們帶來了巨大的沖擊,在這樣一個復(fù)雜多變的外部環(huán)境下,企業(yè)的管理者們面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。KPI是工業(yè)時代的產(chǎn)物,在科學(xué)管理理念的背后,企業(yè)和人的關(guān)系是雇傭和附庸。到了知識經(jīng)濟的時代,個體的崛起,追求自我實現(xiàn),工作和職業(yè)不再是目的,而是一種手段,企業(yè)為人而...

 講師:王欣咨詢電話:010-82593357下載需求表


薪酬設(shè)計與目標管理課綱授課人:支崟1、課程介紹:薪酬設(shè)計和目標管理是目前整個人力資源管理的核心領(lǐng)域,合理的薪酬體系對于組織發(fā)展和人才留用至關(guān)重要,而目標管理是連接薪酬管理與績效管理的核心,本課程擬通過薪酬設(shè)計的原理來揭示目標管理的要點。設(shè)計課時:12小時2、課程內(nèi)容設(shè)置方面:第一部分核心:薪酬設(shè)計?(1)?薪酬的本質(zhì)(全面薪酬:全面薪酬=直接薪酬+間接薪酬+...

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《目標管理與計劃執(zhí)行》培訓(xùn)師:辛偉征課程背景:你的組織是否在經(jīng)歷:1、戰(zhàn)略目標高高在上,但就是執(zhí)行不下去2、員工都抱怨目標太重,怨聲載道3、看似都很努力,卻總不能高效地達成目標4、上面制定了一堆策略,可下面就是沒有執(zhí)行的動力……關(guān)于如何正確地貫徹組織戰(zhàn)略,促使目標落地,如何上下同欲,理解目標、執(zhí)行戰(zhàn)略,是每個組織必須關(guān)注和重視的問題,然而很多企業(yè)管理者,因為...

 講師:辛偉征咨詢電話:010-82593357下載需求表


目標管理與計劃落實主講:徐論衡老師課程時間:12-18小時課程對象:企業(yè)管理者授課方式:講演、研討、互動訓(xùn)練、體驗式教學(xué)培訓(xùn)目標:系統(tǒng)訓(xùn)練現(xiàn)代組織中基層有效管理目標;為計劃落地實施提供理念和工具。課程大綱:1.目標管理1.目標的重要性:游戲:送別葬禮1.事物的兩次創(chuàng)造:心智的創(chuàng)造和實際的創(chuàng)造視頻:港珠澳大橋首席工程師的采訪片段2.兩次創(chuàng)造案例分享:建筑、創(chuàng)辦...

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《目標管理與過程反饋》【課程對象】企業(yè)各級管理團隊【課程目標】理解創(chuàng)建強大團隊的關(guān)鍵因素理解領(lǐng)導(dǎo)者在管理高績效團隊中的作用掌握搭建團隊結(jié)果框架明確績效期望值與標準聚焦最重要目標,引領(lǐng)團隊突破評估團隊工作成果/結(jié)果,并對積極的業(yè)務(wù)結(jié)果給出反饋提供支持的工作環(huán)境,使團隊能達成一致的目標【課程目錄大綱】模塊一:搭建團隊結(jié)果框架管理者的成就感建立換位:上級、下屬對管...

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《目標管理》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習(xí)課時安排:1天或2天講師簡介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青...

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1030605-148590-895350-706755-813435225425攀登者情境模擬體驗沙盤課程攀登者情境模擬體驗沙盤課程1956435106045主講:孫丕智主講:孫丕智【沙盤背景】41529004216401923年,英國探險家喬治·馬洛里被《紐約時報》問到為什么要攀登珠穆朗瑪峰時,他回答說:“因為山在那里?!绷粝逻@句傳世名言的馬洛里,最終沒...

 講師:孫丕智咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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