目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》（2天） 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》|【培訓(xùn)課時(shí)】|12課時(shí)|【培訓(xùn)師】|孫老師|（也可1天）||【課程對(duì)象】|企業(yè)全體管理人員，行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動(dòng)分享、視頻分析||【課程背景】||在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)企業(yè)再也不能像原來(lái)那樣粗放式經(jīng)營(yíng)了，必須要朝著精細(xì)化，規(guī)||?；钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)方向摸索與前進(jìn)，否則就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。...
講師：孫紅偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《酒店目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》（2天） 課時(shí)：12H
《酒店目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》|【培訓(xùn)課時(shí)】|12課時(shí)|【培訓(xùn)師】|孫老師|（也可1天）||【課程對(duì)象】|酒店全體管理人員，行政總廚，廚師長(zhǎng)，行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動(dòng)分享、視頻分析||【課程背景】||在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，酒店企業(yè)再也不能像原來(lái)那樣粗放式經(jīng)營(yíng)了，必須要朝著精細(xì)化，規(guī)||?；钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)方向摸索與前進(jìn)，...
講師：孫紅偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《餐飲目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》（2天） 課時(shí)：12H
《餐飲目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》|【培訓(xùn)課時(shí)】|12課時(shí)|【培訓(xùn)師】|孫老師|（也可1天）||【課程對(duì)象】|餐飲全體管理人員，行政總廚，廚師長(zhǎng)，行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動(dòng)分享、視頻分析||【課程背景】||在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，餐飲企業(yè)再也不能像原來(lái)那樣粗放式經(jīng)營(yíng)了，必須要朝著精細(xì)化，規(guī)||模化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向摸索與前進(jìn)，...
講師：孫紅偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》（2天） 課時(shí)：12H
以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】企業(yè)各級(jí)管理人員、工作比較復(fù)雜的員工【課程時(shí)間】2天（12小時(shí)）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽(tīng)得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂...
講師：王一名 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全流程精細(xì)化目標(biāo)管理沙盤模擬課程主講：王長(zhǎng)震【講師介紹】★游戲化沙盤師董會(huì)發(fā)起人★多次擔(dān)綱企業(yè)及全國(guó)沙盤大賽總裁判輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)專家★為數(shù)十家企事業(yè)單位設(shè)計(jì)搭建專業(yè)沙盤實(shí)驗(yàn)室★國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師★PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師★國(guó)家高級(jí)沙盤教練★沙盤教練認(rèn)證班導(dǎo)師★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓(xùn)師200余人★內(nèi)訓(xùn)課程返聘率高，公開課復(fù)訓(xùn)率高，客戶好評(píng)度高★...
講師：王長(zhǎng)震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行沙盤模擬課程主講人：王長(zhǎng)震課程背景：工作中，有沒(méi)有類似問(wèn)題：制定目標(biāo)憑感覺(jué)，各種數(shù)據(jù)亂湊合目標(biāo)計(jì)劃無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程管理高成本目標(biāo)上下難共識(shí)，執(zhí)行當(dāng)中無(wú)支持目標(biāo)計(jì)劃缺邏輯，沒(méi)有支撐沒(méi)意義目標(biāo)績(jī)效相脫節(jié)，最后一看瞎忙活制定計(jì)劃靠空想，年底經(jīng)常會(huì)泡湯執(zhí)行過(guò)程無(wú)節(jié)點(diǎn)，靠著感覺(jué)來(lái)判斷執(zhí)行過(guò)程難管控，最后才知未完成執(zhí)行過(guò)程總拖延，最后得知很麻煩問(wèn)題意識(shí)很淡...
講師：王長(zhǎng)震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理-半天 課時(shí)：3H
《目標(biāo)管理》培訓(xùn)大綱課程目標(biāo)了解什么是目標(biāo)管理掌握目標(biāo)的制定和分解方法，學(xué)會(huì)用目標(biāo)管理提升自己和組織的效率課時(shí)：半天（3小時(shí)）課程人數(shù)：30人左右為佳參加對(duì)象：職場(chǎng)各層級(jí)員工培訓(xùn)形式：理論50％，游戲演練30％，案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑20％課程內(nèi)容：第一章如何正確認(rèn)知目標(biāo)管理什么是目標(biāo)管理：一言道破目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理的威力：目標(biāo)管理的獨(dú)到之處設(shè)定有效目...
講師：李春媚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從校園人到職場(chǎng)人》課程培訓(xùn)時(shí)間：6小時(shí)學(xué)員人數(shù)：30人左右為佳參加對(duì)象：即將入職或已入職的職場(chǎng)新兵培訓(xùn)形式：案例討論、游戲化、經(jīng)驗(yàn)分享課程內(nèi)容一、從校園人到職場(chǎng)人——角色轉(zhuǎn)化篇應(yīng)屆畢業(yè)生不受歡迎的原因從校園人到企業(yè)人——學(xué)生與職業(yè)人的根本區(qū)別承擔(dān)的責(zé)任不同社會(huì)規(guī)范不同社會(huì)權(quán)利不同活動(dòng)方式不同生存環(huán)境不同人際關(guān)系不同文化氛圍不同角色轉(zhuǎn)化的途徑心理適應(yīng)生理適應(yīng)...
講師：李春媚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《OKR工作法》—上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器【課程收益】1.正視現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)2.分析現(xiàn)代企業(yè)管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新趨勢(shì)3.準(zhǔn)確把握OKR的內(nèi)容、思想、理念及特點(diǎn)；4.熟練掌握OKR開發(fā)的主要程序和工具；5.現(xiàn)場(chǎng)演練OKR開發(fā)操作的重要環(huán)節(jié)，掌握OKR操作的操作技巧；6.4.能夠熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略、使命的規(guī)劃，并運(yùn)用OKR解碼企業(yè)戰(zhàn)略；7.5.掌握如...
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與自我認(rèn)知沙盤 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與自我認(rèn)知》沉浸式體驗(yàn)培訓(xùn)——在體驗(yàn)中培養(yǎng)目標(biāo)思維主講：崔洋課?程?前?言能源,用之不盡,取之不竭？真的是這樣嗎？倘若一切消失,我們?nèi)绾紊嫒祟愌永m(xù)的基礎(chǔ),怎能容忍各種“破壞”。停手,最好的救贖，繼續(xù)，則接受毀滅。【課程背景】火箭飛向月球需要一定的速度和質(zhì)量?？茖W(xué)家們經(jīng)過(guò)精密的計(jì)算得出結(jié)論：火箭的自重至少要達(dá)到100萬(wàn)噸，而如此笨重的龐然大物無(wú)論如...
講師：崔洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與過(guò)程反饋》【課程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)【課程目標(biāo)】理解創(chuàng)建強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素理解領(lǐng)導(dǎo)者在管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)中的作用掌握搭建團(tuán)隊(duì)結(jié)果框架明確績(jī)效期望值與標(biāo)準(zhǔn)聚焦最重要目標(biāo)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破評(píng)估團(tuán)隊(duì)工作成果/結(jié)果，并對(duì)積極的業(yè)務(wù)結(jié)果給出反饋提供支持的工作環(huán)境，使團(tuán)隊(duì)能達(dá)成一致的目標(biāo)【課程目錄大綱】模塊一：搭建團(tuán)隊(duì)結(jié)果框架管理者的成就感建立換位：上級(jí)、下屬對(duì)管...
講師：于然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)國(guó)七雄》從計(jì)劃到目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
《戰(zhàn)國(guó)七雄》計(jì)劃管理溝通沙盤一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時(shí)間：1天四、認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。五、（操作流程）：課程類型：沙盤模擬類課程時(shí)長(zhǎng)：·課程背景介紹………….10分鐘；·小組國(guó)家選定，角色分配，7個(gè)小組國(guó)家建設(shè)...
講師：王長(zhǎng)震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與高效能團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬課程【課程簡(jiǎn)介】VUCA時(shí)代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場(chǎng)，構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源動(dòng)力。企業(yè)管理者快速理解發(fā)展并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)。如何將有效的發(fā)展管理構(gòu)建在組織角色、架構(gòu)、流行、機(jī)制以及核心管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學(xué)體驗(yàn)中激發(fā)發(fā)展新...
講師：高曉嘉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理+目標(biāo)管理（2天）》 課時(shí)：6H
時(shí)間管理+目標(biāo)管理第一單元時(shí)間管理【課程收益】通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、認(rèn)識(shí)時(shí)間的重要性和真正價(jià)值;2、建立時(shí)間管理的理念和體系;3、分析時(shí)間浪費(fèi)的原因及如何改變工作習(xí)慣；4、掌握時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)操作方法?！菊n程對(duì)象】：中層管理者【課程時(shí)間】：1天【課程大綱】一、時(shí)間管理概述1、時(shí)間管理的必要性：無(wú)法忽略，卻又不得不面對(duì)。故事：獅子和羚羊、我要跑的比你...
講師：王波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理+目標(biāo)管理》課綱 課時(shí)：6H
《時(shí)間管理+目標(biāo)管理》課程大綱第一單元時(shí)間管理【課程收益】通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、認(rèn)識(shí)時(shí)間的重要性和真正價(jià)值;2、建立時(shí)間管理的理念和體系;3、分析時(shí)間浪費(fèi)的原因及如何改變工作習(xí)慣；4、掌握時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)操作方法?！菊n程對(duì)象】：中層管理者【課程時(shí)間】：3小時(shí)【課程大綱】一、時(shí)間管理概述1、時(shí)間管理的必要性：無(wú)法忽略，卻又不得不面對(duì)。故事：獅子和羚羊...
