目標(biāo)管理課程體系
銷售經(jīng)理的目標(biāo)管理與時(shí)間管理 課時(shí)：6H
銷售經(jīng)理的目標(biāo)管理與時(shí)間管理主講：金玉成【課程收益】1、明確目標(biāo)管理對于銷售人員的重要意義及實(shí)務(wù)作用；2、掌握目標(biāo)制定、分解及計(jì)劃分析的全過程，樹立目標(biāo)管理思維；3、理解時(shí)間管理體系構(gòu)成，掌握正確的時(shí)間管理要點(diǎn)，提升工作效率；4、提高個(gè)人綜合能力，提高個(gè)人業(yè)績水平，提高公司整體績效。【授課對象】【課時(shí)安排】1天，6小時(shí)/天【授課方式】專題講授、案例分析、工具...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細(xì)化目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
《精細(xì)化目標(biāo)管理》【課程背景】目前絕大多數(shù)企業(yè)沿用經(jīng)驗(yàn)管理，普遍存在中層管理人員與基層員工激勵(lì)不到位的問題。西方發(fā)達(dá)國家普遍運(yùn)用的目標(biāo)管理法，使人人參與管理，給每一位員工一個(gè)充分發(fā)揮潛能的“自由空間”，在使企業(yè)達(dá)到迅速發(fā)展的同時(shí)，也具備沖刺“眾人拾柴火焰高”理想狀態(tài)的成功幾率。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理，使員工充滿活力...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精細(xì)化目標(biāo)管理》1、目標(biāo)管理概要1.1目標(biāo)管理的獨(dú)到之處1.2提高業(yè)績型目標(biāo)管理1.3開發(fā)個(gè)人能力型目標(biāo)管理2、引進(jìn)和推行2.1引進(jìn)目標(biāo)管理2.2因地制宜的目標(biāo)管理方式2.3目標(biāo)管理在本企業(yè)的應(yīng)用范圍2.4宣傳和訓(xùn)練2.5推行時(shí)間進(jìn)度管理3、目標(biāo)的制定3.1如何制定出理想的目標(biāo)？3.2雙向溝通制定目標(biāo)應(yīng)采取怎樣的工作程序？3.3領(lǐng)導(dǎo)對下屬如何做溝通、協(xié)調(diào)工...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：《精細(xì)化目標(biāo)管理》1、目標(biāo)管理概要1.1目標(biāo)管理的獨(dú)到之處1.2提高業(yè)績型目標(biāo)管理1.3開發(fā)個(gè)人能力型目標(biāo)管理2、引進(jìn)和推行2.1引進(jìn)目標(biāo)管理2.2因地制宜的目標(biāo)管理方式2.3目標(biāo)管理在本企業(yè)的應(yīng)用范圍2.4宣傳和訓(xùn)練2.5推行時(shí)間進(jìn)度管理3、目標(biāo)的制定3.1如何制定出理想的目標(biāo)？3.2雙向溝通制定目標(biāo)應(yīng)采取怎樣的工作程序？3.3領(lǐng)導(dǎo)對下屬如何做溝...
