目標管理課程體系
《飛同凡想情境沙盤模擬》（目標管理與工作推進） 課時：2H
《飛同凡想?沙盤模擬》課程《飛同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬加引導式學習，讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學員不僅知道而且會做。right29096900【課程效益】在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，理解管理決策過程和決策的方法使學員...
講師：王建宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)目標計劃與管理21世紀的管理，尤其是知識型工作團隊的管理方法，更多的是基于目標管理的學習型組織模式，這種以結(jié)果為導向的管理方法更能夠提升團隊的效益。1.目標管理五項要素2.目標管理常出現(xiàn)的執(zhí)行問題3.目標設(shè)定：目標計劃的制定原則：SMART--AS原則4.目標分解：分解團隊目標的三種方式5.目標實踐：目標管理的績效促進作用6.目標導向：將軍打獵兔子不追7....
講師：韓超咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：目標管理的內(nèi)涵與演繹1、目標管理循環(huán)——4R系統(tǒng)2、目標管理怎樣循環(huán)案例：萬科的目標管理循環(huán)3、為什么要做好目標管理4、制定目標的SMART原則5、目標管理中的主要問題解析6、目標管理的實操利器——PDCA循環(huán)管理第二講：好計劃是成功的一半1、計劃是目標的里程碑2、計劃的種類與定義3、工作計劃的特性、流程4、擬定計劃的原則5、計劃的制定程序6、擬定計劃，...
講師：張沖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)目標管理》 課時：12H
從目標到成果的核心管理技能目標管理主講老師：丁云峰【課程背景】在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重點就是提升團隊成員的目標管理能力。面對疫情，很多行業(yè)將會面臨大洗牌，我們的企業(yè)也不斷面臨以下問題：如何團結(jié)全體員工共同應(yīng)對后疫情時代激烈的市場競爭？如何緩解員工的職業(yè)倦怠，幫助員工重拾信心找到方向？如何解決員...
講師：丁云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》（新員工） 課時：6H
目標管理與計劃執(zhí)行主講老師：丁云峰【課程收益】掌握目標管理的本質(zhì)系統(tǒng)掌握設(shè)定目標的方法系統(tǒng)了解分解目標的工具了解時間的真諦，提升工作效率系統(tǒng)掌握深度工作的操作流程熟練運用目標設(shè)定與計劃執(zhí)行的方法掌握制定計劃的方法和步驟了解在執(zhí)行過程中高效運行的原則【課程特色】實戰(zhàn)，一線經(jīng)驗；實用，學之能用；實效，立竿見影。有用，工具落地；有趣，課堂活躍；有料，案例豐富?！菊n...
講師：丁云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理—從目標到成果的核心管理技能》 課時：12H
從目標到成果的核心管理技能目標管理主講老師：丁云峰【課程背景】在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重點就是提升團隊成員的目標管理能力。面對疫情，很多行業(yè)將會面臨大洗牌，我們的企業(yè)也不斷面臨以下問題：如何團結(jié)全體員工共同應(yīng)對后疫情時代激烈的市場競爭？如何緩解員工的職業(yè)倦怠，幫助員工重拾信心找到方向？如何解決員...
講師：丁云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與時間管理》 課時：6H
目標管理與時間管理主講老師：丁云峰【課程背景】目標和時間的管理是企業(yè)人良好工作習慣的基礎(chǔ)，是承擔更多職責斬獲更多成績的基礎(chǔ)。本課程從目標設(shè)定方法和標準、時間管理的理念、方法和技巧等方面入手，為學員指明了自我成長和自我提升的路徑，幫助學員快速成長為企業(yè)獨當一面的中堅力量?！菊n程收益】掌握目標管理的本質(zhì)系統(tǒng)掌握設(shè)定目標的方法系統(tǒng)了解分解目標的工具了解時間的真諦，...
講師：丁云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理》【課程背景】世界管理學大師，管理學的開山鼻祖彼得·德魯克提出了一個具有劃時代意義的概念——目標管理（MBO），它是德魯克所發(fā)明的最重要、最有影響的概念，并已成為當代管理體系的重要組成部分。實施目標管理，經(jīng)理人不僅要能監(jiān)控其他經(jīng)理人，對自己也需要科學的目標管理。目標管理把經(jīng)理人的工作由控制下屬變成與下屬一起設(shè)定客觀標準和目標，讓他們靠自己的積極性去...
講師：苑海彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
以終為始，方得始終——目標管理與分解執(zhí)行【課程背景】當前，目標缺失或目標不清經(jīng)常對企業(yè)的日常工作帶來嚴重的影響。與此同時，目標是否是自上而下的，形成統(tǒng)一共識的、經(jīng)過科學分解的也成為了企業(yè)能否實現(xiàn)經(jīng)營和管理目標的關(guān)鍵。目標的實現(xiàn)需要組織中全體成員的共同努力，如何確保每個人都明確自己的工作目標并發(fā)動其為目標作出積極地努力，是企業(yè)實現(xiàn)高利潤增長的基礎(chǔ)和保障。本課程...
講師：華乃晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理四步法 - 2天 課時：12H
-1126490-91440000【課程背景】繼VUCA時代、BANI時代到數(shù)字化時代，到處充滿著不確定性、變化性、無法理解、焦慮感……高速發(fā)展的且復雜多變的時代，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，不僅要制定正確的戰(zhàn)略決策，確保企業(yè)的大方向正確，更重要的是將戰(zhàn)略有效分解，變成工作目標并實踐達成。即：上接戰(zhàn)略，下接績效。德魯克：“并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能...
講師：杜程咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》實操訓練 課時：6H
《目標管理與計劃執(zhí)行》實操訓練中央國家機關(guān)演講、表達、溝通導師、教練范蓉03213800-23368010604500培訓任務(wù)企業(yè)在管理中，常常會出現(xiàn)目標模糊、目標缺失、忘記目標、目標漂移等各種問題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃，工作效率就會大幅度降低，在競爭中勝出就無從談起。企業(yè)管理千頭萬緒，歸根結(jié)底只有兩件事：一個制定目標，一個是實現(xiàn)目標。制定目標是規(guī)劃藍...
